Экономика Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации. Учебное пособие

Основы трудовой мотивации. Учебное пособие

Возрастное ограничение: 12+
Жанр: Экономика
Издательство: Проспект
Дата размещения: 05.11.2013
ISBN: 9785392132799
Язык:
Объем текста: 283 стр.
Формат:
epub

Оглавление

От автора

Введение

Глава 1. Трудовая мотивация как базовая составляющая управления персоналом. 1.1. Сущность и функции трудовой мотивации

1.2. Сравнительный анализ российского и зарубежных подходов к мотивации персонала

Практикум

Глава 2. Теоретические аспекты трудовой мотивации. 2.1. Эволюция концепций мотивации

2.2. Содержательные теории мотивации

2.3. Краткий обзор деятельности отечественных ученых в области исследования трудовой мотивации

2.4. Применение полученных знаний в практике управления персоналом компании

Практикум

Психологическая диагностика (проверьте наличие своей мотивации к успеху)

Глава 3. Психологические аспекты мотивации труда. 3.1. Мотивационные состояния человека, определяющие линию его поведения

3.2. Психологические особенности человека: понятие личности и темперамента

3.3. Основные классификации психологических типов личности и их роль в процессе коллективного труда

3.4. Рекомендации по формированию трудовых коллективов на основании типов характера

Практикум

Психологическая диагностика (определите свой психологический тип личности)

Глава 4. Аспекты организационного поведения в трудовой мотивации. 4.1. Процессуальные теории мотивации

4.2. Исследование аспектов организационного поведения в практике управления

Практикум

Психологическая диагностика (определите свои волевые качества)

Глава 5. Экономические аспекты трудовой мотивации. 5.1. Сущность стимулирования и классификация стимулов

5.2. Основные принципы стимулирования

5.3. Заработная плата и ее основные характеристики

5.4. Совершенствование форм оплаты труда в современных условиях

5.5. Государственное регулирование оплаты труда

5.6. Социальная политика организации

Практикум

Глава 6. Формирование эффективного мотивационного механизма в организации. 6.1. Сущность мотивационного механизма

6.2. Элементы внешней и внутренней среды, воздействующие на трудовую мотивацию

6.3. Методы управления трудовой мотивацией

6.4. Организационные структуры, ответственные за эффективную трудовую мотивацию

6.5. Мотивационные ресурсы управления персоналом

6.6. Формы и методы оценки эффективности управления трудовой мотивацией

Практикум

Психологическая диагностика (определите свои возможности к работе в команде)

Заключение

Словарь терминов

Примерный перечень экзаменационных билетов по дисциплине «Мотивация трудовой деятельности»



Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу



3.3. Основные классификации психологических типов личности и их роль в процессе коллективного труда


Психологический тип личности определяется характером человека. Последний в свою очередь тесно связан с понятием акцентуации.


Акцентуация — это ярко выраженные, превалирующие черты характера индивида. Любая акцентуация отражает как положительные (сильные), так и отрицательные (слабые) стороны человеческого характера.


Французский мыслитель XVI века Франсуа де Ларошфуко писал: «Слабость характера — это единственный недостаток, который невозможно исправить».


Одной из наиболее известных и распространенных классификаций типов личности является типология акцентуация, созданная выдающимся немецким психиатром К. Леонгардом (1903—1988). В своей книге «Акцентуированные личности» ученый материалами из художественной литературы проиллюстрировал различные акцентуированные типы личности. Разработанная им типология основана на оценке стиля общения человека с окружающими людьми и связана с понятием акцентуации характера. Знание своего психотипа подсказывает человеку, в каком виде деятельности он будет наиболее успешен.


В соответствии с типологией Леонгарда выделяют следующие психотипы.


Гипертимный тип. Люди такого типа отличаются постоянно повышенным настроением, веселы, беззаботны, часто легкомысленны и склонны к различным увлечениям. Это неисправимые оптимисты, воспринимающие все в розовом свете. Они уверены в себе и в своем успехе, а потому склонны к риску. Неудачи их либо не огорчают вовсе, либо огорчают неглубоко и недолго. Они общительны, легко завязывают знакомства, живо отзываются на все события, разносторонне развиты, но в то же время достаточно поверхностны по натуре, неусидчивы, легко отвлекаемы. Несмотря на преобладание приподнятого настроя, склонны к раздражительности, приводящей к гневным вспышкам, но, как правило, непродолжительным, неглубоким и не производящим сильного впечатления на окружающих. Они могут легко вспылить, но при этом быстро отходят. Это активные натуры. Они энергичны, деятельны, предприимчивы. Свои проекты они быстро и решительно приводят в исполнение.


Гипотимный тип. Гипотимики, так же как и гипертимики, отзывчивы, живо и сильно реагируют на все, что происходит вокруг них, но тон их настроения понижен. Они мало чувствуют радости жизни, видят все в мрачном свете, недовольны всем, прежде всего собой. Часто, объективно хорошо выполняя работу, бывают не удовлетворены ею. Охотно говорят о бесцельности существования, склонны к жалобам на свое здоровье и ипохондрии.


Дистимный тип. Ему характерны низкая контактность, немногословность, пессимизм. Люди этого типа — домоседы, ведут замкнутый образ жизни, склонны к подчинению.


Циклоидный тип. Людям этого типа свойственны довольно частые перемены настроения. В период приподнятого настроения они общительны, в период подавленного — замкнуты. В моменты душевного подъема их поведение протекает по гипертимному типу характера, в моменты спада — по дистимному типу.




Основы трудовой мотивации. Учебное пособие

Рассмотрены базисные концепции и психологические аспекты мотивации труда, методы стимулирования работников и мотивационные ресурсы управления организацией. Изложена система диагностики мотивации труда персонала, предложенная автором в результате проведенных им исследований по изучению данного вопроса на предприятиях различных форм собственности и сфер деятельности. Данная информация позволит будущим руководителям выбрать из многообразия ресурсов, методов и схем управления наиболее подходящую для них систему формирования мотивационного механизма с учетом специфики их сферы деятельности и применить ее для увеличения производительности труда работников.<br />             Для студентов экономических и социологических специальностей, в том числе 080507.65 «Менеджмент организации», 080505.65 «Управление персоналом», аспирантов, преподавателей. Также будет полезно всем, кто интересуется социально-экономическими аспектами эффективности трудовой деятельности.

129
 Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации. Учебное пособие

Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации. Учебное пособие

Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации. Учебное пособие

Рассмотрены базисные концепции и психологические аспекты мотивации труда, методы стимулирования работников и мотивационные ресурсы управления организацией. Изложена система диагностики мотивации труда персонала, предложенная автором в результате проведенных им исследований по изучению данного вопроса на предприятиях различных форм собственности и сфер деятельности. Данная информация позволит будущим руководителям выбрать из многообразия ресурсов, методов и схем управления наиболее подходящую для них систему формирования мотивационного механизма с учетом специфики их сферы деятельности и применить ее для увеличения производительности труда работников.<br />             Для студентов экономических и социологических специальностей, в том числе 080507.65 «Менеджмент организации», 080505.65 «Управление персоналом», аспирантов, преподавателей. Также будет полезно всем, кто интересуется социально-экономическими аспектами эффективности трудовой деятельности.

Внимание! Авторские права на книгу "Основы трудовой мотивации. Учебное пособие" (Шапиро С.А.) охраняются законодательством!