Управленческие решения. Учебник
|
|
|
| Возрастное ограничение: |
0+ |
| Жанр: |
Деловая |
| Издательство: |
Проспект |
| Дата размещения: |
27.01.2017 |
| ISBN: |
9785392237678 |
|
Язык:
|
|
| Объем текста: |
384 стр.
|
| Формат: |
|
|
Оглавление
Введение. Об управленческом решении в современном мире
Раздел I. Теоретические основы управленческого решения. Глава 1. Организация как совокупность управленческих решений
Глава 2. Организационная диагностика как основа управленческого решения
Раздел II. Практика принятия управленческих решений в организации. Глава 3. Технологии и методы принятия управленческих решений
Глава 4. Принятие решений в контексте организационной культуры
Список рекомендуемой литературы по теме курса «Управленческие решения». Практические материалы по теме курса «Управленческие решения». Тест Томаса — Килманна
Диагностика интеллектуального развития
Тест креативности Торренса (диагностика творческого мышления)
Социометрический тест
Тест Р. М. Белбина «Командные роли». Классификация ролей в группе
Диагностика организационной культуры. Опросник Куинна и Камерона OCAI
Программа тренинга для управленческого персонала на тему «Управленческие решения в ситуации организационной неопределенности»
Деловые игры и кейсы в программе тренинга для управленческого персонала на тему «Управленческие решения в ситуации организационной неопределенности»
Учебно-тематический план программы курса
Комплексный кейс по курсу «Управленческие решения»
Мини-кейсы по курсу «Управленческие решения» для линейных руководителей автодилерских салонов
Кейс по организационной культуре «Управленческие решения на основе анализа профиля организационной культуры»
Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу
Социометрический тест
Цель: выявление социометрического статуса учащихся в коллективе; определение микрогрупп; уровня социально-рефлексивных навыков учащихся.
Инструкция: «Ответьте, пожалуйста, на приведенные ниже вопросы. Постарайся быть искренним, иначе вся работа потеряет смысл. Нам очень хотелось бы знать ваше собственное мнение. Обещаем, что искренность не обернется вам во вред.
Читайте каждый вопрос и сразу отвечайте на него. Для фамилий, которые вы будете записывать, после каждого вопроса оставлены специальные места. Фамилии указывай в любом порядке. При ответе не забудьте тех, кто отсутствует сегодня.
Прежде чем начинать работу, напишите свое имя, фамилию. Успеха!»
Фамилия и имя
Дата тестирования
I. Если бы вам пришлось перейти работать в другую компанию, кого из нынешних сотрудников вы бы взяли с собой? Назовите, пожалуйста, пять человек.
1.
2.
3.
4.
5.
II. А кого из нынешних сотрудников вы бы не взяли с собой в новую компанию? Укажите пять фамилий.
1.
2.
3.
4.
5.
III. Как вы думаетe, кто из сотрудников взял бы вас в свой новый коллектив, если бы перешел в другую компанию? Укажите пять фамилий.
1.
2.
3.
4.
5.
IV. Укажите, пожалуйста, фамилии тех сотрудников, которые не захотят, по вашему мнению, взять вас в свой новый коллектив. Запишите пять фамилий.
1.
2.
3.
4.
5.
V. Если бы вам предложили посмотреть ответы на эти вопросы пятерых твоих сотрудников, то чьи ответы вы бы хотели увидеть? Напишите их фамилии в порядке значимости для вас. Под первым номером — фамилию того, чьи ответы хочется знать больше всего, и так далее.
1.
2.
3.
4.
5.
В целях мотивирования сотрудников на выполнение теста руководитель после раздачи листка с вопросами может сопроводить процедуру диагностики устной инструкцией.
Управленческие решения. Учебник
В учебнике рассматриваются управленческие решения как элемент системы управления организацией, анализируется процесс принятия решений на разных уровнях управленческой иерархии, в том числе придается большое значение решениям в системе государственного управления. В отличие от подобных учебно-методических пособий и учебников акцентируется внимание на проведении организационной диагностики как базиса для разработки сложных, масштабных по своему влиянию управленческих решений, раскрываются методы диагностики организационных проблем, анализа рисков в организации, проведения конфликтологической экспертизы. Большое значение в учебнике придается рассмотрению технологии, методов и инструментов принятия управленческих решений в контексте организационной культуры, специфика которой может существенно повлиять на специфику и качество решений в компаниях.<br>
Учебник предназначен для студентов магистерских программ гуманитарных и экономических вузов, слушателей программ МВА, а также специалистов-практиков в области организационного развития, управления человеческими ресурсами и менеджмента.
<br><br>
<h3><a href="https://litgid.com/read/upravlencheskie_resheniya_uchebnik/page-1.php">Читать фрагмент...</a></h3>
Деловая Под ред. Меркурьевой Ю.В. Управленческие решения. Учебник
Деловая Под ред. Меркурьевой Ю.В. Управленческие решения. Учебник
В учебнике рассматриваются управленческие решения как элемент системы управления организацией, анализируется процесс принятия решений на разных уровнях управленческой иерархии, в том числе придается большое значение решениям в системе государственного управления. В отличие от подобных учебно-методических пособий и учебников акцентируется внимание на проведении организационной диагностики как базиса для разработки сложных, масштабных по своему влиянию управленческих решений, раскрываются методы диагностики организационных проблем, анализа рисков в организации, проведения конфликтологической экспертизы. Большое значение в учебнике придается рассмотрению технологии, методов и инструментов принятия управленческих решений в контексте организационной культуры, специфика которой может существенно повлиять на специфику и качество решений в компаниях.<br>
Учебник предназначен для студентов магистерских программ гуманитарных и экономических вузов, слушателей программ МВА, а также специалистов-практиков в области организационного развития, управления человеческими ресурсами и менеджмента.
<br><br>
<h3><a href="https://litgid.com/read/upravlencheskie_resheniya_uchebnik/page-1.php">Читать фрагмент...</a></h3>
|
