|
Оглавление1.2. Основные понятия коммерческой логистики 1.3. Структура логистических затрат Основные термины, использованные в главе 1 2.2. Маркетинг как основа проектирования, формирования и оптимизации логистических систем 2.3. Концепции управления логистическими системами Основные термины, использованные в главе 2 3.2. Определение размеров зон потенциального сбыта продукции и услуг 3.3. Определение количества каналов распределения продукции и услуг 3.4. Определение мест расположения региональных дистрибьюторов 3.5. Определение длины каналов распределения продукции и услуг 3.6. Выбор торговых посредников и оценка их деятельности 3.7. Контроль деятельности каналов распределения продукции и услуг 3.8. Практическая значимость распределительной логистики Основные термины, использованные в главе 3 4.2. Анализ качества снабжения предприятия ресурсами 4.3. Установление потребностей предприятия в ресурсах 4.4. Выбор решения «покупать или производить» 4.5. Определение метода закупок ресурсов 4.6. Влияние выбора поставщика ресурсов на распределение готовой продукции предприятия 4.7. Выбор поставщика ресурсов Основные термины, использованные в главе 4 5.2. Оценка эффективности функционирования интегрированных логистических систем Основные термины, использованные в главе 5 Основные термины, использованные в главе 6 Приложение А (справочное). Тесты для контроля знаний по дисциплине «Коммерческая логистика» Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу4.5. Определение метода закупок ресурсовВыбор метода закупок ресурсов зависит от значительного количества факторов. Однако среди них можно выделить два основных: — объем партии закупаемых ресурсов; — периодичность закупки ресурсов (рис. 4.10). Рис. 4.10. Основные методы закупок ресурсов Данные, приведенные на рис. 4.10, позволяют выделить пять основных методов закупок ресурсов: 1) закупки ресурсов фиксированными партиями: — одной партией; — мелкими партиями; 2) закупки ресурсов по котировочным ведомостям; 3) закупки ресурсов по мере необходимости; 4) закупки ресурсов с заказом на поставку. Закупка ресурсов одной партией предполагает поставку ресурсов крупной партией за один раз. Это может быть обусловлено как интересами покупателя, так и производственными возможностями поставщика данных ресурсов. Преимуществами данного метода являются: — исключение возможности неравномерности и неритмичности снабжения предприятия ресурсами; — незначительная трудоемкость работ по оформлению документов на поставку ресурсов; — возможность использования скидок на крупные партии ресурсов. К недостаткам данного метода следует отнести: — повышенные затраты на складирование и хранение ресурсов; — отвлечение части оборотных средств предприятия в запасы, не дающее возможности получения дохода от их использования в течение определенного периода времени. Закупка ресурсов мелкими фиксированными партиями предусматривает договоренность между поставщиком и потребителем на поставку определенного количества ресурсов несколькими партиями в определенные промежутки времени. Внимание! Авторские права на книгу "Коммерческая логистика. Учебник" ( Аникин Б.А., Тяпухин А.П. ) охраняются законодательством! |