|
|
Оглавление1.2. Классификация источников финансирования предпринимательской деятельности 1.3. Управление собственными финансовыми ресурсами предприятия 1.4. Привлеченные средства и их роль в источниках финансирования предпринимательской деятельности 1.5. Заемные средства и их роль в источниках финансирования предпринимательской деятельности Глава 2. Облигации. 2.1. Основные понятия 2.2. Текущая стоимость облигации 2.3. Текущая доходность и доходность к погашению 2.4. Зависимость доходности к погашению облигации от параметров 2.5. Дополнительные характеристики облигации 2.6. Иммунизация портфеля облигаций 3.2. Виды и методы внутрифирменного финансового планирования 3.3. Бюджетирование как инструмент финансового планирования Глава 4. Лизинг. 4.1. Сущность лизинга 4.2. Преимущества и недостатки лизинга как источника финансирования 4.4. Классификация и характеристика основных видов лизинга 4.5. Определение размера лизинговых платежей 4.6. Определение нормы доходности от сдачи оборудования в аренду 4.7. Выбор между покупкой оборудования и его лизингом 4.8. Схемы лизинговых платежей 4.9. Методы расчета лизинговых платежей 4.10. Деление суммы платежа по лизингу на сумму амортизации долга и выплату процентов 4.12. Альтернативная схема выплат 4.13. Источники финансирования лизинговых проектов 4.14. Отличие лизинга от аренды 4.15. Развитие рынка лизинговых услуг в Российской Федерации в предкризисном 2008 г. Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу3.1. Содержание и значение финансового планированияВ условиях рыночной экономики возрастает значение финансового планирования. Работа предприятий не может быть успешной, если она не обеспечена качественными финансовыми планами. В настоящее время многие российские предприятия испытывают определенные сложности при организации финансового планирования. Такое положение обусловлено рядом причин: 1) в начале проведения реформ было широко распространено мнение о том, что в условиях перехода к рынку заниматься планированием непродуктивно, так как отменяется централизованное планирование, высоки темпы инфляции, резко меняется конъюнктура рынка и т.д.; 2) отсутствует достоверная оперативная информация, позволяющая принять грамотное управленческое решение; 3) в процессе планирования используются затратные механизмы в ценообразовании; 4) не применяются методы операционного анализа при планировании финансовых показателей. Для решения этих проблем необходимо, чтобы у отечественных финансовых менеджеров появилось понимание того, что в изменившихся условиях хозяйствования должна появиться такая система финансового планирования, которая максимально использует опыт, накопленный в отечественной практике, и применяет зарубежный опыт, адаптированный к российским условиям. В процессе планирования финансовые менеджеры определяют: • экономический потенциал предприятия в перспективе на год; • финансовые результаты деятельности; • объем финансовых ресурсов, который потребуется предприятию для успешного выполнения производственной программы. В экономической литературе можно найти различные определения такого понятия, как «финансовое планирование», рассмотрим основные из них. Бланк И.А. определяет финансовое планирование как процесс разработки системы финансовых планов по отдельным аспектам финансовой деятельности, обеспечивающим реализацию финансовой стратегии предприятия в предстоящем периоде [1. С. 353]. Лихачева О.И. определяет финансовое планирование как процесс анализа финансовой и инвестиционной политики, прогнозирования их результатов и воздействия на экономическое окружение коммерческой организации и принятия решений о допустимом уровне риска и выборе окончательных вариантов финансовых планов [27. С. 15]. Траченко М.Б. трактует финансовое планирование как процесс, который обеспечивает взаимоувязку показателей развития предприятия [36. С. 545]. Внимание! Авторские права на книгу "Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. Учебное пособие" (Брусов П.Н., Филатова Т.В.) охраняются законодательством! |
||||||||||||||||||||||
