Книги

Международное предпринимательство. 2-е издание. Учебник

Хасбулатов Р.И.

Возрастное ограничение:

Жанр:

Деловая

Издательство:

Проспект

Дата размещения:

02.12.2015

ISBN:

9785392197699

Язык:

Объем текста:

818 стр.

Формат:

epub

Глава 3.
ТЕОРИИ МЕНЕДЖМЕНТА — СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ

1. Понятие и содержание

2. Особенности теории

3. Международное и национальное предпринимательство — новые явления

4. Учет внутренних и внешних изменений

5. Группировки рынков для деятельности отдельных компаний

6. Показатели возможностей для предпринимательства

7. Динамизм менеджмента

8. Изменение структуры менеджмента

9. Школы теорий управления

10. Теории предшествовавших периодов

11. Функциональное управление

12. Целевые ориентации

13. Главные функции менеджмента

14. Разделение функций управления

15. Вклад школы человеческих отношений в теории управления

16. Теории лидерства

17. Современные теории управления

18. Воздействие меняющихся условий

19. Изменяющиеся предпочтения

20. Углубление разделения функций собственности и управления

21. Современные тенденции в менеджменте

22. Концепция ключевой компетентности

23. Изменения в технологии международного менеджмента

24. Новые подходы (и принципы) организации фирменной деятельности

1. Понятие и содержание

Англо-американское понятие business (дело) стало общеупотребительным, однако русское понятие «предпринимательство» (от «предприятие») более точно выражает содержательную сторону любого коммерческого дела (бизнес-дела или предпринимательства) как сферы деятельности, связанной с организацией и управлением предприятия. По-видимому, неслучайно то, что в русских изданиях международных докладов ООН — ЭКОСОС, ЮНКТАД, а также МВФ и Всемирного Банка и др. (которые переводятся в этих же организациях), в последние годы преимущество отдается термину «международное предпринимательство», хотя в аналогичном смысле используется и понятие «международный бизнес», особенно, когда речь идет о международных операциях тех или иных фирм (крупных ТНК, средних и даже мелких).

Несложно понять, что между этими понятиями нет никакой разницы, когда мы начинаем изучать предмет по мере его появления и дальнейшей историко-экономической эволюции. К тому же, принцип историзма, являющийся главным в любой общественной науке, требует именно такого подхода — то есть следование принципу эволюционной динамики предприятия (фирмы) как такового. Как оно, предприятие (а не «бизнес»), развиваясь на протяжении всего XX столетия, претерпело те изменения, которые привели его к современному состоянию второго десятилетия XXI в. Соответственно изменился и облик современного предпринимателя (бизнесмена), весь менеджмент (управление). В то же время деятельность мелких предприятий, а также их международные операции имеют более простые формы (и виды), несмотря на то, что только благодаря современным информационно-коммуникационным технологиям (ИКТ), они сумели выйти за пределы национальных границ и стать активным участником международного предпринимательства. В этом — очень важная особенность всего современного бизнес-сообщества.

Внешняя среда. В силу обширного охвата пространственной деятельности субъектов международного предпринимательства, очень важно показать студентам ту общую картину экономического состояния мира и особенностей его развития в континентально-региональном и страновом разрезе, отчасти мы это осуществили в материалах первой главы, — но это лишь общая канва. Страны и континенты как экономические составляющие, с одной стороны, являются той самой изменчивой внешней средой, в которых действуют субъекты бизнес-сообщества, а с другой — они требуют учета особенностей каждой из стран, ее конкретной экономической политики общей деловой среды, законодательства стран и т. д.

Объект международного предпринимательства — это вся глобальная система мирового рынка, где действуют его субъекты, организующие деятельность этого глобального рынка.

Предметом международного предпринимательства выступает многообразный комплекс связей и взаимосвязей конкретных предприятий и его менеджмента, организующего хозяйственную деятельность в конкретной стране. В своей совокупности они образуют сложную систему международного предпринимательства; иными словами, речь идет о глобальной системе деловых отношений (глобальных бизнес-отношений). Они, в конечном счете, составляют мировую экономику, организуют всемирное движение товаров и услуг, всю мировую торговлю, экспорт и импорт. Бизнес-предприятия первыми подвергаются атаками кризисов и спадов, они первыми становятся жертвами ошибок экономической политики правительств.

Содержание международного предпринимательства — это та многообразная деятельность компаний, которые свои основные деловые операции выносят за пределы национальных государств. В результате этой деятельности, формируется, во-первых, сам мировой рынок товаров и услуг, и во-вторых, международное производство этих же товаров и услуг. Соответственно международное предпринимательство выступает тем каркасом, который формирует как мировое хозяйство (мировую экономику), так и современный мировой рынок (как совокупность национальных рынков).

Задачи изучения предмета (или задачи учебника). В процессе изучения важно обеспечить сам порядок рассмотрения главных вопросов предмета. В этом контексте авторская позиция совпадает с существующим в ведущих отечественных и зарубежных учебниках порядком и подходом их изложения. Это следующая иерархия вопросов:

• Краткий обзор основных понятий и категорий, а также условий осуществления современного международного предпринимательства.

• Общий обзор экономического развития мира, специфики положения отдельных стран и регионов, что имеет прямое отношение к деятельности бизнес-компаний.

• Вопросы теории и методологии предмета;

• Основные теории фирм и внутрифирменного управления, концепций международного предпринимательства, разные факторы, влияющие на него;

• Институты и финансово-экономические критерии, которые способствуют оценке и практике международных операций и сделок.

• Роль государства в международном предпринимательстве, соотношения между частными и государственными компаниями в рыночной экономике.

• Деятельность транснациональных корпораций (ТНК) в разных странах (развитых, развивающихся и переходных), а также в отраслевом разрезе; выявление их общих элементов и особенностей. Разные стратегии ТНК в различных странах.

• Организационные и функциональные проблемы менеджмента в международном предпринимательстве.

• Эволюция международного спроса и предложения в контексте их влияния на становление современных теорий управления.

• Альтернативные модели глобальной стратегии субъектов международного предпринимательства, включая международный маркетинг.

• Политика государства, экономическая дипломатия, искусство ведения международных дедовых переговоров.

Укажем также на то, что во всех главах книги автор ставил перед собой задачу делать ударение на менеджменте компаний, т. е. на их управленческом аспекте. В этом смысле автор солидарен с известными теоретиками в области международного предпринимательства, в том числе с профессорами Дж. Даниэлсом и Л. Радебой, которые, на наш взгляд, резонно пишут, что «студент, который может дать оценку любым действиям компании с помощью теории бизнеса, хорошо подготовлен к практической деятельности в быстро развивающейся среде международного бизнеса». В наше предельно насыщенное компьютерными технологиями время современный бизнес, особенно его сегмент международного предпринимательства, развивается быстро.

2. Особенности теории

Теории международного предпринимательства (или международного бизнеса) — это часть теории управления (теорий менеджмента). В то же время эти теории покоятся на теориях мировой экономики и международных экономических отношений, с их обширными разделами функционирования мировых рынков товаров и услуг. Она органически включает в себя разные теории и концепции управления и управленческие школы, исторически возникшие на базе исследования огромного практического опыта деятельности крупных компаний, — сначала в США, а затем в Европе и Японии, а уже в последние десятилетия обогатившаяся на базе успешного развития компаний Китая, Южной Кореи, Бразилии и других стран. Отметим и то, что это молодая отрасль теории менеджмента. И многие важные стороны теории находятся в процессе своего эволюционного (или революционного) развития.

Вот как описывает эту теорию один из видных ее патриархов, автор наиболее проницательных исследователей в этой области, Питер Друкер: «Возникновение менеджмента как неотъемлемого, особого и передового института стало центральным событием в истории XX столетия. С начала века нечасто новый основной институт, новый руководящий класс, появлялся так быстро, как менеджмент. Возможно, такого не было вообще. Редко в истории человечества новый институт настолько быстро доказывал свою необходимость. Еще реже введение нового института вызывало так мало противодействия, беспокойства и дискуссий. Вполне возможно, что менеджмент останется основным и наиболее весомым институтом общества до тех пор, пока будет существовать западная цивилизация. Это связано не только с тем, что менеджмент основан на природе современной индустриальной системы и на потребностях современных коммерческих предприятий, которым эта система должна предоставлять свои производственные и человеческие ресурсы. Главное в том, что менеджмент отражает основные убеждения современного западного общества. Он отражает убеждение в том, что средства, необходимые для жизни человека, можно контролировать с помощью постоянного управления человеческими ресурсами. Это и убеждение в том, что экономические изменения смогут улучшить благосостояние человека и социальную справедливость... Менеджмент, являясь общественным институтом, особенно заботится о производительности ресурсов. Именно он отвечает за организацию экономического развития, поэтому он отражает основной дух современной эпохи. Менеджмент на самом деле необходим, вот поэтому он, возникнув, развивался так быстро и практически без какого-либо противодействия».

Эту довольно большую цитату мы привели специально, чтобы подчеркнуть важность института внедрения предпринимательства, хотя Друкер делает ударение на «западный», речь, конечно же, идет об универсальном значении этого института. И как показывает опыт последних десятилетий, некоторые «не западные» образцы предпринимательства показывают даже большую эффективность.

Менеджмент, или управление, — это центральный элемент любой сферы предпринимательства и любой современной компании. Когда компания, большая или мелкая, выносит свои операции в другие страны, деятельность менеджмента осложняется, появляются новые условия и факторы, которые необходимо учитывать, исчезает «привычная среда». Во многом это связано с теми факторами, которые менеджменту приходится учитывать, в том числе высокий уровень международной конкурентной борьбы, сложное воздействие внешней среды, специфика законодательства стран, в которых действует международная компания и др. Знать досконально внешнюю среду (общую и конкретную ситуацию в иностранных государствах), законодательство, правила, традиции и обычаи разных стран и народов — это залог успеха международной компании, ее отличие от национальной, действующей в нормативно привычной среде.

Неслучайно, многие успешно действующие на внутреннем рынке национальные компании, даже довольно крупные, часто терпят убытки на внешних рынках и свертывают операции, предпочитая привычный климат внутреннего производства и рынка. В этом сказывается недостаточная подготовленность менеджмента в сфере международной деятельности, либо простое перенесение схем организации и управления компании на отечественном рынке в другие страны, без глубокого изучения сложных условий, существующих в этих странах.

Международное предпринимательство понимается как хозяйственная деятельность самых разных предприятий (фирм), работающих в двух или более странах; это могут быть и огромные транснациональные компании (ТНК), и сравнительно небольшие фирмы — важно при этом то, что их основные коммерческие операции или их существенная часть, приходится на другие страны. Компании в сфере международного предпринимательства, как правило, действуют в странах с открытой рыночной экономикой, или тех странах, которые официально провозглашают цели создания открытой рыночной экономики и действуют в этом направлении. Такими в настоящее время являются абсолютное большинство стран мира, представленных в различных международных организациях, а также в интеграционных группах на всех континентах — Европе, Азии, Африке, Латинской Америке и странах Карибского моря — все они провозгласили, среди прочих, цели о своей приверженности принципам открытой рыночной экономики.

Субъекты международного предпринимательства. Это те компании, большие, средние и сравнительно небольшие (из серии малых предприятий), которые действуют в конкретной экономической системе той или иной страны. Они имеют соответствующие цели — получение прибыли, повышение эффективности своих фирм, повышение масштаба занятости, приобретение конкурентных позиций за счет деловых (коммерческих, финансовых) и иных компаний.

«Международное предпринимательство» и «международный бизнес». Иногда делается различие между этими понятиями, особенно разработчиками лекционных курсов для студентов. Цель — обосновать искусственное расширение одного и того же учебного предмета, «растащить» его по кафедрам. Поэтому неверно утверждение тех авторов, которые пишут, что субъектами международного предпринимательства выступают исключительно мелкие предприятия (фирмы). «В качестве основных субъектов деятельности выступают не многонациональные компании (организаторы международного бизнеса), а малые предприятия». Возможно, основание для таких утверждений дают некоторые доклады ООН, посвященные анализу исключительно мелких и средних компаний, подчеркивая их важную роль в экономике любой страны. Но это не является основанием для отнесения к международному предпринимательству исключительно сектора мелкого предпринимательства. В не меньшей мере это относится и к попыткам разных определений субъектов «предпринимательства» и «бизнеса».

Отметим, такое понимание субъектов предпринимательства и бизнеса попросту способно запутать бедных студентов. В одном случае, предмет сводится к анализу деятельности исключительно ТНК, в другом случае — к деятельности средних фирм, в третьих — к особенностям мелкого предпринимательства. Эта попытка провести некую разделительную линию между понятиями: «международное предпринимательство» и «международный бизнес» явно не конструктивна, обедняет предмет и объект изучения. К тому же задача нашего предмета состоит в том, чтобы дать общие представления о международном предпринимательстве (или, другими словами) основания ведения бизнеса тем студентам, которые не специализируются на факультетах управления (менеджмента) или маркетинга (в том числе для студентов факультетов международных экономических отношений).

К международному предпринимательству относится та коммерческая и производственная деятельность, при которой происходит перемещение ресурсов, товаров, услуг, знаний (навыков) и информации через границы одной страны в пределы другой (других), — независимо от величины компаний, осуществляющих эту деятельность. Компания может юридически быть чисто национальной, но осуществляет свои операции в других странах. К ресурсам, которые формируют эти потоки, можно отнести трудовые ресурсы, сырье и капитал. Услуги включают в себя бухгалтерские, юридические, банковские, торговые и туристические услуги, а также страхование, консалтинг, образование, здравоохранение и торговую марку (бренд) (под информационными потоками обычно подразумевают базы данных и информационные сети).

В международном предпринимательстве, участвуют не только юридические лица — компании, но и индивидуумы (например, туристы или индивидуальные инвесторы, покупающие иностранные акции и облигации), государственные учреждения (например, центральные банки), международные организации (Всемирный банк, Международный валютный фонд) и др. Однако, среди всех вышеупомянутых игроков международного предпринимательства частные фирмы (компании) — доминирующие. Именно компании являются первичными экономическими агентами, участвующими в процессах глобализации (на базе ИКТ), и испытывающими на себе все их преимущества и недостатки. Их деятельность, подразумевающая, прежде всего, пересечение национальных границ, называют международными операциями (транзакциями). Такие операции проявляются главным образом в области международной торговли, международных инвестиций, в новейшее время — в сфере ИКТ, бурно развивающихся и буквально изменяющих мир (и в позитивном, и в негативном аспектах).

При международной торговле компания экспортирует товары или услуги покупателям (импортерам) в другой стране. При международном производстве компания вкладывает средства (инвестиции) в то или иное предприятие, создает новое, или приобретает действующее, вынося свои хозяйственные операции за пределы своей страны.

Любая компания, независимо от ее размера, которая занимается международным предпринимательством, определяется в нашем учебнике как субъект международного предпринимательства. Компания, которая осуществила прямые инвестиции за рубеж и имеет по крайней мере, два филиала за рубежом (например, завод, отделение офиса) и непосредственно контролирует его, определяется как мультинациональная, или транснациональная компания (ТНК). Конечно, она не входит в «классику» — список 500 или 1000 ведущих глобальных компаний, но по характеру своей деятельности, она формально выступает таковой.

В этой связи отметим, что существует множество определений ТНК, различия между которыми довольно условные, например, в одном из определений ТНК требуется присутствие ее филиалов по крайней мере в шести странах за рубежом; в другом — филиалы ТНК должны присутствовать во всех основных регионах мира — Северной Америке, Европе, Азии и Африке. Здесь возникает вопрос, связанный с бурным развитием интернет-технологий: в какой мере компании, или даже юридические лица-блогеры, выполняют функцию международного предпринимательства? Видимо, критерием может выступать масштаб финансовых операций.

Транснациональные компании являются выгодоприобретателями, а также причиной растущей взаимозависимости между странами (транснационализации, трансконтинентализации и интернационализации). Например, компания Motorola в период своего расцвета имела 1100 объектов в 45 странах с персоналом более 200 тыс. человек по всему миру. В 2010 г. 62% ее доходов поступило от иностранных операций. Акции таких компаний, как Motorola, IBM, Microsoft, Coca-Cola, Apple размещаются на финансовых рынках по всему миру, включая Нью-Йорк, Лондон, Токио, Гонконг, Шанхай, Париж, Цюрих, Сингапур, Йоханнесбург, Сидней и др.

И большие и малые фирмы, как правило, пытаются воспользоваться низкими ценами на труд и ресурсы, а также огромным потенциалом рынка, перемещая свои производства в такие развивающиеся или переходные страны, как Китай, Индия, Вьетнам, страны Латинской Америки, Африки, СНГ и Россия. Так, в Европе джинсы Levi Strauss и другая одежда (костюмы, рубашки и пр.) производятся субподрядчиками в Бангладеш, Вьетнаме, Малайзии, Египте, а затем продаются по всему миру. Такая деятельность подразумевает перемещение капиталов, людей, знаний и технологий из одной страны в другую (аутсорсинг). Она является как следствием, так и средством увеличения взаимозависимости между государствами мира.

Отметим, ТНК — это лишь один, хотя и стратегический, сегмент международного предпринимательства. Быстро растет значение сравнительно небольших, средних, а также мелких компаний, стремительно наращивающих международные коммерческие операции во всех сферах хозяйственной деятельности на рынках разных стран и групп стран. Это — новейшая тенденция в развитии в целом международного предпринимательства, появившаяся исключительно благодаря современным информационно-коммуникационным технологиям (ИКТ).

3. Международное и национальное предпринимательство — новые явления

Международное предпринимательство является результатом развития национального предпринимательства, его перенесения на территории других государств. Практически все традиционные крупнейшие транснациональные корпорации начинали свою деятельность и выступали первоначально как вполне местные компании на внутреннем рынке. Ведущие американские, французские, британские, японские автопроизводители, машиностроительные, металлургические, нефтяные корпорации, такие, как «Тойота», «Дженерал Моторз», «Форд», «Мерседес», «Вольво», «Фольксваген», «Фиат», «Ситроен», «Юс стил», «Крупп», «Боинг», «Бритиш стил» и др., активно развивались на внутреннем рынке, прежде чем начали (на втором этапе), экспортировать свою продукцию за рубеж. На третьем этапе, по мере увеличения масштабов их операций возникала необходимость строительства заводов в других странах, за пределами США, Франции, Англии, Германии. Сегодня, например, японские автозаводы производят около одного миллиона автомобилей только в Северной Америке, Франция и Германия не только экспортирует свои автомобили, станки, оборудование, но и интенсивно строят свои предприятия по всему миру.

Компании или частные лица, инвестирующие и ведущие свою деятельность в другой стране, как мы выяснили, называются международными компаниями и международными предпринимателями. Они создают новые предприятия за рубежом и управляют ими, используя свой опыт, знания, технологии, контакты и гибкие схемы организации и управления. Например, многие гонконгские инвесторы не имеют никакого базирования (отсюда и прозвище «чемоданная компания») в Гонконге, но принимают активное участие в торговле и инвестиционной деятельности в материковом Китае. В последние годы появилось много компаний так называемого международного рождения. Речь идет о тех компаниях, преимущественно в секторе высоких технологий (intech), которые активно выходят на внешний рынок, прежде чем продать что-либо на внутреннем рынке. Одним из такого рода примеров является израильская компания Checkpoint — лидер в сегменте программного обеспечения по компьютерной безопасности.

Хотя международное предпринимательство часто является, своего рода, расширением национального бизнеса, за пределы страны, он существенно отличается от последнего, в основном за счет различия в условиях ведения предпринимательства как такового, в силу существенно новых условий. При этом различия, которые существуют между странами в таких вопросах, как валюта, инфляция и процентные ставки, практика бухгалтерского учета, культура, традиции, деловые обычаи, законы, правительственные постановления и политическая стабильность, и т. д., являются основными причинами сложности ведения международного предпринимательства.

Все это означает, что ведение международного предпринимательства связано с большими рисками по сравнению с его ведением на внутреннем рынке. Например, такое явление, как разные уровни инфляции, изменения валютных курсов, налоговые и процентные ставки, оказывают огромное влияние на эффективность деятельности международных компаний, их ожидания и планы. Для фирмы, которая берет кредиты в банках и инвестирует средства за рубеж, более высокие процентные и налоговые ставки, и темпы инфляции означают более высокую стоимость ведения предпринимательства и соответственно, низкую рентабельность. Однако, для компании, которая хранит денежные средства в иностранном банке, более высокие процентные ставки означают более высокую доходность. Все это надо знать, и далеко не всегда интересы разных видов предпринимательства (бизнеса) совпадают в их оценках в той или иной стране.

Аналогичным образом, когда евро падает по отношению к доллару, американские экспортеры в страны ЕС будут получать (если не хеджировать валютный риск) меньшее количество долларов для суммы сделки, выраженной в евро, в то время как американские импортеры товаров ЕС будут в состоянии, либо снизить стоимость импорта, либо увеличить доходность. А в условиях введения санкций против России в связи с воссоединением Крыма и осложнениями в финансовой системе России — для спекулянтов и спекулятивных операций образовалось кратковременное «золотое время» — они сказочно обогатились за счет российской казны и граждан, которые возмещали эти потери уменьшением своих доходов.

Столкновение культур — не редкость в международном бизнесе. Например, когда генеральный директор Tropical Food Ltd, маленькой американской компании, занимающейся продуктами питания, посетил Мадагаскар в поисках возможностей для импорта специй в Соединенные Штаты, в первые дни своего пребывания он испытал культурный шок, пытаясь понять, как работают предприниматели в этом обществе.

Точно так же обстоят дела во многих бедных развивающихся странах, а также — участниках СНГ. Транснациональные компании сталкиваются с различными условиями производства MacDonald’s. Соса-Cola и прочие ТНК, получают платежи в различных валютах и им (их представительствам) необходимо конвертировать их наиболее выгодным образом. Для этого нужно выработать эффективные управленческо-финансовые стратегии с учетом различных методов бухгалтерского учета; выбрать страну, регион в этой стране, наиболее подходящие трудовые ресурсы для каждого рынка, и т. д. Такие же проблемы присущи любой международной компании, и их решение оказывает влияние на потребителей, служащих компании, регуляторов рынка, конкурентов. Показатели спроса и предложения за рубежом часто существенно отличаются от соответствующих предпочтений на внутреннем рынке, хотя они становятся универсальными (кока-кола, музыка, телефонные аппараты). Эти различия и сложности создают не только больше возможностей, но и больше рисков для международных компаний, особенно в периоды частых финансовых потрясений. Однако если речь идет о диверсификации своего портфеля (например, акций или облигаций) или расширении ассортимента, присутствие на зарубежном рынке может помочь снизить риски для инвесторов и компаний. В целом риск и неопределенность относятся к непредсказуемости условий ведения бизнеса, а также к операционным и финансовым результатам.

Международным предпринимательством, особенно в секторе ТНК, сложно управлять, оно к тому же требует больших затрат, часто не предусмотренных в процессе подготовки стратегии по выходу на те или иные зарубежные рынки. При этом, не важно, какие это рынки: китайские компании в США или ЕС, американские компании в Африке, российские компании в Европе или Азии: повсюду возникают проблемы, связанные с недоучетом условий страны. Для того чтобы реализовать все преимущества международного предпринимательства, необходимо им управлять эффективно. Довольно общая ситуация: сотрудникам, которые отправлены работать в филиал компании за рубежом, сложно найти общий язык из-за культурных и языковых различий. Культурные различия, встречающиеся при работе в ряде стран, могут создать проблемы коммуникации, координации и мотивации. С одной стороны это реальная проблема, которая так или иначе учитывается отделом кадровой политики. С другой стороны, — на мой взгляд, — это большая мистификация, поскольку оправдывает неэффективность кадровой политики корпорации.

Организационные принципы и управленческая философия могут значительно различаться, повышая сложность управления международным предпринимательством. Степень различий зависит от страны ведения бизнеса. Например, сложности в управлении или ведении переговоров, связанные с культурными различиями (скорее, пренебрежительного отношения к изучению общества, его обычаев и традиций), которые порою возникают у европейских и российских менеджеров в их контактах с представителями бизнеса из стран Азии, Африки и других регионов. В то же время иногда недоразумения возникают и у менеджеров из Восточной Европы, России, СНГ и Азии, когда они ведут дела в Европе, США, Китае или Японии. В то же время такого рода проблем меньше у британских, американских и западно-европейских менеджеров, в их взаимоотношениях; помимо того, что они также обладают многовековым опытом ведения коммерческих дел во всем мире, эти бизнесмены близки по типу мышления, сформировавшегося на однотипно цивилизационной культуре.

Мы используем следующие общепринятые подходы, получившие свое признание в мировой исследовательской и учебной практике:

• Глобальный системный подход. Важно представлять реальные процессы, происходящие в различных частях мира, включая три главные подсистемы мировой экономической системы: развитые страны, развивающиеся страны, переходные страны. Экономика этих стран выступает «глобальным полем» для деятельности международного предпринимательства. На базе этих знаний студенты смогут понять современный экономический и политический мир во всей его сложности, в реалиях которых развивается органическая функция мира — международное предпринимательство. Они смогут получить знания для того, чтобы понимать мотивы и потребности конкурентов, клиентов и партнеров по глобальному рынку.

• Текущая ситуация и актуальность. Изучаются концепции и модели (на базе их исторической эволюции), а также анализ последних событий в экономическом мире, которые помогут спроецировать материал на повседневную жизнь, в том числе с позиций конкретной компании, имеющей деловые интересы в различных странах.

• Интегральный подход. Этот подход существенно помогает установить связи не только между различными концепциями, но и осуществлять сравнительный анализ страновой обстановки и особенности деятельности партнерских организаций в разных странах, в зависимости от условий, которые характерны для страны или групп стран.

• Ударение на многофункциональность. Этот подход обуславливает необходимость широкого, всестороннего и содержательного понимания общей картины, обстановки, и агентов мирового рынка, а также политики стран и иных факторов, имеющие значение в сфере международного предпринимательства (внешняя среда).

• Стратегия решения обозначенных проблем. Рассматриваются стратегии, политика и инструменты деятельности компаний (и их менеджеров), направленные на решение бизнес-задач, и возникающих при этом проблем в сферах международного предпринимательства. Развиваются (прорабатываются) умения и навыки их решения в разных сложных ситуациях деятельности субъектов предпринимательства в разных странах и с разными условиями.

• Культурные, моральные, этические, религиозные, правовые и экологические вопросы. Учет этих факторов очень важен в современных условиях, поскольку ориентирует менеджера не только на мотивы прибыли компаний, но и на нечто еще более важное для общества — это общее благо, которое как раз и можно интерпретировать через морально-нравственные, культурные и экологические императивы и цели общества, сочетающиеся с интересами предпринимателей. На этот аспект обращают особо важное внимание современные теоретики бизнеса.

• Современные технологии. В процессе учебы необходимо изучать вопросы географии международного предпринимательства с помощью современного интерактивного компакт-диска, обладающего глобальным интерфейсом. А это, в свою очередь, благодаря мультимедийным приложениям, видео, тексту и фотографиям, позволяет менеджерам (а также студентам) перенестись в обстановку различных секторов обществ стран мира, представить некоторые ситуации и образы в их реальном выражении.

4. Учет внутренних и внешних изменений

Известно, что интернационализация производства товаров и услуг на стадии глобализации массово вовлекает в эти процессы не только транснациональные, но и мелкие компании — активных агентов всемирного производства и всемирного рынка. Информационные технологии, активно внедряемые в мелкие предприятия, создали эту новую тенденцию, как отмечено выше, уже с конца 1980-х гг. и особенно активно — в 90-е гг. XX в. и последние 10–15 лет. И процессы эти бурно развиваются, буквально на наших глазах преобразуя технологически окружающий мир.

Одновременно, события политической жизни сопровождались изменением подходов к производственно-коммерческой деятельности со стороны прежде всего крупных корпораций, имеющих свои подразделения во многих странах, а также предприятий малого бизнеса, участвующих в международной торговле и научно-техническом сотрудничестве.

Как и следовало ожидать, новая реальность повлияла на деятельность множества компаний на национальном и мировом рынках. Эти новые реальности, обусловленные стремительностью изменений, необходимо уже учитывать не «в общем плане», как это происходило почти весь XX в., до 80–90-х гг. а с особой тщательностью, — подчеркивал Джон Келли, руководящий учебными программами в Институте Всемирной торговли в Нью-Йорке. По его мнению, торговые операции и капитальные вложения, пересекающие национальные границы, должны исходить из необходимости понять и преодолеть опасности, связанные с производством и продажей товаров и предоставлением услуг. Калькутта или Гонконг — это не Лондон, Токио или Нью-Йорк; нужно изучить местные условия, чтобы понять, что представляет собой национальные рынки для определенной продукции, или что необходимо делать для создания товаров и услуг на экспорт в другие регионы мира.

Д. Келли подчеркивает известную истину: «Все страны разные. Одни из них находятся в изоляции из-за проводимой правительством политики и практикуемых в бизнесе местных традиций. Другие страны относительно открыты для различных производителей товаров или поставщиков услуг из разных стран. Это действительно так. Но все большее число стран переходит на режимы опорных, т. е. открытых, экономик и сегодня, говоря о мировой экономике в целом, можно утверждать, что она состоит из национальных открытых экономик». Национальный рынок, как правило, изучают в качестве отдельной самостоятельной единицы. В этом контексте, по Келли, можно выделить более 160 стран, являющихся перспективными с точки зрения создания совместных предприятий, заключения соглашений на экспорт, для лицензионной и иной деятельности (на самом деле, их уже более 200 стран на 2015 г.). Но важен даже не этот количественный аспект, когда 30 или 50 новых стран не производят даже 1% мирового ВВП, важна универсальная формула движения мира к экономической открытости. Среди факторов или признаков, определяющих открытость, Келли называет следующие:

1. Уровень развития экономики. Экономика многих стран хорошо развитая. Индустриальные отрасли диверсифицированы, они имеют широкий диапазон производства продукции и услуг, что формирует обширный рынок.

2. Коммерческие контакты. В современных государствах существуют крупные рыночные секторы, взаимодействующие с другими странами мира. Высокий уровень взаимодействия с другими странами увеличивает вероятность успеха операций всего предпринимательства.

3. Регулирование деятельности. В одних странах уровень регулирования деловых операций в отдельно взятой отрасли промышленности минимальный, в других — высокий, а возможностей для нововведений или роста сравнительно мало. В ряде стран участие иностранных компаний запрещается законодательно, или ограничивается с помощью различных нетарифных и инвалютных барьеров. Однако таких стран относительно немного, и не они определяют общие тенденции развития в мировой экономике и мировой предпринимательской среде.

4. Роль частного сектора. Во многих странах определенные виды хозяйственной деятельности все еще входят исключительно в область ведения государства. Чаще всего это здравоохранение и образование, а также металлургия и банковское дело. Но таких стран становится все меньше, общая тенденция — к открытости экономики. Этот фактор преувеличен в анализе Келли, поскольку в абсолютном большинстве ограничения в отношении частного сектора были сняты повсюду уже в 90-х гг. XX в. Это в настоящее время оказывает уже негативное влияние, поскольку вторжение бизнес-отношений в сферу социальных отраслей в бедных странах принесло свои печальные результаты и продолжает приносить. Возможны негативные последствии в ряде развитых стран в образовании и здравоохранении, также связаны с проникновением в низ частных компаний, у них главная задача — прибыль.

5. Культуру, идеи и обычаи. Культура, традиции, таланты и искусство страны являются компонентами идентичности наций. Национальная культура определяет прежде всего традиции и обычаи, заложенные в традиционном предпринимательстве, а не современном крупном бизнесе. Предпочитают ли местные этнические группы иметь дело лишь с членами своей группы? Допускаются ли контракты с посторонними лицами или весь бизнес должен вестись только между старыми знакомыми? Заключаются ли сделки в атмосфере искренности и доверия? В любом деловом предприятии должны учитываться все эти особенности, включая мораль, местные обычаи и традиции.

5. Группировки рынков для деятельности отдельных компаний

Чтобы понять, какие особые перспективы могут ожидать компанию, можно создать свою собственную группировку с помощью сопоставительного анализа экономических возможностей стран. Д. Келли предлагает следующую группировку стран и регионов для осуществления международного предпринимательства (она в целом совпадает с группировкой других аналитиков):

1. США. Это крупнейший национальный рынок в мире, его следует изучить отдельно и особенно тщательно.

2. Европейский союз (ЕС). Состоит из 28 стран и ассоциированных членов. ЕС поставил и решает задачу превращения в единый европейский рынок (плохо или хорошо — это другой вопрос). Он ныне уже стал крупнее, чем национальный рынок США, хотя имеются сильные противоречия внутри Союза.

3. Регион СНГ и страны Восточной Европы(не входящие в ЕС). Экспорт оборудования в этот регион остается довольно проблематичным в силу слабого развития внутреннего рынка в России, Украине и странах Центральной Азии. Тем не менее целесообразно рассматривать этот географический регион как единую территорию.

4. Япония. Япония является одним из крупнейших рынков мира. Это хорошо развитая, но все еще относительно закрытая экономическая система. На рынке доминируют группировки, состоящие из работающих совместно компаний. Отдельные виды оборудования могут продаваться с большим успехом, если у компании хватит терпения, чтобы изучить японскую систему.

5. Китай и «четыре азиатских тигра». Эта группа стран включает Китай, Тайвань, Сингапур, Корею и Гонконг. Характерная тенденция — от жестко ограниченной экономической среды Китая через стабильный и упорядоченный Сингапур к быстроразвивающимся Тайваню и Южной Корее до широко открытого Гонконга. 1997 г. — это ключевой этап, объединяющий Китай с остальным регионом в результате воссоединения Гонконга с материком. В этом регионе существуют все варианты возможностей для продажи разнообразного оборудования и иных коммерческих операций. На мой взгляд, Китай (как и США), должен рассматриваться как отдельный крупнейший национальный рынок. Я объединил его с «азиатскими тиграми», следуя научной традиции. Но и традиции приходиться пересматривать с учетом новых явлений.

6. Развивающиеся страны. Это многие страны мира, стремящиеся построить свою экономику. Им свойственны общие проблемы, включая нестабильные рынки и ограниченные связи с рынками твердых валют. Тем не менее они будут приобретать необходимое им оборудование в развитых странах, поскольку не могут производить его у себя.

7. Другие страны. В эту категорию входят другие страны мира, не отнесенные к той или иной категории. Это совсем небольшие страны, или страны, находящиеся в какой-либо изоляции. Примерами, по Келли, являются Израиль и южноафриканские старны (кроме ЮАР) как особого рода рынки для отдельных видов оборудования и продовольствия (страны Южнее Сахары). Эту группировку следует дополнить быстро развивающимися странами Латинской Америки — «четырьмя пумами»: Бразилия, Аргентина, Чили и Мексика.

Но в первую очередь необходимо уделить больше внимание новой «пятерке»: Китай, Индия, Бразилия, Россия и ЮАР (страны БРИКС). Особо важное значение играет Китай; необходимо основательно разобраться с причинами, которые обусловили успешное развитие этой страны в течение 30 последних лет. Это, на наш взгляд, в целом верная группировка, позволяющая всесторонне изучить как общие черты, так и особенности этих стран, что будет способствовать выбору здесь партнеров для крупных корпораций.

6. Показатели возможностей для предпринимательства

При проведении анализа экономической целесообразности компания может воспользоваться рядом индикаторов потенциальных возможностей для предпринимательства, включая следующие показатели:

1. Население. У некоторых компаний дела идут лучше, если их продукция производится или покупается большим числом людей.

2. Уровень затрат на товары производственного назначения и уровень потребительских расходов. Существуют ли в стране относительно высокие доходы, которые могли бы использоваться на приобретение нового оборудования? Достаточно ли развиты местные фирмы, чтобы располагать необходимыми для приобретения оборудования средствами?

3. Масштабы существующего рынка. Имеются ли в продаже в данной стране предметы, аналогичные или идентичные продукции компании? Если нет, то имеются ли индикаторы потенциального спроса? Достаточно ли наличных средств для закупок?

4. Затраты на деятельность компаний. Дорого ли будет стоить проведение местных операций? Даже если остальные перспективы выглядят заманчиво, издержки освоения нового предприятия в некоторых странах могут оказаться слишком высокими. В качестве примера: можно привести лицензионную деятельность или создание товарищества на местном уровне — такого рода формы обычно обходится дешевле, чем открытие филиала. Суть в том, что местный партнер уже оплатил издержки, связанные с деятельностью на рынке. На «дорогих» рынках это помогло бы сократить риски. В то же время в странах, где издержки освоения нового производства ниже, этот фактор становится менее важным.

Купить

Внимание! Авторские права на книгу "Международное предпринимательство. 2-е издание. Учебник" (Хасбулатов Р.И.) охраняются законодательством!

Международное предпринимательство. 2-е издание. Учебник

Оглавление

Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу

Глава 3.
ТЕОРИИ МЕНЕДЖМЕНТА — СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ

1. Понятие и содержание

2. Особенности теории

3. Международное и национальное предпринимательство — новые явления

4. Учет внутренних и внешних изменений

5. Группировки рынков для деятельности отдельных компаний

6. Показатели возможностей для предпринимательства

ЛитГид

Помощь

Книги

ЛитГид в соцсетях

Международное предпринимательство. 2-е издание. Учебник

Оглавление

Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу

Глава 3.ТЕОРИИ МЕНЕДЖМЕНТА — СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ

1. Понятие и содержание

2. Особенности теории

3. Международное и национальное предпринимательство — новые явления

4. Учет внутренних и внешних изменений

5. Группировки рынков для деятельности отдельных компаний

6. Показатели возможностей для предпринимательства

ЛитГид

Помощь

Книги

ЛитГид в соцсетях

Глава 3.
ТЕОРИИ МЕНЕДЖМЕНТА — СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ