|
|
ОглавлениеГлава 3. Организационный процесс и его результаты Глава 4. Социальная организация Глава 8. Правовые формы организации Глава 9. Предпринимательские объединения Глава 10. Организационные формы интеграции компаний Глава 11. Структура организации Глава 12. Система управления организацией Глава 13. Организационные полномочия Глава 14. Типы организационных структур Глава 15. Организационная культура Глава 16. Организационное проектирование Глава 17. Организационные преобразования Глава 19. Вместо заключения. Будущее социальной организации Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгуГлава 6. Типы организацийОбщность и ее разновидности Крупные и малые организации Постоянные и временные организации Деловые и общественные организации Открытые и закрытые организации Естественные и искусственные организации Официальные и неофициальные организации Формальные и неформальные организации Унитарные и плюралистические организации Органические и механистические организации Бюрократические организации Самообучающиеся (интеллектуальные) организации Общая классификация организацийСоциальные системы можно рассматривать по уровням, первый из которых — общество, состоящее из отдельных общностей (квазиорганизаций, организаций), характеризующихся единством территории, наличием прочных связей между индивидами. Если к последним членам приходит осознание общности проблем и желание их сообща решить, то в результате самоорганизации они превращаются в настоящие организации. Общности могут быть историческими (нация, класс), территориальными, представляющими собой многоуровневые метасистемы (государство, регион) и целевыми (деятельностными), к которым относят организации (деловые и общественные) и полуорганизации (семья, неформальные группы, научные школы). С точки зрения размеров (в зависимости от числа работающих, стоимости капитала, объема выпускаемой продукции (наиболее точный показатель)) организации можно рассматривать как крупные, средние и малые. Крупные организации обладают большим потенциалом, экономически устойчивы, осуществляют значительное число видов деятельности. Только в их рамках при объединении огромных материальных, финансовых и людских ресурсов возможна реализация передовых научно-технических идей и глобальных проектов. В то же время они негибки, забюрократизированы, внутренне конфликтны. Ключевой признак малых организаций — незначительный размер капитала, который определяет все остальное: — ограниченный состав видов выполняемых работ, отсутствие системы машин, использование преимуществоенно ручного труда с элементами малой механизации; — ориентацию на деятельность по изготовлению простейших изделий или оказанию услуг; — невозможность осуществлять глубокое разделение труда (это приводит к низкой производительности и качеству продукции), ремесленный тип организации производства, невысокий уровень личного профессионального мастерства исполнителей; — ограниченное время существования; — недостаток ресурсов для развития и диверсификации, ориентация на простое выживание; — ориентацию на выпуск товаров и услуг с коротким технологическим циклом; — высокие издержки, необходимость экономии на всем. В то же время в ряде случаев небольшой размер организаций может быть объективно обусловлен: — незначительным объемом спроса вследствие специфичности или уникальности продукта, сферы деятельности (творчество); — особыми условиями потребления (кафе); — природно-климатическими факторами (горный туризм); — высокой стоимостью (охранные услуги). С точки зрения сроков существования организации делятся на постоянные, бытие которых изначально не ограничено никакими рамками, и временные. Например, христианская церковь существует уже почти два тысячелетия, а структура, созданная для осуществления разовой сделки, может работать всего несколько дней. Основой бытия всех организаций является деятельность. С точки зрения области ее приложения можно выделить организации, принадлежащие к сфере материального (промышленное или сельскохозяйственное предприятие) и нематериального производства (вуз). Сегодня большинство организаций занято в сфере нематериального производства. Исходя из особенностей потребителя организации бывают индивидуально ориентированными (предприятие), общественно ориентированными (министерство) и смешанными (библиотека), а по способу доведения до него результата — аудиторными (телевидение) и клиентскими (магазин). С точки зрения цели деятельности организации делятся на деловые и общественные. Деловые (инструментальные) организации (фирмы, органы государственной власти и управления, учреждения социальной сферы, учебные заведения, научные структуры) функционируют для удовлетворения потребностей внешних субъектов. Полученные за это средства (через рынок или бюджетное финансирование) идут на вознаграждение их участников. Например, корпорация, реализовав товары и услуги, получает деньги на заработную плату работникам и выплату дивидендов акционерам. Основными функциями деловой организации считаются: 1) удовлетворяющие конкретных потребностей клиентов (создание и совершенствование продуктов и способов производства); 2) интеграция общественной жизни: — организация и управление производственно-хозяйственной и социальной деятельностью; — осуществление общественного контроля, поддержание стабильности безопасности социума. Для реализации этих функций организацией осуществляются экономическая; материально-техническая; пропагандистско-воспитательная; управленческая; коммерческая и другие виды деятельности. Особенностями деловой организации являются: — ориентация на выполнение социально-экономических функций; — стандартизованные способы (технологии) получения результата; — наличие комплекса руководящих норм, правил. Деятельность общественных организаций (религиозные, партии, фонды, общественные объединения) нацелена на удовлетворение личных потребностей своих участников во взаимопомощи, общении, самовыражении. Иногда такие организации ориентируются на создание новых общественных ценностей, если это соответствует интересам их участников. Эвентуальные организации создаются в результате специальных решений и действуют на основе гарантий сообщества (например, правоохранительные органы); штатные возникают в силу универсального социального порядка и существуют, несмотря ни на какие катаклизмы, хотя иногда нелегально (предпринимательские структуры). Организации делятся на открытые и закрытые (существуют относительно независимо от среды). Для открытых организаций характерны: динамизм, гибкость, возможность достигать целей многими способами (для закрытых систем возможен только один). Но открытость ведет к усложнению связей, снижению стабильности, требует постоянного совершенствования этих структур, дополнительных ресурсов. Открытость и возможность ассимиляции элементов окружения дает им дополнительные стимулы к появлению и развитию новых качеств. Закрытая модель организации характеризуется максимальной рационализацией, стабильностью и определенностью внутренних процессов и отношений. Состояние такой организации мало зависит от среды. Дж. Томпсон в книге «Организации в действии» показал, что закрытая организация стремится к определенности и ориентирована на внутренние факторы, которые связаны с достижением ее целей. Открытая признает зависимость от окружения, пытается достичь стабильности в отношениях со средой. Организации тесно связаны с окружением, приобретают ресурсы в обмен на выпускаемую продукцию, а технологии базируются на законах природы. Активно взаимодействуя со средой, открытые организации постоянно подвергаются тем или иным деформациям. Гомеостатические организации при этом лишь восстанавливают нарушенный порядок вещей, поддерживая равновесие на прежних принципах. В случае значительного изменения внешних условий они могут погибнуть или трансформироваться в качественно иные формы. Адаптивные организации, изменяясь, приспосабливают к среде свою структуру, цели, что во многом достигается за счет внутренней гибкости и преобладания процессов самоорганизации или преобразует среду в своих интересах, для чего требуются немалые затраты. С точки зрения источников финансирования деятельности организации делятся на бюджетные и небюджетные. Исходя из подконтрольности властям можно говорить о правительственных и неправительственных организациях. В соответствии с особенностью включения участников в свою деятельность организации делятся на принудительные (исправительные учреждения) и добровольные (клуб по интересам). По характеру отношений в социальной психологии и социологии организации принято делить на первичные (основываются на эмоциональных связях) и вторичные (преобладают официальные инструментальные связи). Так, по Р. Мертону первичная организация представляет собой общность, где имеется непосредственное взаимодействие. Вторичные группы состоят из нескольких первичных и выполняют функции, в которых те заинтересованы. В то же время термин «первичные организации» можно понимать в хронологическом смысле, т.е. как исходные. Тогда правомерно говорить о вторичных организациях, как возникших на их основе. Примерами является ассоциация, холдинговая структура и пр. В настоящее время это наиболее интенсивно развивающаяся форма социальных общностей. Организации могут различаться по типу культуры, по типу лидерства, по степени территориальной разбросанности. Естественные и искусственные организацииВнимание! Авторские права на книгу "Теория организации. Учебник" (Веснин В.Р.) охраняются законодательством! |
||||||||||||||||||||||
