|
|
ОглавлениеГлава 1. Управление персоналом в системе управления организацией Глава 2. Эволюция науки управления персоналом Глава 3. Концепции управления персоналом Глава 4. Философия управления персоналом Глава 5. Стратегия управления персоналом Глава 6. Система управления персоналом Глава 7. Персонал как объект управления Глава 8. Служба управления персоналом как субъект управления Глава 9. Нормативно-правовое обеспечение системы управления персоналом Глава 10. Компетентностный подход к управлению персоналом Глава 11. Управление персоналом с использованием профессиональных стандартов Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгуГЛАВА 4. ФИЛОСОФИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ4.1. Философия управления, философия организации, философия управления персоналом: понятия, взаимосвязь, основные функции 4.2. Философия управления персоналом: роль и место в философии организации, цели, основные элементы 4.3. Принципы и функции философии управления персоналом 4.4. Национальные особенности формирования философии управления персоналом организации 4.1. Философия управления, философия организации, философия управления персоналом: понятия, взаимосвязь, основные функцииИзвестно, что любая отрасль знаний, достигнув определенного развития, требует философского осмысления понятий, предмета, методов, принципов, определения места среди других наук и в познании в целом. Это произошло и с управлением, которое, имея колоссальную историю и поражая мир величайшими творениями человека, пирамидами Египта или висячими садами Вавилона, достигнутыми, безусловно, с применением функций управления, только в конце XIX — начале XX в. стало наукой. Труды Ф. Тейлора, Г. Эмерсона, Г. Форда, А. Файоля позволили впервые сформулировать определения, основные законы и принципы «научного менеджмента». В книге «Научная организация труда» Ф. Тейлор написал, что он создал «новую философию управления промышленным предприятием» [1]. Но если на начальном этапе становления научного менеджмента главным объектом исследования был производственный процесс с определенным местом человека в нем, то в 20-е гг. знаменитые Хоторнские эксперименты Э. Мэйо изменили взгляды на теорию управления в сторону необходимости учета при анализе производительности труда не только материальных, но и социальных и психологических факторов. Поэтому вслед за школой научного управления и администрирования появилась школа человеческих отношений. Фактически одновременно со становлением науки управления формировалась теория управления персоналом, так как любые управленческие науки появляются там, где в управлении появляется человеческий фактор. В дальнейшем знания в области управления приобретали все более стройный характер и превратились в логичную систему принципов и технологий. Это развитие проходило при использовании достижений целого ряда родственных наук: экономики, социологии, психологии, антропологии, а также областей философского знания: этики, социальной философии, философии культуры, философии управления. Поэтому наука управления носит междисциплинарный характер. Философский анализ управления и управления персоналом направлен на исследование человеческой деятельности в процессе управления. Главный вопрос — как реализуется личность в процессе управленческой деятельности. Существование любой организации предполагает наличие определенной философии. С понятием философия управления, философия организации тесно связана философия управления персоналом. Если под философией мы прежде всего понимаем мировоззрение, систему взглядов на мир и человека в нем, как части общественной, экономической и политической системы, логично предположить, что философия организации — смысл ее существования, а также определение места и роли сотрудника, его убеждений и ценностей, взаимоотношений, складывающихся в процессе достижения целей организации. В. С. Диев определяет философию управления как «систему обобщающих суждений философского характера о предмете и методах управления, месте управления среди других наук в системе научного знания в целом, его познавательной и социальной роли в современном обществе» [2]. Философия управления организацией призвана связать смыслы существования организации со смыслами работы в ней сотрудников, с целью нахождения консенсуса и гармонии. Поэтому смысл философии управления персоналом — в достижении гармонизации отношений работника и работодателя. По существу, философия в области управления персоналом — это то, как организация относится к своим сотрудникам, какую роль они играют в успехе бизнеса, как с ними надо общаться и как ими надо управлять. По мнению М. Ю. Рогожина, под философией управления персоналом понимается система идей и взглядов руководства предприятия на сущность управления персоналом, как специфический вид управленческой деятельности, а также принципы и методы его осуществления [3]. Философия управления персоналом устанавливает систему приоритетов в работе по управлению персоналом, отношение к персоналу в целом и каждому сотруднику в отдельности. Это соответствует философии, ориентированной на гибкий подход, предусматривающий отношение к работнику как к ценному активу и создание конкурентоспособности не за счет управления людьми, а за счет приверженности каждого работника ценностям компании. Поэтому очень важна интеграция интересов компании и каждого сотрудника. Философия — это прежде всего отношения между организацией и работником. Люди формируют цели и их реализуют. Ценности, нормы, убеждения, установки формируют поведение людей. Одновременно происходит реализация этих возможностей в функции конкретных сотрудников. Организации должны создавать доверительную атмосферу, растворять структурные границы, заботиться о карьерном росте и обучении персонала. Предоставляя возможности каждому сотруднику удовлетворять в процессе труда свои потребности, работодатель может развивать организацию, вести ее к успеху. Инвестирование в человека позволяет накапливать интеллектуальный капитал, неосязаемые активы, которые способствуют развитию идей, ноу-хау, способствующие развитию компании. В процессе работы происходит преобразование индивидуальных ресурсов работника в возможности фирмы. Принятая в организации философия позволяет обеспечить равные, справедливые, взаимовыгодные отношения, развивать доверительные отношения не только между работниками и работодателями, но и потребителями, акционерами, поставщиками. Философия управления персоналом — это нравственно-этический стержень работы организации. Внимание! Авторские права на книгу "Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие" (Архипова Н.И., Седова О.Л.) охраняются законодательством! |
||||||||||||||||||||||
