|
|
Оглавление1. Понятие банковского менеджмента, его цели и задачи и роль в банковском деле 2. Организационные структуры управления банком 4. Планирование и бюджетирование в системе банковского менеджмента 8. Управление ликвидностью коммерческого банка 9. Управление банковскими рисками 11. Корпоративное управление в коммерческом банке 12. Управление расходами банка 13. Управление прибыльностью коммерческого банка 14. Информационные технологии в банке 15. Управление банковской безопасностью 16. Управление портфелем проектов в коммерческом банке 17. Система рейтинговой оценки кредитных организаций Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу15. Управление банковской безопасностью15.1. Понятие коммерческой и банковской тайныТермин «банковская тайна» трактуется как конфиденциальность сведений банка и обязанность банка сохранять тайну по операциям клиентов. К банковской тайне относится любая информация, несанкционированное использование которой может нанести ущерб интересам банка. Определение конфиденциальных сведений проводится путем ее классификации и определения полномочий лиц, которые могут засекретить информацию. Перечень сведений, составляющих банковскую тайну по конкретному банку, утверждается руководством и содержит следующие категории информации: 1. Информация о содержании банковских услуг: — объемы кредитования, — информация о хранении депозитов, ценностей, — объемы платежно-расчетных услуг, — планирование изменений объемов оказываемых услуг, — расчет цен на различные виды услуг, — планы продвижения услуг на рынок, — планирование новых рынков (сегментов рынка), — банки данных по контрактам и клиентам. 1.2. Финансово-учетная информация: — источники и объемы финансирования и кредитования, — объемы планированных эмиссий банка, — бюджеты подразделений, — данные управленческого учета. 1.3. Организационно-управленческая информация: — банки данных об управляющих, акционерах и учредителях, о ведущих специалистах, работниках, — сведения о планированных перемещениях, — сведения о переговорах с ведущими специалистами, Рис. 15.1 Система защиты банковской информации — протоколы общих собраний акционеров, совета управляющих, отчеты правления. 1.4. Социальная информация: — заработная плата и премии, — сведения о сокращениях штата, социальных конфликтах. Система защиты банковских операций представлена на рис. 15.1. Защита банковской информации имеет комплексный характер и сложную структуру. Объектом защиты является человек. Защита включает: комплекс организационно-технических мер по защите информационной техники, организационно-режимные меры по охране помещений и охране определенных лиц. Наиболее популярным каналом утечки информации в последнее время являются мобильные накопители и ноутбуки (рис. 15.2). Кроме того, выделяют типовые области деятельности банка нуждающиеся в защите. 1) Проведение операций по системе «Банк-Клиент»: — шифрование электронных платежных поручений; — обеспечение достоверности передаваемых данных при использовании электронной подписи; — безопасность наличных расчетов и инкассации. 2) Внутренняя обработка информации включает обеспечение защиты от несанкционированного доступа: обеспечение учета, регистрации и хранения документов, обеспечение контролируемого доступа сотрудников к конфиденциальной информации. Рис. 15.2 Популярные каналы утечек информации 3) Межбанковский обмен должен обеспечивать оперативность передачи документов, высокую достоверность сведений при использовании электронной подписи. документов и обеспечивать 4) Кредитные карты. 5) Проблемы банковского шпионажа в форме перехвата сообщений в линиях связи, разговоров, информации из ЭВМ с использованием сканеров, ксероксов. 15.2. Обеспечение экономической безопасности банкаОсновными задачами службы экономической безопасности банка являются: 1) организация и осуществление мероприятий по проверке и изучению добропорядочности и финансовой состоятельности клиентов и партнеров банка в целях снижения рисков от недобросовестного партнерства. Вынесение соответствующих заключений по результатам проверки; 2) организация и осуществление мероприятий по обеспечению внутренней безопасности банка; 3) выявление, предупреждение и пресечение угроз экономической безопасности банка со стороны криминальных структур и конкурентов банка; 4) координация и контроль деятельности филиалов по линии ниш экономической безопасности, оказание им необходимой методической и практической помощи; |
||||||||||||||||||||||
