Деловая Архипова Н.И., Седова О.Л. Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие

Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие

Возрастное ограничение: 12+
Жанр: Деловая
Издательство: Проспект
Дата размещения: 10.08.2015
ISBN: 9785392193998
Язык:
Объем текста: 172 стр.
Формат:
epub

Оглавление

Глава 1. Управление персоналом в системе управления организацией

Глава 2. Эволюция науки управления персоналом

Глава 3. Концепции управления персоналом

Глава 4. Философия управления персоналом

Глава 5. Стратегия управления персоналом

Глава 6. Система управления персоналом

Глава 7. Персонал как объект управления

Глава 8. Служба управления персоналом как субъект управления

Глава 9. Нормативно-правовое обеспечение системы управления персоналом

Глава 10. Компетентностный подход к управлению персоналом

Глава 11. Управление персоналом с использованием профессиональных стандартов

Примечание



Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу



ГЛАВА 3. КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ


3.1. Классификация концепций управления персоналом


3.2. Экономическая концепция использования трудовых ресурсов


3.3. Организационно-административная концепция управления персоналом


3.4. Организационно-социальная концепция управления человеческими ресурсами


3.5. Гуманистическая концепция управления человеком


3.1. Классификация концепций управления персоналом


Концепция (лат. conceptio — «понимание, единый замысел, ведущая мысль») — это система взглядов, выражающая определенный способ видения (точку зрения), понимания, трактовки каких-либо предметов, явлений, процессов.


Концепция управления персоналом — это система взглядов на управление персоналом в организации, обобщенное представление (необязательно декларируемое) о роли и месте человека в организации.


Существует три основных подхода к управлению персоналом:


• экономический;


• органический;


• гуманистический.


Экономический подход к управлению персоналом определяет роль человека в системе управления как фактор производства; органический — как ресурс организации; гуманистический — как главный субъект организации.


В рамках данных подходов к управлению персоналом выделяют четыре основные концепции управления персоналом [1]:


• концепция использования трудового ресурса (экономическая);


• концепция управления персоналом (организационно-административная);


• концепция управления человеческими ресурсами (организационно-социальная);


• концепция управления человеком (гуманистическая).


В основе концепции управления персоналом лежит определенная парадигма управления. Парадигма (от лат. paradeigma — «пример, образец») — это ключевая идея, лежащая в основе построения научной концепции.


Каждая концепция управления персоналом определяет цель управления персоналом, роль и место человека в системе управления, требования к работникам.


3.2. Экономическая концепция использования трудовых ресурсов


Экономическая концепция использования трудовых ресурсов — labour resources use — сформировалась в 20-х гг. ХХ в.


Теоретической основой данной концепции является теория научного управления Ф. У. Тейлора.


Основная цель управления персоналом этой концепции определяется как максимальное использование трудового потенциала работников.


Парадигма управления — экономическая, «человек экономический». Экономический человек — это работник, который рассматривается только как носитель трудовой функции, «живой придаток машины». Таким образом, вместо человека в производстве рассматривается лишь его трудовая функция, т. е. труд, измеряемый затратами рабочего времени и зарплатой.


В рамках данной концепции организация является набором механических отношений и должна действовать подобно механизму (алгоритмизировано, эффективно, надежно и предсказуемо).


В этих условиях роль человека определена как фактор производства, а место человека — как элемент процесса труда.


В организациях, система управления персоналом которых построена на основе концепции использования трудового ресурса, к работникам предъявляются в основном требования технической подготовленности, исполнительности, дисциплинированности, подчинения личных интересов общему делу. Таким образом, в рамках данного подхода ведущее место занимает техническая, т. е. направленная на овладение трудовыми навыками, а не управленческая подготовка работников.




Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие

Учебное пособие посвящено основам управления персоналом. Основное содержание учебного пособия составляют вопросы истории, философии, стратегии, концепции управления персоналом, формирования системы управления персоналом. Учебное пособие написано с учетом требований Федерального государственного образовательного стандарта по направлению подготовки «Управление персоналом».<br /> Учебное пособие призвано способствовать формированию как общекультурных, так и профессиональных компетенций, предусмотренных Федеральным государственным образовательным стандартом по направлению подготовки «Управление персоналом».<br /> Книга предназначена для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Управление персоналом». Она также может быть использована преподавателями, аспирантами, слушателями школ бизнеса и курсов повышения квалификации, специализирующимися в области управления персоналом, руководителями кадровых служб и менеджеров по персоналу.

139
Деловая Архипова Н.И., Седова О.Л. Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие

Деловая Архипова Н.И., Седова О.Л. Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие

Деловая Архипова Н.И., Седова О.Л. Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие

Учебное пособие посвящено основам управления персоналом. Основное содержание учебного пособия составляют вопросы истории, философии, стратегии, концепции управления персоналом, формирования системы управления персоналом. Учебное пособие написано с учетом требований Федерального государственного образовательного стандарта по направлению подготовки «Управление персоналом».<br /> Учебное пособие призвано способствовать формированию как общекультурных, так и профессиональных компетенций, предусмотренных Федеральным государственным образовательным стандартом по направлению подготовки «Управление персоналом».<br /> Книга предназначена для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Управление персоналом». Она также может быть использована преподавателями, аспирантами, слушателями школ бизнеса и курсов повышения квалификации, специализирующимися в области управления персоналом, руководителями кадровых служб и менеджеров по персоналу.

Внимание! Авторские права на книгу "Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие" (Архипова Н.И., Седова О.Л.) охраняются законодательством!