Экономика Секерин В.Д., Голубев С.С. Банковский менеджмент. Учебник

Банковский менеджмент. Учебник

Возрастное ограничение: 12+
Жанр: Экономика
Издательство: Проспект
Дата размещения: 15.05.2015
ISBN: 9785392194032
Язык:
Объем текста: 169 стр.
Формат:
epub

Оглавление

Введение

1. Понятие банковского менеджмента, его цели и задачи и роль в банковском деле

2. Организационные структуры управления банком

3. Кадровая политика

4. Планирование и бюджетирование в системе банковского менеджмента

5. Управление пассивами

6. Управление активами

7. Управление дисбалансами

8. Управление ликвидностью коммерческого банка

9. Управление банковскими рисками

10. Банковский маркетинг

11. Корпоративное управление в коммерческом банке

12. Управление расходами банка

13. Управление прибыльностью коммерческого банка

14. Информационные технологии в банке

15. Управление банковской безопасностью

16. Управление портфелем проектов в коммерческом банке

17. Система рейтинговой оценки кредитных организаций

Практические занятия

Приложения



Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу



10. Банковский маркетинг


10.1. Сущность банковского маркетинга


Маркетинг – это изучение, анализ, планирование, осуществление и контроль потребительского спроса с целью оперативного управления производством и реализацией продукции, обеспечивающего максимальное удовлетворение требований потребителей.


Особенности маркетинга в банковской сфере обусловлены спецификой создания банковских продуктов, связанных с проведением пассивных и активных операций, свойственных банковской деятельности.


Основные цели банковского маркетинга – формирование и стимулирование спроса клиентов.


Основа маркетинга заключается в том, чтобы предлагать клиенту то, что ему необходимо.


Основные задачи банковского маркетинга заключаются в удовлетворении потребностей клиентов по объему, структуре и качеству оказываемых банком услуг.


10.2. Организация маркетинговой деятельности в банке


Процесс маркетинга начинается с изучения клиента, выявления его потребностей, а заканчивается приобретением клиентом банковской продукции (услуги), а также сервисной поддержкой продукции или услуги.


Организация маркетинговой деятельности начинается с разработки стратегии маркетинга.


Структура и этапы разработки стратегии маркетинга представлены на рис. 10.1.


При общении с клиентами банки используют активный и пассивный маркетинг.


Активный маркетинг – это прямой с клиентом маркетинг: реклама о банковских продуктов (по почте, телефону, телевидению); опрос сегментов населения (в том числе опрос в помещении банка при получении ФЛ банковских услуг); общение с потенциальными клиентами на улице. Сюда следует отнести и благотворительную деятельность банка.



Рис. 10.1 Разработка банком стратегии маркетинга



Пассивный маркетинг – это публикации в прессе материалов о банке, выгодах клиентов при приобретении услуг банка и прочее.


В современной банковской практике следует основное внимание уделять прямому маркетингу, когда осуществляется персональное обслуживание клиента и создаются новые продукты для удовлетворения потребностей клиентов банка.


В современных условиях перспективен интегрированный маркетинг, когда основное внимание уделяется как клиентам, так и ориентированным на них продуктам.


10.3. Банковский маркетинг и сегментация рынка


Главной задачей маркетинга является исследование рынка. Оно включает сбор информации о спросе клиентов, стратегии ценообразования и вырабатывается стратегия сегментации рынка.


Сегментация – это своеобразная классификация потенциальных потребителей услуг банка. Все клиенты имеют разные потребности, взгляды, особенности поведения и приобретения товаров, и эти осо­бенности следует учесть при разработке маркетинговой стратегии.


Сегментация дает возможность:


• охарактеризовать целевой рынок применительно к потребностям клиентов;


• определить преимущества или недостатки банка в освоении данного рынка;


• четко определить цели и оценить возможности успешной продажи банковских услуг.


Рассмотрим пример сегментации клиентов по возрастным группам.


Весь массив клиентов может быть сгруппирован по возрастному признаку, как показано в табл. 10.1.


Таблица 10.1


Пример: сегментация клиентов по возрасту


Группа, сегмент Характерные черты
Молодежь (18-25 лет) Студенты, лица впервые нанимающиеся на работу; более взрослые люди, готовящиеся вступить в брак
Лица, создающие семью (24-30 лет) Впервые покупают дом и потребительские товары длительного пользования
Семьи «со стажем» (26-40 лет) Лица со сложившейся стабильной карьерой, но ограниченной свободой экономических действий. Главные цели – обеспечение получения образования детям, улучшение жилищных условий, финансовая защита семьи
Население «зрелого возраста» (40-55 лет) У этой группы лиц наблюдается рост дохода по мере снижения финансовых обязательств. Цель – планирование пенсионного обеспечения
Пенсионеры и лица, готовящиеся к получению пенсии (54-60 и более лет) Лица имеют накопленный капитал и стремятся обеспечить его сохранность, а также имеют настоящий устойчивый доход


Банковский менеджмент. Учебник

В учебнике раскрываются теоретические и прикладные положения об управлении банковским бизнесом. Рассматриваются вопросы организации работы коммерческого банка, мотивации и стимулирования трудовой деятельности, управления активами и пассивами банка, вопросы ликвидности, рисков в банковской деятельности, а также анализа и оценки эффективности работы финансовой организации.<br /> Учебник предназначен для студентов, обучающихся по планам подготовки бакалавров и магистров, а также для всех желающих расширить свои знания по вопросам экономики и организации работы банка.

209
Экономика Секерин В.Д., Голубев С.С. Банковский менеджмент. Учебник

Экономика Секерин В.Д., Голубев С.С. Банковский менеджмент. Учебник

Экономика Секерин В.Д., Голубев С.С. Банковский менеджмент. Учебник

В учебнике раскрываются теоретические и прикладные положения об управлении банковским бизнесом. Рассматриваются вопросы организации работы коммерческого банка, мотивации и стимулирования трудовой деятельности, управления активами и пассивами банка, вопросы ликвидности, рисков в банковской деятельности, а также анализа и оценки эффективности работы финансовой организации.<br /> Учебник предназначен для студентов, обучающихся по планам подготовки бакалавров и магистров, а также для всех желающих расширить свои знания по вопросам экономики и организации работы банка.