|
|
Оглавление1.2. Классификация источников финансирования предпринимательской деятельности 1.3. Управление собственными финансовыми ресурсами предприятия 1.4. Привлеченные средства и их роль в источниках финансирования предпринимательской деятельности 1.5. Заемные средства и их роль в источниках финансирования предпринимательской деятельности Глава 2. Облигации. 2.1. Основные понятия 2.2. Текущая стоимость облигации 2.3. Текущая доходность и доходность к погашению 2.4. Зависимость доходности к погашению облигации от параметров 2.5. Дополнительные характеристики облигации 2.6. Иммунизация портфеля облигаций 3.2. Виды и методы внутрифирменного финансового планирования 3.3. Бюджетирование как инструмент финансового планирования Глава 4. Лизинг. 4.1. Сущность лизинга 4.2. Преимущества и недостатки лизинга как источника финансирования 4.4. Классификация и характеристика основных видов лизинга 4.5. Определение размера лизинговых платежей 4.6. Определение нормы доходности от сдачи оборудования в аренду 4.7. Выбор между покупкой оборудования и его лизингом 4.8. Схемы лизинговых платежей 4.9. Методы расчета лизинговых платежей 4.10. Деление суммы платежа по лизингу на сумму амортизации долга и выплату процентов 4.12. Альтернативная схема выплат 4.13. Источники финансирования лизинговых проектов 4.14. Отличие лизинга от аренды 4.15. Развитие рынка лизинговых услуг в Российской Федерации в предкризисном 2008 г. Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгуТестыТест 1. Финансовое обеспечение предпринимательства. Управление финансовым обеспечением 1. Финансовый менеджмент реализуется в рамках: 1) отдельного государства; 2) отдельной отрасли; 3) отдельного предприятия. 2. Оперативное реагирование на происходящие изменения внутри фирмы должен обеспечить: 1) стратегический финансовый менеджмент; 2) контролинг; 3) дилинг; 4) политика по привлечению капитала; 5) текущий финансовый менеджмент. 3. Оценка качества финансового менеджмента осуществляется с помощью показателей: 1) рентабельности; 2) ликвидности; в) доступности капитала. 4. Характерным признаком предпринимательской структуры является: 1) формирование производственной программы; 2) реализация основных показателей вышестоящей организацией; 3) осуществление конкретной предпринимательской деятельности; 4) самостоятельное определение форм и методов экономического стимулирования. 5. Текущий финансовый менеджмент занимается решением вопросов: 1) роста производительности труда; 2) оптимизации издержек производства и обращения; 3) поиска путей наиболее эффективного вложения капитала; 4) стимулирования коммерческой инициативы; 5) анализа капитальных вложений. 6. Привлечение, размещение и использование капитала представляет собой: 1) предпринимательскую деятельность; 2) инвестиционную деятельность; 3) процесс финансового обеспечения предпринимательской деятельности. 7. Диверсификация финансовых вложений включает в себя: 1) стратегическую ориентацию на создание портфеля ценных бумаг, состоящего из разнообразных инструментов; 2) формирование портфеля ценных бумаг из акций и облигаций; 3) создание агрессивного портфеля ценных бумаг; 4) формирование портфеля ценных бумаг из акций быстрорастущих и «молодых» компаний. 8. При вертикальной интеграции возможно объединение различных предпринимательских структур: 1) да; 2) нет. 9. Финансовое обеспечение предпринимательской деятельности основано на принципах: 1) рационального сочетания источников финансирования; 2) самоокупаемости; 3) самофинансирования; 4) плановости; 5) гласности. 10. Внешний рост фирмы может осуществляться посредством: 1) развития материально-технической базы; 2) поэтапного финансирования; 3) присоединения новых предприятий; 4) единовременного финансирования; 5) повышения производительности труда. 11. В предпринимательских структурах используются способы интеграции: 1) вертикальный; 2) параллельный; 3) горизонтальный; 4) многосторонний; 5) многоступенчатый. 12. Вертикальная интеграция возникает, когда предпринимательская структура: 1) входит в более крупное образование; 2) возникает и существует самостоятельно; 3) делится на отдельные филиалы. 13. Самоокупаемость должна обеспечиваться: 1) за счет собственных средств; 2) за счет собственных средств, а затем заемных; 3) возмещением текущих затрат за счет получаемых доходов. 14. Элементами процесса управления затратами являются: 1) планирование затрат; 2) планирование прибыли; 3) планирование капитальных вложений; 4) фиксация уровня затрат; 5) планирование бюджетных поступлений; 6) улучшение стоимостных показателей. 15. Важнейшими элементами стратегического финансового менеджмента должны быть: 1) гибкость; 2) достоверность; 3) эффективность; 4) оперативность; 5) результативность. 16. В число функций текущего финансового менеджмента входят: Внимание! Авторские права на книгу "Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. Учебное пособие" (Брусов П.Н., Филатова Т.В.) охраняются законодательством! |
||||||||||||||||||||||
