|
|
Теория организации и организационное поведение. Краткий курс. Учебное пособие
|
|
|
| Возрастное ограничение: |
0+ |
| Жанр: |
Деловая |
| Издательство: |
Проспект |
| Дата размещения: |
18.07.2017 |
| ISBN: |
9785392250424 |
|
Язык:
|
|
| Объем текста: |
144 стр.
|
| Формат: |
|
|
Оглавление
Тема 1. Понятие и разновидности социальной организации
Тема 2. Предпринимательские организации и объединения. Бизнес-интеграция и ее принципы
Тема 3. Структура организации
Тема 4. Система управления организацией
Тема 5. Организационное проектирование и организационные преобразования
Тема 6. Организационное поведение. Влияние на организационное поведение личностного фактора
Тема 7. Влияние на организационное поведение группового фактора
Тема 8. Особенности поведения руководителя и подчиненных
Тема 9. Власть и руководство
Тема 10. Мотивация и ее влияние на поведение членов организации
Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу
Тема 3.
Структура организации
Структура (от лат. struere — строю) есть строение, устройство организации, проявляющееся как единство состава и взаиморасположения ее частей, специфический способ их соединения, особая упорядоченность взаимосвязей, которые должны ее сохранять, форма распределения различных видов деятельности между компонентами. Можно говорить и о внешней структуре организации, образуемой направлениями ее взаимодействия со средой. Все элементы организации во многом производны от ее структуры и определяются ею. Поэтому структурная характеристика является главной при ее рассмотрении.
Один из крупнейших американских специалистов в области управления Г. Минцберг рассматривает общую структуру организации как конфигурацию, которая может быть представлена в виде совокупности пяти компонентов:
1) операционного блока, выполняющего основную деятельность (закупки, производство товаров и услуг, реализацию, складирование, транспортное обслуживание);
2) стратегического центра (апекса) в который входят подразделения, ответственные за разработку и реализацию долгосрочных целей и стратегий, распределение ресурсов;
3) среднего (промежуточного) звена, передающего решения стратегического центра, обеспечивающего их реализацию, поддержку информационных потоков;
4) техноструктуры (плановики, технологи, разрабатывающие стандарты, программу инвестиций и воздействующие на работу других подразделений);
5) подразделений поддержки (юридическая служба, делопроизводство, материально-техническое обеспечение).
Общая структура как упорядоченная совокупность всех подразделений является синтезом операционной и управленческой структуры. Производственная представляет собой совокупность центров, преобразующих поток материальных и информационных ресурсов в конечную продукцию (товары, услуги), — цехов, участков, отделов, других элементов технико-производственной базы с точки зрения их взаиморасположения, взаимосвязи в процессе получения заданного результата (в данном случае термин «производственная структура» понимается в самом широком смысле); управленческая (организационная) структура есть совокупность взаимосвязанных административных подразделений. Она может быть охарактеризована сложностью, степенью формализации и централизации.
Элементами общей, операционной и управленческой структур являются организационная единица, из которой могут быть выделены подразделения, и организационная ячейка, дробить которую дальше уже нельзя.
Помимо перечисленных видов структур, выделяются:
— техническая структура, основу которой составляют среда, материальные объекты и процессы (помещения и их планировка, оборудование, условия труда, потоки сырья, энергии, технологии и проч.), характеризует их состав взаимосвязи;
— экономическая структура, отражающая соотношение стоимости отдельных элементов организации, ее финансовых потоков; в этом случае всю ее деятельность можно разделить не только на технологические, но также и на экономические единицы;
— социальная структура образуется совокупностью участников и их связей в рамках совместной деятельности. Она включает формальные и неформальные группы, ценности, интересы, полномочия, каналы их распределения и проч.;
— социотехническая структура — система рабочих мест, объединяющая работников пространственно и в трудовой взаимосвязи. Она характеризуется разделением труда, специализацией и интегрирует в себе жесткую техническую и гибкую социальную структуры;
Теория организации и организационное поведение. Краткий курс. Учебное пособие
В предлагаемом учебном пособии в предельно сжатой форме изложены основные положения двух важнейших составных частей теории менеджмента — теории социальной организации и теоретических основ организационного поведения. В тексте, написанном четким языком, доходчиво, а в ряде случаев по-новому рассматриваются проблемы организационной структуры и структуры управления организацией, организационноэкономических форм бизнес-объединений. Изложение вопросов организационного поведения, его истоков, дается в тесной увязке с основополагающими положениями психологической науки. Из-за ограниченного объема настоящего издания многие важные аспекты курса не могли найти в нем отражения. Они рассматриваются в других учебниках и учебных пособиях автора, как уже изданных, так и готовящихся к выпуску в издательстве «Проспект».<br />
Настоящее учебное пособие предназначено прежде всего для лиц, обучающихся по программам магистратуры, МВА, повышения квалификации. Оно может быть также использовано как дополнительный источник при подготовке бакалавров и студентов колледжей.
Деловая Веснин В.Р. Теория организации и организационное поведение. Краткий курс. Учебное пособие
Деловая Веснин В.Р. Теория организации и организационное поведение. Краткий курс. Учебное пособие
В предлагаемом учебном пособии в предельно сжатой форме изложены основные положения двух важнейших составных частей теории менеджмента — теории социальной организации и теоретических основ организационного поведения. В тексте, написанном четким языком, доходчиво, а в ряде случаев по-новому рассматриваются проблемы организационной структуры и структуры управления организацией, организационноэкономических форм бизнес-объединений. Изложение вопросов организационного поведения, его истоков, дается в тесной увязке с основополагающими положениями психологической науки. Из-за ограниченного объема настоящего издания многие важные аспекты курса не могли найти в нем отражения. Они рассматриваются в других учебниках и учебных пособиях автора, как уже изданных, так и готовящихся к выпуску в издательстве «Проспект».<br />
Настоящее учебное пособие предназначено прежде всего для лиц, обучающихся по программам магистратуры, МВА, повышения квалификации. Оно может быть также использовано как дополнительный источник при подготовке бакалавров и студентов колледжей.
|
