Деловая Синицкая Н.Я. Управленческий учет. Конспект лекций. Учебное пособие

Управленческий учет. Конспект лекций. Учебное пособие

Возрастное ограничение: 0+
Жанр: Деловая
Издательство: Проспект
Дата размещения: 15.09.2015
ISBN: 9785392197095
Язык:
Объем текста: 98 стр.
Формат:
epub

Оглавление

Введение

Тема 1. Управленческий учет в системе финансового менеджмента современного предприятия. Связь производственного и управленческого учета

Тема 2. Качественные характеристики учетной информации

Тема 3. Себестоимость продукции как основной объект управленческого учета

Тема 4. Методы учета затрат

Тема 5. Методы распределения косвенных затрат

Тема 6. Учет по маржинальной себестоимости

Тема 7. Операционный анализ производственной деятельности

Тема 8. Бюджеты в системе управленческого учета. Бюджетный процесс

Тема 9. Управление «по отклонениям»

Тема 10. Финансовая отчетность — основной источник информации о предприятии

Тема 11. Использование финансовой информации для оперативного управления оборотными активами

Тема 12. Анализ финансовой отчетности для принятия управленческих решений

Тема 13. Управленческий учет и системы внутреннего контроля

Основные термины, используемые в управленческом учете



Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу



Тема 13. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ


Система подконтрольных показателей.


Финансовый контроль и внутренний аудит.


Операционный аудит и управленческий учет.


В системе управления производством современного предприятия важная роль отводится контролю. Без действенного контроля усилия менеджмента предприятия по планированию и организации производства, наращиванию прибыли и расширению доли рынка могут оказаться несостоятельными. Именно контроль призван регулировать деятельность предприятия с тем, чтобы достигались установленные ориентиры и выполнялись намеченные планы, как стратегические, так и текущие.


Сущность контроля как одной из важнейших функций управления — в установлении степени соответствия принятых управленческих решений фактическому состоянию производственной системы, выявлении отклонений и определении их причин.


Именно система контроля дает возможность сравнивать фактические показатели производственной деятельности с планами и нормативами, полученные результаты — с ожидаемыми, достигнутые цели — с поставленными, и в случае выявления расхождений своевременно вносить коррективы на всех уровнях управления и по всем звеньям производственной цепочки, на всех этапах управления — от планирования до мотивации. Иными словами, контроль в общем процессе производственного управления выступает как основной элемент обратной связи.


Эффективно налаженный контроль должен быть стратегически направленным, ориентироваться на результат, быть своевременным и достаточно простым.


Для организации контроля производственной системы существенное значение имеет выбор контролируемых технико-экономических показателей, зависящих в первую очередь от типов производства.


При определении системы подконтрольных показателей определяют ограниченный перечень основных, или узловых, факторов, так называемых «критических точек», которые являются объективными характеристиками протекания производственного процесса, по которым можно проверять ход выполнения планов и давать количественную и качественную оценку результатов деятельности предприятия. Эти показатели должны отражать степень эффективности использования отдельных видов средств и предметов труда, а также рабочего времени, поддаваться проверке, быть сопоставимыми, содержать данные как по предприятию в целом, так и по всем его подразделениям и, в идеале, иметь характер раннего предупреждения.




Управленческий учет. Конспект лекций. Учебное пособие

Учебное пособие включает тринадцать тем по управленческому учету. В сжатом, концентрированном виде представлены место и роль управленческого учета в современном производственном менеджменте, рассмотрены методы планирования и учета затрат, описаны методы управления затратами, раскрыты возможности принятия оперативных и эффективных управленческих решений на основании финансовой информации и др.<br /> Предназначено для студентов вузов, обучающихся по направлению «Менеджмент», и для слушателей программ профессиональной переподготовки и дополнительного профессионального образования в сфере менеджмента.

79
Деловая Синицкая Н.Я. Управленческий учет. Конспект лекций. Учебное пособие

Деловая Синицкая Н.Я. Управленческий учет. Конспект лекций. Учебное пособие

Деловая Синицкая Н.Я. Управленческий учет. Конспект лекций. Учебное пособие

Учебное пособие включает тринадцать тем по управленческому учету. В сжатом, концентрированном виде представлены место и роль управленческого учета в современном производственном менеджменте, рассмотрены методы планирования и учета затрат, описаны методы управления затратами, раскрыты возможности принятия оперативных и эффективных управленческих решений на основании финансовой информации и др.<br /> Предназначено для студентов вузов, обучающихся по направлению «Менеджмент», и для слушателей программ профессиональной переподготовки и дополнительного профессионального образования в сфере менеджмента.

Внимание! Авторские права на книгу "Управленческий учет. Конспект лекций. Учебное пособие" (Синицкая Н.Я.) охраняются законодательством!