Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. Учебное пособие
|
|
Возрастное ограничение: |
12+ |
Жанр: |
Экономика |
Издательство: |
Проспект |
Дата размещения: |
10.09.2013 |
ISBN: |
9785392129560 |
Язык:
|
|
Объем текста: |
279 стр.
|
Формат: |
|
|
Оглавление
Предисловие
Глава 1. Управление финансовым обеспечением предпринимательства. 1.1. Понятие финансового обеспечения и принципы его организации
1.2. Классификация источников финансирования предпринимательской деятельности
1.3. Управление собственными финансовыми ресурсами предприятия
1.4. Привлеченные средства и их роль в источниках финансирования предпринимательской деятельности
1.5. Заемные средства и их роль в источниках финансирования предпринимательской деятельности
Глава 2. Облигации. 2.1. Основные понятия
2.2. Текущая стоимость облигации
2.3. Текущая доходность и доходность к погашению
2.4. Зависимость доходности к погашению облигации от параметров
2.5. Дополнительные характеристики облигации
2.6. Иммунизация портфеля облигаций
2.7. Портфель облигаций
Глава 3. Финансовое планирование и его место в организации финансового менеджмента на предприятии. 3.1. Содержание и значение финансового планирования
3.2. Виды и методы внутрифирменного финансового планирования
3.3. Бюджетирование как инструмент финансового планирования
Глава 4. Лизинг. 4.1. Сущность лизинга
4.2. Преимущества и недостатки лизинга как источника финансирования
4.3. Виды лизинга
4.4. Классификация и характеристика основных видов лизинга
4.5. Определение размера лизинговых платежей
4.6. Определение нормы доходности от сдачи оборудования в аренду
4.7. Выбор между покупкой оборудования и его лизингом
4.8. Схемы лизинговых платежей
4.9. Методы расчета лизинговых платежей
4.10. Деление суммы платежа по лизингу на сумму амортизации долга и выплату процентов
4.11. Нерегулярные платежи
4.12. Альтернативная схема выплат
4.13. Источники финансирования лизинговых проектов
4.14. Отличие лизинга от аренды
4.15. Развитие рынка лизинговых услуг в Российской Федерации в предкризисном 2008 г.
4.16. Рынок лизинговых услуг в Российской Федерации во время кризиса и перспективы его развития в послекризисное время
Тесты
Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
1.1. Понятие финансового обеспечения и принципы его организации
Финансовый менеджмент реализуется в рамках отдельно взятой или частично обособленной предпринимательской структуры. Понятие «предпринимательская структура» подразумевает, что это самоокупающаяся, или самофинансирующаяся, система. Следовательно, она должна обеспечивать рентабельную работу.
В связи с этим особое значение приобретают способы финансирования предпринимательской структуры, которые определяются в процессе стратегического финансового менеджмента. Различают два понятия: «вертикальная интеграция» и «горизонтальная интеграция».
Вертикальная интеграция возникает, когда предпринимательская структура входит в более крупное образование. В этом случае часть управленческих функций передается вышестоящему звену. При этом происходит процесс перераспределения денежных средств подведомственных предприятий с целью образования централизованных фондов, используемых для финансирования общих программ из единого центра.
Oсобенность вертикальной интеграции состоит в том, что она может объединять различные предпринимательские структуры. В этом случае основными задачами текущего финансового менеджмента являются:
• обеспечение условий для адаптации деятельности этих структур с общими принципами деятельности вышестоящего звена;
• сопоставление структуры издержек производства и обращения;
• определение уровня себестоимости в предпринимательских структурах и уровня самоокупаемости.
При горизонтальной интеграции наблюдается самостоятельность в решении всех вопросов, как производственных, так и финансовых.
В этом случае возрастают роль и значение финансового менеджера и принятых им управленческих решений. Соответственно повышаются требования к текущему финансовому менеджменту. В условиях горизонтальной интеграции текущий финансовый менеджмент призван обеспечить:
1) оперативное реагирование на происходящие изменения как внутри фирмы, так и за ее пределами;
2) постоянное обновление информации в процессе формирования фондов денежных средств.
Кроме того, в финансовом менеджменте используется ряд показателей, с помощью которых появляется возможность определить конкурентные преимущества хозяйствующего субъекта на рынке капиталов. В их число входят три основных показателя:
Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. Учебное пособие
Посвящено детальному изложению следующих разделов финансового менеджмента:<br>
финансовое обеспечение предпринимательства и финансовое планирование. Предназначено для<br>
подготовки на основе современных концепций финансового менеджмента экономистов<br>
(финансистов) нового типа. Отвечает требованиям перехода к компетентностной модели<br>
высшего образования. Позволяет студентам освоить методы и инновации в финансовых<br>
стратегиях фирмы в условиях глобализации финансовых и товарных рынков и роста роли<br>
интеллектуального капитала в повышении эффективности компании. Для бакалавров всех<br>
финансовых и экономических профилей, для магистрантов и специалистов всех финансовых и<br>
экономических специальностей, включая финансы и кредит, бухгалтерский учет, аудит и др.,<br>
а также для финансовых директоров компаний и финансовых аналитиков, для слушателей<br>
программ MBA.
<br><br>
<h3><a href="https://litgid.com/read/finansovyy_menedzhment_finansovoe_planirovanie_uchebnoe_posobie/page-1.php">Читать фрагмент...</a></h3>
Брусов П.Н., Филатова Т.В. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. Учебное пособие
Брусов П.Н., Филатова Т.В. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. Учебное пособие
Посвящено детальному изложению следующих разделов финансового менеджмента:<br>
финансовое обеспечение предпринимательства и финансовое планирование. Предназначено для<br>
подготовки на основе современных концепций финансового менеджмента экономистов<br>
(финансистов) нового типа. Отвечает требованиям перехода к компетентностной модели<br>
высшего образования. Позволяет студентам освоить методы и инновации в финансовых<br>
стратегиях фирмы в условиях глобализации финансовых и товарных рынков и роста роли<br>
интеллектуального капитала в повышении эффективности компании. Для бакалавров всех<br>
финансовых и экономических профилей, для магистрантов и специалистов всех финансовых и<br>
экономических специальностей, включая финансы и кредит, бухгалтерский учет, аудит и др.,<br>
а также для финансовых директоров компаний и финансовых аналитиков, для слушателей<br>
программ MBA.
<br><br>
<h3><a href="https://litgid.com/read/finansovyy_menedzhment_finansovoe_planirovanie_uchebnoe_posobie/page-1.php">Читать фрагмент...</a></h3>
Внимание! Авторские права на книгу "Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. Учебное пособие" (Брусов П.Н., Филатова Т.В.) охраняются законодательством!
|