|
ОглавлениеИнвестиционный менеджмент. Предисловие Глава 2. Инвестиции и инвестиционный менеджмент Глава 3. Иностранные инвестиции Глава 4. Классификация видов инвестиций реальные инвестиции Глава 6. Источники финансирования инвестиционной деятельности Глава 7. Методы и формы финансирования инвестиций Глава 9. Оценка эффективности инвестиционного проекта Глава 10. Управление рисками в процессе инвестиционной деятельности Глава 11. Бизнес-план инвестиционного проекта Глава 12. Управление инвестиционным портфелем Глава 13. Инвестиционная стратегия развития организации. Выбор инвестиционных решений Глава 14. Государственное регулирование инвестиционной деятельности Глава 16. Инвестиционный климат. Оценка инвестиционной привлекательности Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгуГлава 11. Бизнес-план инвестиционного проектаМы обещаем соразмерно нашим расчетам, а выполняем соразмерно нашим опасениям. Франсуа де Ларошфуко 11.1. Бизнес-план, его назначение и участникиВ мировой практике для отражения и обоснования всех аспектов конкретного инвестиционного проекта используется понятие «бизнес-план». Бизнес-план (business plan) представляет собой итоговый документ, в котором содержится комплексное и детальное обоснование характеристик инвестиционного проекта и оценка эффективности его реализации. В нем описываются цели и задачи, которые необходимо решить предприятию, способы их достижения, дается оценка сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции. Другими словами, бизнес-план позволяет ответить на вопрос о целесообразности вложения инвестиций в проект. В условиях рыночной конкуренции бизнес-план позволяет определить жизнеспособность инвестиционного проекта, а также вектор его развития. Кроме того, он необходим для привлечения инвестиций, получения кредитов, займов и др. Понятия «инвестиционный проект» и «бизнес-план» не идентичны, они имеют весьма существенные различия. Бизнес-план относится преимущественно к предприятию и, как правило, имеет внешнюю направленность. Понятие «инвестиционный проект» больше относится к мероприятию или делу. Бизнес-план призван решать различные задачи. Во-первых, он может входить в состав конкретного инвестиционного проекта, являясь документом, содержащим определенный план разработки и реализации отдельной части (или частей) проекта. Во-вторых, может быть разработан бизнес-план для действующего предприятия, на котором реализуется инвестиционный проект. В этом случае он включает все планируемые результаты проекта и их влияние на развитие предприятия. В-третьих, бизнес-план может быть составлен для новых фирм, создаваемых под конкретный инвестиционный проект. В такой ситуации его функцией является планирование реализации проекта и всей хозяйственной деятельности фирмы. Таким образом, понятия «бизнес-план» и «инвестиционный проект» могут быть близки по структуре. Объектами бизнес-планирования являются новые предприятия или действующие (расширение или диверсификация производства, модернизация основных фондов, реконструкция предприятия и др.) либо продукция. Бизнес-план имеет четкую цель, задачи, определенные временные границы, ресурсное обеспечение. Главная цель бизнес-плана — увеличение прибыли, расширение рынка сбыта, упрочение позиции предприятия на рынке, обеспечение конкурентоспособности продукции и т.п. Основные задачи бизнес-плана следующие. 1. Обоснование экономической целесообразности и направлений развития объекта предпринимательства. Помимо обоснования экономической целесообразности начала предпринимательской деятельности в определенном направлении, бизнес-план может являться краткосрочной программой развития уже налаженного бизнеса, в особенности если эта программа предусматривает существенные изменения: производство новых видов продукции, повышение качества производимых товаров и услуг, диверсификацию и увеличение объемов производства и др. 2. Определение источников и необходимых объемов финансирования реализации выбранной стратегии предпринимательства. В этой связи бизнес-план создает основу для привлечения инвесторов и других партнеров по бизнесу для совместного финансирования его реализации. 3. Расчет ожидаемых финансовых результатов предпринимательской деятельности является важнейшей задачей бизнес-плана, определяющей эффективность и соответственно целесообразность финансовых затрат на реализацию плана предпринимательства. 4. Подбор команды работников, способных воплотить в жизнь бизнес-план. Стержень любого проекта — это люди, которые обладают необходимым профессионализмом и в состоянии выполнить поставленные задачи. Поэтому данный момент является одним из ключевых при формировании бизнес-плана. Бизнес-план инвестиционного проекта предназначен для нескольких категорий участников проекта (рис. 11.1). Рис. 11.1. Участники проекта, заинтересованные в подготовке бизнес-плана Для менеджеров бизнес-план является основой для принятия решений по вопросам развития предприятия и реализации проекта (уяснение идей, создание команды, практический анализ, выработка стратегических и тактических решений и т.д.). Для акционеров важно оценить возможности развития объекта предпринимательства, установить конкретные цели и задачи такого развития и определить потребности в ресурсном обеспечении. Партнеры по бизнесу также заинтересованы в бизнес-плане. Им необходимо оценить потенциальные возможности, надежность и привлекательность развития разных форм сотрудничества. Кредиторы на основе бизнес-плана принимают решение по финансированию проекта исходя из его эффективности и способности возврата кредита. В ситуации предоставления кредита предприятию проводится оценка ликвидности его активов и уровня риска, качества управления и др. Инвестору бизнес-план необходим для определения экономической целесообразности вложения инвестиций. Органам государственного управления бизнес-план нужен для оценки возможностей бюджетного финансирования проекта или льготного кредитования. Внимание! Авторские права на книгу "Инвестиционный менеджмент. Учебник" (Гуськова Н.Д., Краковская И.Н., Слушкина Ю.Ю., Маколов В.И.) охраняются законодательством! |