Экономика Максимов С.Н. Управление девелопментом недвижимости. Учебник

Управление девелопментом недвижимости. Учебник

Возрастное ограничение: 12+
Жанр: Экономика
Издательство: Проспект
Дата размещения: 16.01.2015
ISBN: 9785392175444
Язык:
Объем текста: 329 стр.
Формат:
epub

Оглавление

Введение

Глава 1. Понятие девелопмента недвижимости и его содержание

Глава 2. Девелопер и его функции в процессе девелопмента

Глава 3. Девелоперская идея: от анализа рынка к проекту

Глава 4. Проекты девелопмента, их этапы и участники

Глава 5. Оценки и расчеты в процессе девелопмента

Глава 6. Методические и организационные основы управления девелопментом как проектом

Глава 7. Управление предпроектными исследованиями и разработками

Глава 8. Управление разработкой и согласованием градостроительной и проектной документации

Глава 9. Управление строительством

Глава 10. Управление маркетингом проекта

Глава 11. Управление финансированием проектов девелопмента

Глава 12. Управление стоимостью проекта

Глава 13. Управление рисками проекта

Глава 14. Организационные и стратегические аспекты управления девелоперскими компаниями

Заключение

Приложения



Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу



Маркетинг — нацеленность предпринимателя
на удовлетворение и формирование
потребностей потребителя.


Глава 10.
УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ ПРОЕКТА


Цель главы: раскрытие понятия маркетинга недвижимости, формулирование основных целей и задач маркетинга проекта на различных стадиях реализации проекта.


10.1. Мaркетинг недвижимости.
Основные принципы и характеристики


В общем случае под маркетингом понимается комплекс мер по продвижению товара (объекта) компании на рынке. Задачей маркетинга является достижение высокой степени конкурентоспособности товара (объекта) фирмы, обеспечение долговременного присутствия их на рынке, а также максимизации прибыли фирмы. Это в полной мере относится и к задачам маркетинга недвижимости.


Развитие рынков товаров и услуг сопровождается ростом конкуренции и повышением потребительских требований. Такая ситуация вынуждает девелоперов продумывать систему, как не только представить свой товар, но и соответствовать предпочтениям и ожиданиям потребителя в сфере недвижимости. Именно поэтому в девелопменте маркетинговым исследованиям придают особое значение. Они служат основой стратегии и тактики девелоперской деятельности, проведения целенаправленной коммерческой политики, потому как являются источником информации для принятия эффективного управленческого решения.


Маркетинг (от англ. market — рынок) — комплексная система организации производства и сбыта производимой продукции на рынке с целью получения максимальной прибыли, удовлетворения потребностей покупателей.


Маркетинг предполагает анализ потребностей рынка, изучение конкурентоспособных товаров, их прогнозирование и не может быть сведен только к организации сбыта товаров и их рекламе. Обеспечение коммерческого успеха только путем активной политики продаж на этапе сбыта дает незначительный эффект. Маркетинг пронизывает не только сбытовую деятельность, но и производственную, является необходимым комплексным подходом как к производству, так и к реализации товара.


Маркетинг — это организация деятельности девелопера на основе анализа и оценки рыночного спроса и преобразования его в продажи для получения прибыли.


Приведенное определение говорит о том, что маркетинг — это не только эффективная организация продвижения недвижимости на рынок, активность в продажах и рекламе.


Смысл маркетинга состоит в том, что вся деятельность девелопера должна быть подчинена удовлетворению потребностей приобретателей недвижимости на основе изучения и прогнозирования рыночного спроса.


На основе анализа рынка должны строиться система планирования архитектуры, строительства, продажи объектов недвижимости, определяться объемы застроек, реконструкции и развития недвижимости, а также цены, организовываться сбыт недвижимости.


Маркетинг предполагает систему прогнозирования рынка, изучения внутренней и внешней среды фирм — участников рынка, разработки стратегии и тактики поведения на рынке. В программах маркетинга заложены мероприятия по улучшению объектов недвижимости, изучению покупателей, конкурентов и конкуренции, по ценовой политике, формированию спроса, стимулированию сбыта и рекламе, оптимизации каналов товародвижения и организации сбыта.


Маркетинг в определенном смысле является философией проекта развития и обращения недвижимости, полностью подчиненной условиям и требованиям рынка недвижимости, находящимся в постоянном динамическом развитии под воздействием широкого спектра экономических, политических, научно-технических и социальных факторов.


Маркетинг начинается с принятия концепции развития объекта недвижимости, которая характеризует не виды деятельности, а их цель, так как после принятия концепции девелопер может использовать различные формы организации работы в области маркетинга в зависимости от конкретной внутренней и внешней среды, в которой существует объект недвижимости.


Для повышения эффективности проекта, реализацией которого занимается девелопер, маркетинговые исследования должны обеспечить:


• надежную, достоверную и своевременную информацию о рынке недвижимости, структуре и динамике конкретного спроса, вкусах и предпочтениях покупателей, т. е. информацию о внешних условиях реализации проекта;


• строительство такого объекта недвижимости, набора квартиры, комнат, домов, нежилых помещений, который по сравнению с конкурентами более полно удовлетворяет требования рынка;


• необходимое воздействие на потребителя, спрос, рынок, обеспечивающее максимально возможный контроль сферы реализации.


Сущность маркетинга состоит в том, что следует производить и продавать только то, что найдет сбыт, а не пытаться навязать покупателю «несогласованную» предварительно с рынком продукцию.


Маркетинг как один из важнейших аспектов деятельности девелопера заключаются в том, что в процессе реализации проекта проводятся:


• анализ внешней среды (по отношению к фирме), в которую входит не только рынок, но и политические, социальные, культурные и иные факторы. Анализ позволяет выявить факторы, содействующие коммерческому успеху или препятствующие ему. В итоге формируется банк данных для оценки окружающей среды и ее возможностей;


• анализ потребителей, как реальных, так и потенциальных. Данный анализ заключается в исследовании демографических, экономических, социальных, географических и иных характеристик людей, принимающих решение о покупке недвижимости, а также их потребностей в широком смысле этого понятия и процессов приобретения ими как нашего, так и конкурирующих объектов недвижимости;


• изучение существующих и планирование строительства будущих объектов недвижимости, т. е. разработка концепции создания новых зданий и (или) реконструкция, развитие старых. Устаревшие, не дающие расчетной прибыли объекты недвижимости снимаются с производства и рынка;


• планирование строительства, движения прав собственности и сбыта, включая создание, при необходимости, соответствующих собственных сбытовых сетей с магазинами недвижимости и (или) агентских сетей;


• обеспечение формирования спроса и стимулирование сбыта путем комбинации рекламы, личной продажи, некоммерческих престижных мероприятий (Public relations) и разного рода материальных стимулов, направленных на покупателей, агентов и конкретных продавцов;


• обеспечение общей ценовой политики, заключающееся в планировании систем и уровней цен на объект недвижимости, определении технологии реализации ценовой политики, кредитов, скидок и т. д.;


• удовлетворение технических и социальных норм региона, в котором вступает в эксплуатацию объект, а следовательно, обеспечение безопасности использования недвижимости и защиты окружающей среды, соответствие морально-этическим нормам, должному уровню потребительской ценности объекта;




Управление девелопментом недвижимости. Учебник

Учебник содержит систематическое изложение функций девелопера как предпринимателя и менеджера на всех этапах реализации проектов развития недвижимости — от формирования девелоперской идеи до передачи созданного объекта в эксплуатацию.<br /> Учебник подготовлен на основе курса лекций, читаемых автором на кафедре менеджмента недвижимости в Санкт-Петербургском государственном экономическом университете, а также переработки, расширения и дополнения книги «Девелопмент (развитие недвижимости): организация, управление, финансирование» (СПб., 2003 г.).<br /> Учебник предназначен для студентов (бакалавров, специалистов и магистров), изучающих вопросы управления проектами, рынка недвижимости, управления недвижимостью, а также может быть использован в системе дополнительного профессионального образования.

249
Экономика Максимов С.Н. Управление девелопментом недвижимости. Учебник

Экономика Максимов С.Н. Управление девелопментом недвижимости. Учебник

Экономика Максимов С.Н. Управление девелопментом недвижимости. Учебник

Учебник содержит систематическое изложение функций девелопера как предпринимателя и менеджера на всех этапах реализации проектов развития недвижимости — от формирования девелоперской идеи до передачи созданного объекта в эксплуатацию.<br /> Учебник подготовлен на основе курса лекций, читаемых автором на кафедре менеджмента недвижимости в Санкт-Петербургском государственном экономическом университете, а также переработки, расширения и дополнения книги «Девелопмент (развитие недвижимости): организация, управление, финансирование» (СПб., 2003 г.).<br /> Учебник предназначен для студентов (бакалавров, специалистов и магистров), изучающих вопросы управления проектами, рынка недвижимости, управления недвижимостью, а также может быть использован в системе дополнительного профессионального образования.

Внимание! Авторские права на книгу "Управление девелопментом недвижимости. Учебник" (Максимов С.Н.) охраняются законодательством!