|
|
ОглавлениеЛекция 2. Трансформация торговой организации в условиях развития производительных сил Лекция 3. Интеграция торговли в россии. Этапы развития и современное состояние Лекция 4. Институциональные формы интеграции торговой инфраструктуры Лекция 5. Инкорпорирование как инструмент формирования синергетического эффекта интеграции торговли Лекция 7. Управление интегрированной торговой системой Лекция 8. Экономические показатели развития интегрированной торговой организации Лекция 9. Бюджетирование как инструмент согласования интересов в интегрированной торговой системе Лекция 12. Жизненный цикл интегрированной торговой системы и ее контроль владельцем Лекция 14. Регулирование процессов интеграции в торговле Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгуЛекция 3. Интеграция торговли в России. Этапы развития и современное состояниеПроводя историческую параллель развития торговых организаций в России и мире (приложение 2), нельзя не отметить что до 1914 г. эти процессы протекали достаточно синхронно. Некоторое отставание в технологиях отмечалось в период насильственного присоединения независимых торговых городов северо-запада современной России (Новгород, Псков, Старая Ладога) к складывавшемуся национальному государству (XV в.) и развития феодализма. Мы видим, что первые признаки интеграции в России прослеживаются с XVII в. (цепи торговых лавок, концепт стационарного торгового центра). В конце XVIII–XIX вв. Россия, по существу, догоняет Европу в части технологий организации торговли, активно внедряя инновационные решения. Показательно, что прообразы интегрированных торговых организаций зародились в России и остальном мире синхронно. Компания купцов Перловых, например, располагала сетью специализированных магазинов в крупнейших городах Российской империи, предлагала унифицированный ассортимент в сегменте «чай, кофе» и стандартный уровень сервиса. Имела первые элементы централизованной логистики (прямые поставки товаров из Китая через распределительный склад в Москве, размещение торговых представителей — закупщиков в местах закупки товаров, управление ассортиментом, «входной» контроль качества каждой закупаемой партии, собственная торговая марка). Во второй половине XIX в. в России уже множество торговых компаний использовало элементы интеграции (сети булочных И. Филиппова, гастрономов Г. Елисеева, универмагов «Мюр и Мерилиз»). Из Франции заимствуется торговый концепт «Пассаж». Лишь несколько позже, нежели в Великобритании, в России возникает кооперативная торговая сеть (сеть военных универмагов товарищества офицеров гвардейских полков). Процесс развития производительных сил в России, соответственно и трансформации торговой организации, был прерван сменой общественно экономической формации в 1917 г. Однако общемировые процессы консолидации торговых объектов и централизации управления прослеживаются и в советский период развития экономики страны. После вынужденного отката к стихийной торговле с цепями торговых лавок в годы Новой экономической политики, в стране выстраивается система централизованного рабочего снабжения, а затем и государственной торговли (по сути распределения) с некоторыми элементами сетевого ведения торгового дела. Отметим многофилиальность государственных торговых организаций (торгов), определенную централизацию управления, унификацию ассортимента, плановый характер ведения операционной деятельности. Однако торговые сети государственного образца значительно уступали зарубежным интегрированным компаниям в хозяйственной самостоятельности, технологическом развитии и эффективности. Как следствие, после очередного переустройства общественного строя, мы вынуждены были заимствовать инновационные технологии интеграции за рубежом. Технологическое отставание усугубило ускоренное разгосударствление отрасли, жесткая перестройка торгового дела сверху, ломка сложившихся организационных структур. В ходе принудительной приватизации и либерализации торговой деятельности потребительский рынок в стране приобрел стихийный характер и, как минимум на десятилетие стал фактически неуправляемым. Государство разрешило торговать всем желающим, где угодно и чем угодно. Был легализован спекулятивный бизнес (из которого, впрочем, выросли многие успешные торговые бизнесы). На той же волне возник слой частных предпринимателей, пришедших из других сфер деятельности, без опыта торговли. И тех и других отличали предприимчивость, умение учиться и высокая эффективность. Именно они выстроили свою логистику, часто называемую «челночной» и способствовали формированию рыночной конкуренции, реализуя зачастую один и тот же ассортимент товаров. В стихийный рынок оказались втянуты и магазины бывших государственных торгов, ставшие вдруг частными, вырванные из системы распределения, с ограниченными оборотными средствами и распределенной между работниками собственностью. Менеджменту этих предприятий потребовалось около десятилетия, чтобы консолидировать собственность в своих руках и получить возможность перепрофилирования торговых объектов. Как следствие, этот сегмент отрасли сильно отстал в эффективности и развитии бизнеса от предпринимательского сегмента. И проиграл конкурентную борьбу. Нами отмечается тенденция отказа новоявленных собственников магазинов от самостоятельного ведения торгового дела, продажи или сдачи в аренду принадлежащих им торговых объектов, эмиграции за рубеж. Положительным аспектом этого тренда можно отметить возникновение рынка ликвидной торговой недвижимости, аренды торговых площадей, формирование условий возрождения инфраструктуры организованной торговли (конец 90-х гг. ХХ в.). Внимание! Авторские права на книгу "Экономика и управление интегрированной торговой организацией. Курс лекций. Учебное пособие" (Чеглов В.П.) охраняются законодательством! |
||||||||||||||||||||
