Деловая Синицкая Н.Я. Управленческий учет. Конспект лекций. Учебное пособие

Управленческий учет. Конспект лекций. Учебное пособие

Возрастное ограничение: 0+
Жанр: Деловая
Издательство: Проспект
Дата размещения: 15.09.2015
ISBN: 9785392197095
Язык:
Объем текста: 98 стр.
Формат:
epub

Оглавление

Введение

Тема 1. Управленческий учет в системе финансового менеджмента современного предприятия. Связь производственного и управленческого учета

Тема 2. Качественные характеристики учетной информации

Тема 3. Себестоимость продукции как основной объект управленческого учета

Тема 4. Методы учета затрат

Тема 5. Методы распределения косвенных затрат

Тема 6. Учет по маржинальной себестоимости

Тема 7. Операционный анализ производственной деятельности

Тема 8. Бюджеты в системе управленческого учета. Бюджетный процесс

Тема 9. Управление «по отклонениям»

Тема 10. Финансовая отчетность — основной источник информации о предприятии

Тема 11. Использование финансовой информации для оперативного управления оборотными активами

Тема 12. Анализ финансовой отчетности для принятия управленческих решений

Тема 13. Управленческий учет и системы внутреннего контроля

Основные термины, используемые в управленческом учете



Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу



Тема 3. СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ КАК ОСНОВНОЙ ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА


Объекты управленческого учета.


Классификация затрат для различных целей.


Калькуляция себестоимости продукции.


Объектами управленческого учета являются производственные ресурсы и результаты хозяйственной деятельности различных структурных подразделений предприятия, являющихся центрами ответственности.


Основным объектом управленческого учета является совокупность затрат (издержек) на производство и реализацию продукции, работ и услуг — планируемая или фактическая.


Эта совокупность представляет собой себестоимость продукции.


Другими словами, себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию.


Соответственно, производственная себестоимость включает только затраты на производство продукции.


Издержки производства и реализации очень многообразны, поэтому и классифицировать их можно по множеству признаков, в частности, наиболее распространенными являются следующие классификационные группы истекших издержек:


• по видам (материальные затраты, затраты на оплату труда, амортизационные затраты, прочие затраты);


• по назначению (основные и накладные);


• по порядку включения в себестоимость продукции, работ или услуг (прямые и косвенные);


• по зависимости от объема производства (постоянные и переменные);


• по отношению к стадии кругооборота (производственные и коммерческие);


• по характеру затрат (производительные и непроизводительные);


• по зависимости от конкретного уровня менеджмента (подконтрольные и неподконтрольные).


Учет затрат в управленческом учете — это выполнение множества функций, включая прогнозирование, планирование, анализ и измерение затрат, регулирование и контроль их уровня, принятие управленческих решений, составление внутрифирменной отчетности, а также решение определенных стратегических задач, связанных с управлением затратами.


Управление затратами — это знание о том, где и какие ресурсы предприятия используются, умение предсказать, для чего и какое количество дополнительных ресурсов необходимо, а также способность обеспечить высокий уровень эффективности использования производственных ресурсов.


В зависимости от целей управленческого учета может быть предложена следующая группировка издержек.


При нормировании и планировании:


• постоянные и переменные;


• релевантные и нерелевантные;


• приростные и предельные;


• планируемые и непланируемые;


• вмененные.


Для учета и управления издержками:


• прямые и косвенные;


• производственные и коммерческие;


• основные и накладные;


• одноэлементные и комплексные.


Для контроля и анализа:


• подконтрольные и неподконтрольные;


• регулируемые и нерегулируемые;


• эффективные (производительные) и неэффективные (непроизводительные);


• нормативные и по отклонениям от норм.


Рассмотрим основные характеристики этих групп затрат.


Постоянные и переменные затраты.


Затраты, уровень которых не зависит от объема производственной деятельности, называются постоянными; затраты, величина которых меняется в зависимости от изменения объема производственной деятельности, называются переменными.


Соответственно, т. к. суммарные постоянные издержки за период не изменяются, то в расчете на единицу продукции (работ, услуг) при расширении объема деятельности величина постоянных затрат уменьшается, а при сокращении — возрастает.




Управленческий учет. Конспект лекций. Учебное пособие

Учебное пособие включает тринадцать тем по управленческому учету. В сжатом, концентрированном виде представлены место и роль управленческого учета в современном производственном менеджменте, рассмотрены методы планирования и учета затрат, описаны методы управления затратами, раскрыты возможности принятия оперативных и эффективных управленческих решений на основании финансовой информации и др.<br /> Предназначено для студентов вузов, обучающихся по направлению «Менеджмент», и для слушателей программ профессиональной переподготовки и дополнительного профессионального образования в сфере менеджмента.

79
Деловая Синицкая Н.Я. Управленческий учет. Конспект лекций. Учебное пособие

Деловая Синицкая Н.Я. Управленческий учет. Конспект лекций. Учебное пособие

Деловая Синицкая Н.Я. Управленческий учет. Конспект лекций. Учебное пособие

Учебное пособие включает тринадцать тем по управленческому учету. В сжатом, концентрированном виде представлены место и роль управленческого учета в современном производственном менеджменте, рассмотрены методы планирования и учета затрат, описаны методы управления затратами, раскрыты возможности принятия оперативных и эффективных управленческих решений на основании финансовой информации и др.<br /> Предназначено для студентов вузов, обучающихся по направлению «Менеджмент», и для слушателей программ профессиональной переподготовки и дополнительного профессионального образования в сфере менеджмента.

Внимание! Авторские права на книгу "Управленческий учет. Конспект лекций. Учебное пособие" (Синицкая Н.Я.) охраняются законодательством!