Деловая Под ред. Меркурьевой Ю.В. Управленческие решения. Учебник

Управленческие решения. Учебник

Возрастное ограничение: 0+
Жанр: Деловая
Издательство: Проспект
Дата размещения: 27.01.2017
ISBN: 9785392237678
Язык:
Объем текста: 384 стр.
Формат:
epub

Оглавление

Введение. Об управленческом решении в современном мире

Раздел I. Теоретические основы управленческого решения. Глава 1. Организация как совокупность управленческих решений

Глава 2. Организационная диагностика как основа управленческого решения

Раздел II. Практика принятия управленческих решений в организации. Глава 3. Технологии и методы принятия управленческих решений

Глава 4. Принятие решений в контексте организационной культуры

Список рекомендуемой литературы по теме курса «Управленческие решения». Практические материалы по теме курса «Управленческие решения». Тест Томаса — Килманна

Диагностика интеллектуального развития

Тест креативности Торренса (диагностика творческого мышления)

Социометрический тест

Тест Р. М. Белбина «Командные роли». Классификация ролей в группе

Диагностика организационной культуры. Опросник Куинна и Камерона OCAI

Программа тренинга для управленческого персонала на тему «Управленческие решения в ситуации организационной неопределенности»

Деловые игры и кейсы в программе тренинга для управленческого персонала на тему «Управленческие решения в ситуации организационной неопределенности»

Учебно-тематический план программы курса

Комплексный кейс по курсу «Управленческие решения»

Мини-кейсы по курсу «Управленческие решения» для линейных руководителей автодилерских салонов

Кейс по организационной культуре «Управленческие решения на основе анализа профиля организационной культуры»



Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу



Диагностика интеллектуального развития


Данный тест направлен на изучение креативности, творческого мышления.


Исследуемые факторы


1. Беглость (легкость, продуктивность) — этот фактор характеризует беглость творческого мышления и определяется общим числом ответов.


2. Гибкость — фактор характеризует гибкость творческого мышления, способность к быстрому переключению и определяется числом классов (групп) данных ответов.


3. Оригинальность — фактор характеризует оригинальность, свое­образие творческого мышления, необычность подхода к проблеме и определяется числом редко приводимых ответов, необычным употреблением элементов, оригинальностью структуры ответа.


4. Точность — фактор, характеризующий стройность, логичность творческого мышления, выбор адекватного решения, соответствующего поставленной цели.


Время проведения процедуры — около 40 минут.


Субтест 1. Использование предметов (варианты употребления)


Задача:


Перечислить как можно больше необычных способов использования предмета.


Инструкция для испытуемого: «Газета используется для чтения. Ты же можешь придумать другие способы ее использования. Что из нее можно сделать? Как ее можно еще использовать?» Инструкция зачитывается устно.


Время выполнения субтеста — 3 мин.


При индивидуальной форме проведения все ответы дословно записываются психологом. При групповой форме проведения ответы записывают сами испытуемые. Время засекается после прочтения инструкции.


Оценивание


Результаты выполнения теста оценивались в баллах. Имеются три показателя:


1) беглость (беглость воспроизведения идей) — суммарное число ответов. За каждый ответ дается 1 балл, все баллы суммируются.


Б = n, где Б — беглость, n — число уместных ответов.


Следует обратить особое внимание на термин «уместные ответы». Нужно исключить из числа учитываемых те ответы, которые упоминались в инструкции, — очевидные способы использования газет: читать газету, узнавать новости и т. д.;


2) гибкость — число классов (категорий) ответов.


Все ответы можно отнести к различным категориям. Например, ответы типа: «из газеты можно сделать шапку, корабль, игрушку» и т. д. относятся к одной категории — создание поделок и игрушек.


Категории ответов


1. Использование для записей (записать телефон, решать примеры, рисовать).


2. Использование для ремонтных и строительных работ (заклеить окна, наклеить под обои).


3. Использование в качестве подстилки (постелить на грязную скамейку, положить под обувь, постелить на пол при окраске потолка).


4. Использование в качестве обертки (завернуть покупку, обернуть книги, завернуть цветы).


5. Использование для животных (подстилка кошке, хомяку, привязать на нитку бантик из газеты и играть с кошкой).


6. Использование как средства для вытирания (вытереть стол, протирать окна, мыть посуду, в качестве туалетной бумаги).


7. Использование как орудия агрессии (бить мух, наказывать собаку, плеваться шариками из газеты).


8. Сдача в макулатуру.


9. Получение информации (смотреть рекламу, давать объявления, делать вырезки, проверить номер лотерейного билета, посмотреть дату, посмотреть программу TV и т. д.).



Управленческие решения. Учебник

В учебнике рассматриваются управленческие решения как элемент системы управления организацией, анализируется процесс принятия решений на разных уровнях управленческой иерархии, в том числе придается большое значение решениям в системе государственного управления. В отличие от подобных учебно-методических пособий и учебников акцентируется внимание на проведении организационной диагностики как базиса для разработки сложных, масштабных по своему влиянию управленческих решений, раскрываются методы диагностики организационных проблем, анализа рисков в организации, проведения конфликтологической экспертизы. Большое значение в учебнике придается рассмотрению технологии, методов и инструментов принятия управленческих решений в контексте организационной культуры, специфика которой может существенно повлиять на специфику и качество решений в компаниях.<br> Учебник предназначен для студентов магистерских программ гуманитарных и экономических вузов, слушателей программ МВА, а также специалистов-практиков в области организационного развития, управления человеческими ресурсами и менеджмента. <br><br> <h3><a href="https://litgid.com/read/upravlencheskie_resheniya_uchebnik/page-1.php">Читать фрагмент...</a></h3>

349
Деловая Под ред. Меркурьевой Ю.В. Управленческие решения. Учебник

Деловая Под ред. Меркурьевой Ю.В. Управленческие решения. Учебник

Деловая Под ред. Меркурьевой Ю.В. Управленческие решения. Учебник

В учебнике рассматриваются управленческие решения как элемент системы управления организацией, анализируется процесс принятия решений на разных уровнях управленческой иерархии, в том числе придается большое значение решениям в системе государственного управления. В отличие от подобных учебно-методических пособий и учебников акцентируется внимание на проведении организационной диагностики как базиса для разработки сложных, масштабных по своему влиянию управленческих решений, раскрываются методы диагностики организационных проблем, анализа рисков в организации, проведения конфликтологической экспертизы. Большое значение в учебнике придается рассмотрению технологии, методов и инструментов принятия управленческих решений в контексте организационной культуры, специфика которой может существенно повлиять на специфику и качество решений в компаниях.<br> Учебник предназначен для студентов магистерских программ гуманитарных и экономических вузов, слушателей программ МВА, а также специалистов-практиков в области организационного развития, управления человеческими ресурсами и менеджмента. <br><br> <h3><a href="https://litgid.com/read/upravlencheskie_resheniya_uchebnik/page-1.php">Читать фрагмент...</a></h3>