|
|
ОглавлениеГлава 3. Организационный процесс и его результаты Глава 4. Социальная организация Глава 8. Правовые формы организации Глава 9. Предпринимательские объединения Глава 10. Организационные формы интеграции компаний Глава 11. Структура организации Глава 12. Система управления организацией Глава 13. Организационные полномочия Глава 14. Типы организационных структур Глава 15. Организационная культура Глава 16. Организационное проектирование Глава 17. Организационные преобразования Глава 19. Вместо заключения. Будущее социальной организации Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгуГлава 3. Организационный процесс и его результатыОрганизационные процессы, их виды и принципы их осуществления Дезорганизация Самоорганизация Конъюгация Прямое соединение элементов Ингрессия Цепная связь Эгрессия Дегрессия Дезингрессия Подбор и его формы Дифференциация Коэволюция Конвергенция Интеграция и ее разновидности Понятие и разновидности организационного процессаСпецифической разновидностью процессов, о которых шла речь в первой главе, являются организационные, характеризующие восходящую стадию развития системы. В их рамках происходит формирование условий ее функционирования, становление, упорядочение и согласование составляющих элементов во времени и пространстве, поддержание между ними оптимального соотношения, рациональных связей и проч. Таким образом, конкретное функциональное назначение организационного процесса состоит в том, чтобы создавать новые и качественно совершенствовать существующие системы любого типа (социальные, социально-экологические, социально-технические и пр.) в соответствии с меняющимися условиями, объективными законами и принципами организации, соединять все их элементы в единое целое, а также упорядочивать во времени и пространстве существующие и одновременно устранять неадекватные. В результате возникает некое упорядоченное целое, чье состояние можно охарактеризовать как организованность или организацию. Поскольку эти термины используются в литературе практически на равных, возникает вопрос, являются ли они абсолютно синонимичными, необходимыми для передачи разных смысловых оттенков одного понятия, или отражают разные вещи. Представляется, что термин «организованность» является наиболее широким и, как только что отмечалось, им можно характеризовать состояние упорядоченности любой системы. Термин «организация» гораздо уже, сообщает организованности определенный оттенок, связывает ее человеческой деятельностью. Иными словами, он в большей мере применим для социальных и социотехнических систем (т.е. таких, где главным, определяющим элементом является человек). Организационный процесс осуществляется тремя способами. Во-первых, стихийно как самоорганизация (термин был предложен в 1947 г. Р. Эшби) под воздействием естественных (в живых и неживых природных комплексах) и общественных законов (в социальных системах). Во-вторых, в результате целенаправленной организационной деятельности человека. В-третьих, на основе комбинации того и другого. Причем организацию и самоорганизацию нельзя противопоставлять, ибо они взаимно дополняют друг друга. Вся деятельность человека направлена на организацию мира в своих интересах (в то же время, исходя из второго закона термодинамики, в целом организационные процессы считаются противоестественными, а естественными — дезорганизационные). А. А. Богданов считал, что у человека нет иной деятельности как организация. По его мнению, организовывать — значит сгруппировать людей для какой-нибудь цели, комбинировать, координировать и регулировать их действия в интересах целесообразности и единства. Можно также организовывать действия людей и машин, элементов машин в планомерно функционирующую систему, целесообразное единство. Признаки организационного процесса: - всегда осознан, целенаправлен; - объединяет разъединенные или неэффективно взаимодействующие процессы; - сохраняет или корректирует предварительно запланированный порядок осуществления деятельности; - основывается на разделении труда; - учитывает объективные законы организации; - закрепляется в организационных документах; - должен быть непротиворечивым. Организационные процессы разворачиваются в сфере производства, управления, инновационной деятельности и пр. В их рамках в системах различной природы происходят постоянные изменения — появляются новые с точки зрения существующих условий элементы, формы, способы действий и одновременно гибнут многие компоненты прежних систем. Разновидностью организационных процессов являются дезорганизацион-ные, сокращающие количество элементов системы, разрушающие связи между ними, ведущие в конечном счете к ее деградации как целого, уменьшению потенциала и распаду на отдельные части. В социальных системах причиной дезорганизации является столкновение интересов субъектов. Дезорганизованное целое меньше суммы своих частей, так как теряет качество эмерджентности. Таким образом, всякий процесс организации увеличивает потенциальные возможности системы, а дезорганизация — их уменьшает. В сложной системе, образованной разнообразными элементами, могут одновременно протекать те и другие процессы, полный или частичный разрыв одних связей сопровождаться сохранением или даже установлением других, чье равнодействие часто дает нейтральный результат. К принципам осуществления организационного процесса можно отнести: — непрерывность; — объективная обусловленность; — направленность в первую очередь на достижение поставленных целей, а не предотвращение нарушений; — учет слабого звена (устойчивость системы в целом определяется наименьшей частичной устойчивостью отдельного элемента); — обеспечение прямоточности, ритмичности, синхронности, устойчивости и гибкости осуществления; — полная обеспеченность необходимыми ресурсами, информацией и пр. Разновидностью организационного процесса, присущей относительно самостоятельной и не зависимой от среды самоуправляющейся и саморегулирующейся системе, является самоорганизация. Последняя представляет собой локальный антиэнтропийный (природный или социальный), естественный процесс спонтанного образования высокоупорядоченных, устойчивых во времени и пространстве функциональных структур, состоящих из подвижных элементов в гетерогенных открытых неравновесных системах любой природы в условиях преодоления возмущающих влияний среды. Самоорганизация опирается на принципы отрицательной обратной связи (поддержания спонтанно возникающего порядка) и положительной обратной связи (накопления и усиления прогрессивных изменений). Компромисс между ними реализуется посредством постоянных структурных преобразований. Эшби называет две функции самоорганизации: - установление связей между ранее независимыми элементами (переход от разделенности к связанности); - переход от неорганизованной системы к организованной, от плохой организации к хорошей. При самоорганизации порядок вырастает из хаоса, свойственного первоначальному неустойчивому состоянию системы, и основан на ее стремлении к целостности, к поддержанию подвижного равновесия в дестабилизирующих условиях развития. Самоорганизация характеризуется нелинейностью, множественностью путей осуществления. Она возникает прежде всего в силу внутренних причин и «запускается» с помощью «первоначального толчка» («сигнала»), который по происхождению может быть намеренно спровоцированным или случайным, а по направленности — нейтральным, функциональным или дисфункциональным. До появления людей самоорганизация существовала как естественная, в чистом виде, и сегодня в природных системах она также происходит независимо от человека. Ее механизм направляется не его целью, а локальным взаимодействием элементов, их активностью. Самоорганизация протекает также и в естественно-искусственных, и социальных системах, где без постоянного целенаправленного внешнего воздействия осуществляется спонтанное самоупорядочение, структурирование и самоструктурирование элементов, достигается равновесие и ослабляется энтропия. Самоорганизация может состоять в переходе от системы с не зависящими к системе с зависящими друг от друга частями, или переходе от «плохой» к «хорошей» в каком-то отношении системе. Внимание! Авторские права на книгу "Теория организации. Учебник" (Веснин В.Р.) охраняются законодательством! |
||||||||||||||||||||||
