|
|
ОглавлениеГлава 1. Общие вопросы правовой работы. 1. Понятие, цели и принципы правовой работы 2. Направления и содержание правовой работы 3. Организация правовой работы 4. Формирование структуры юридической службы 5. Планирование правовой работы 6. Контроль мероприятий правовой работы 7. Стандартизация и локальная регламентация правовой работы 8. Правовые средства: понятие, классификация 3. Проведение правовых переговоров 4. Применение процедуры медиации 5. Работа с саморегулируемыми организациями 6. Работа с внешними юридическими консультантами Глава 4. Внутрифирменная правовая работа. 1. Общая характеристика внутрифирменной правовой работы 2. Работа по обеспечению законности деятельности организации 3. Работа в сфере корпоративных отношений 4. Правовая работа в сфере трудовых отношений 5. Работа по закреплению прав организации на результаты интеллектуальной деятельности 6. Работа по обеспечению сохранности имущества организации Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу2. Судебная работаПрактика показывает, что в современной России подавляющее большинство хозяйственных споров, а также споров с государственными и муниципальными органами организации вынуждены решать в судебном порядке. Поэтому судебная работа является крайне важным поднаправлением правовой работы. От ее эффективности зависят не только конечные экономические результаты деятельности коммерческих и некоммерческих организаций, но и их юридическая устойчивость и безопасность. Как правило, ведущую роль в судебной работе играет юридическая служба организации. Она не только является ответственным исполнителем основных мероприятий судебной работы, но и выполняет организационную, контрольную, информационную и консультационные функции. Таким образом, именно юридическая служба несет основную нагрузку в организации и ведении судебной работы, а также ответственность за ее конечные результаты. Помимо юридической службы в судебной работе принимают участие другие структурные подразделения организации. Главным образом, речь идет о тех структурных подразделениях, которые ответственны за составление, ведение и хранение первичных учетных документов, финансовой, бухгалтерской, трудовой и иной документации. Их усилия необходимы для формирования доказательственной базы судебных дел (первичные учетные документы, товаросопроводительные документы, переписка, акты и др.). При больших объемах судебной работы и ее постоянном характере в организации может формироваться специальное структурное подразделение, координирующее взаимодействие других структурных подразделений, включая юридическую службу, по вопросам ведения судебной работы и несущее ответственность за конечные результаты данной работы (отдел или департамент судебной работы). Для ведения сложных судебных процессов могут формироваться проектные команды из сотрудников различных структурных подразделений. Руководителями таких команд, как правило, назначаются руководители юридических служб организации или их заместители. Кроме того, к судебной работе организации на договорной основе могут привлекаться внешние юридические консультанты (юридические фирмы, адвокаты и др.). Вопросы ведения судебной работы в организации регламентируются отдельными локальными нормативными правовыми актами (Положение о судебной работе, Инструкция по судебной работе и т. д.). В этих актах определяются зоны компетенции и ответственности структурных подразделений, а также определяется система их взаимодействия, замыкающаяся на структурное подразделение (руководителя команды), отвечающее за конечные результаты судебной работы. Для ведения судебной работы используются специальные правовые средства процессуального характера (исковое заявление, отзыв на иск, встречный иск, параллельный иск, ходатайство, заявление, жалоба, объяснение, отвод и др.). Данные правовые средства рассчитаны на комплексное применение, т. е. они должны применяться в определенной системе. Разрозненное применение данных правовых средств не позволяет добиться высоких конечных результатов судебной работы. Выбор подлежащих применению в каждом конкретном случае процессуальных правовых средств, а также разработка системы их применения относится к компетенции структурного подразделения (руководителя команды), отвечающего за судебную работу. В большинстве случаев это компетенция юридической службы или департамента (отдела) судебной работы. В тех случаях, когда к судебной работе привлекаются внешние консультанты, выбор и применение правовых средств осуществляется ими по согласованию с юридической службой организации, руководителем департамента (отдела) судебной работы или руководителем команды, созданной для ведения судебной работы. Для принятия правильных организационных и правовых решений в судебной работе необходимо иметь четкое представление об основных содержательных элементах данной работы и ее объеме. Объем и содержание судебной работы существенно различаются в зависимости от вида конкретного спора и его подведомственности (арбитражный, общей юрисдикции или конституционный суд). Данное обстоятельство обусловлено в том числе и разными процессуальными правилами арбитражного, общегражданского и конституционного судопроизводства. Тем не менее, несмотря существующее различие процессуальных правил арбитражного, общегражданского, уголовного и конституционного судопроизводства, мероприятия, совершаемые в процессе судебной работы, в целом однотипны и группируются по стадиям. Основными стадиями судебной работы считаются: 1) досудебная подготовка; 2) ведение дела в суде первой инстанции; 3) ведение дела в судах апелляционной, кассационной и надзорной инстанции (за исключением конституционного судопроизводства); 4) сопровождение дела на стадии исполнительного производства; 5) оценка результатов судебной работы. Внимание! Авторские права на книгу "Организация правовой работы (в помощь корпоративному юристу)" (Цветков И.В., Филиппова С.Ю.) охраняются законодательством! |
||||||||||||||||||||||
