Организация правовой работы (в помощь корпоративному юристу)

Цветков И.В., Филиппова С.Ю.

Возрастное ограничение: 12+ Жанр: Юридическая Издательство: Проспект Дата размещения: 23.06.2014 ISBN: 9785392157273 Язык: Объем текста: 349 стр. Формат: epub

Оглавление

Введение

Глава 1. Общие вопросы правовой работы. 1. Понятие, цели и принципы правовой работы

2. Направления и содержание правовой работы

3. Организация правовой работы

4. Формирование структуры юридической службы

5. Планирование правовой работы

6. Контроль мероприятий правовой работы

7. Стандартизация и локальная регламентация правовой работы

8. Правовые средства: понятие, классификация

Глава 2. Работа с коммерческими и некоммерческими организациями. 1. Договорная работа и обеспечение договорной дисциплины

2. Претензионная работа

3. Проведение правовых переговоров

4. Применение процедуры медиации

5. Работа с саморегулируемыми организациями

6. Работа с внешними юридическими консультантами

Глава 3. Работа с государственными и муниципальными органами. 1. Работа с органами, осуществляющими государственный контроль (надзор) и муниципальный контроль

2. Судебная работа

Глава 4. Внутрифирменная правовая работа. 1. Общая характеристика внутрифирменной правовой работы

2. Работа по обеспечению законности деятельности организации

3. Работа в сфере корпоративных отношений

4. Правовая работа в сфере трудовых отношений

5. Работа по закреплению прав организации на результаты интеллектуальной деятельности

6. Работа по обеспечению сохранности имущества организации

Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу

7. Стандартизация и локальная регламентация
правовой работы

Стандартизация и локальная регламентация правовой работы наряду с планированием являются важными способами повышения ее эффективности.

А. Стандартизация правовой работы

Она включает:

1) алгоритмизацию процессов правовой работы;

2) стандартизацию документов, используемых в процессе данной работы.

Алгоритмизация процессов

Алгоритмизация процессов представляет собой разработку технологических описаний (алгоритмов) выполнения конкретных мероприятий, входящих в предметную область правовой работы по заданному направлению (поднаправлению, проекту).

На практике такие описания обычно называют бизнес-процессами правовой работы. По своей сути они являются не правовыми, а технологическими документами, в наглядной форме иллюстрирующими процесс выполнения конкретных действий и мероприятий правовой работы.

Для разработки технологических описаний используются сетевые диаграммы и (или) сетевые матрицы, которые представляют собой более высокий уровень разработки сетевых диаграмм.

Сетевая диаграмма (матрица) правовой работы — это графическое изображение процессов данной работы, где все действия показаны в определенной технологической последовательности и необходимой взаимосвязи и зависимости.

При построении сетевых диаграмм (матриц) используются три основных понятия: «работа» (включая ожидание и зависимость), «событие» и «путь».

Под понятием работа понимается трудовой процесс, требующий затрат времени и ресурсов. Он изображается в виде сплошной стрелки (рис.1).

В понятие работа также включается процесс ожидания, т. е. процесс, требующий затрат времени. Обычно он изображается пунктирной стрелкой с обозначением продолжительности ожидания.

Зависимость между двумя или несколькими событиями свидетельствует об отсутствии необходимости в затратах времени и ресурсов, но указывает на наличие связи между работами (начало одной или нескольких работ зависит от выполнения других), изображается пунктирной стрелкой без обозначения времени.

Событие — результат выполнения всех работ, входящих в данное событие, позволяющий начинать все выходящие из него работы. На сетевой матрице событие изображается, как правило, в виде кружка или прямоугольника (рис. 2).

Путь — непрерывная последовательность работ, начиная от исходного события и кончая завершающим. Путь, имеющий наибольшую продолжительность, называется критическим и в матрице, как правило, обозначается утолщенной или сдвоенной стрелкой (рис. 3).

Общие правила построения сетевых
диаграмм и матриц

1. Правило обозначения работ. В практике правовой работы имеются ситуации, когда две и более работы выходят из одного и того же события, выполняются параллельно и заканчиваются одним и тем же событием. Например, подготовленный инициирующим подразделением проект договора согласовывается одновременно в двух структурных подразделениях (производственном отделе и финансовой службе (работы «а» и «б»), а результат такого согласования (согласованный проект договора) представляется в юридическом департаменте (работа «в»).

При таком изображении получаются две работы с одним и тем же кодом, т. е. 1–2, а это недопустимо, ибо при расчете модели невозможно определить параметры этих работ. В сетевой модели между двумя смежными событиями может проходить только одна стрелка (рис. 4).

Рис. 4

2. Правило запрещения тупиков. В сетевых диаграммах (матрицах) правовой работы не должно быть тупиков, т. е. событий, из которых не выходит какая-либо работа, за исключением завершающего события (событий). Например, событие 5 — тупиковое (рис. 5).

Рис. 5

3. Правило запрещения необеспеченных событий. В бизнес-процессах правовой работы не должно быть событий, в которые не входит ни одна работа, конечно, если это событие не является начальным. Например, событие 3 — необеспеченное. Работа 3–5 не будет выполнена, так как событию 3 не предшествует ни одна работа, т. е. не заданы исходные условия для ее начала (рис. 6).

Рис. 6

4. Правило изображения поставки. Поставка — это результат, который получен за пределами системы, т. е. не является результатом работы персонала фирмы. Как правило, это результат работы внешних юридических консультантов (юридические фирмы, адвокаты), который заказывается и используется в правовой работе компании. Поставка изображается кружком, внутри которого поставлен крестик. Из модели видно, что поставка необходима для выполнения работы 2–3 (рис. 7).

Юридическая Цветков И.В., Филиппова С.Ю. Организация правовой работы (в помощь корпоративному юристу)

Юридическая Цветков И.В., Филиппова С.Ю. Организация правовой работы (в помощь корпоративному юристу)

В настоящем учебно-практическом пособии рассматриваются ключевые моменты организации правовой работы в коммерческих и некоммерческих организациях. Показываются основные направления данной работы, ее содержание, задачи и функции юридической службы при ведении правовой работы по каждому направлению, а также показатели эффективности правовой работы. Даются практические рекомендации по оптимизации процессов правовой работы с учетом накопленного опыта.<br /> Учебно-практическое пособие предназначено, в первую очередь, для студентов юридических вузов, изучающих дисциплину «Правовая работа», и начинающих корпоративных юристов. Может быть рекомендовано руководителям коммерческих и некоммерческих организаций, специалистам организаций, привлекаемым к ведению правовой работы, преподавателям, студентам и аспирантам юридических и экономических вузов.

Внимание! Авторские права на книгу "Организация правовой работы (в помощь корпоративному юристу)" (Цветков И.В., Филиппова С.Ю.) охраняются законодательством!