Основы управления организацией. Практикум
|
|
|
| Возрастное ограничение: |
12+ |
| Жанр: |
Экономика |
| Издательство: |
Проспект |
| Дата размещения: |
22.10.2013 |
| ISBN: |
9785392133918 |
|
Язык:
|
|
| Объем текста: |
231 стр.
|
| Формат: |
|
|
Оглавление
Основы управления организацией. Назначение практикума
Конспекты, тесты, вопросы, задания, ситуации, деловые игры. 1. Организация как продукт развития общества
2. Принципы устройства организации
3. Организационные отношения
4. Сущность функций управления
5. Современные проблемы менеджмента
Методическое обеспечение. 1. Методика проведения практических занятий. 2. Рекомендации по выполнению курсовых работ
Справочные материалы. 1. Персоналии
2. Итоговые тесты
3. Глоссарий
Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу
2. ИТОГОВЫЕ ТЕСТЫ
1. Объект изучения данного курса:
а) организация и ее устройство;
б) процесс управления как массовое явление;
в) руководитель и его работа;
г) управленческий цикл и его составляющие.
2. Вид коммуникации, имеющий бессознательную основу:
а) вербальный;
б) невербальный;
в) восходящий;
г) групповой.
3. Современный руководитель должен рассматривать конфликт как:
а) нежелательное явление, с которым надо бороться;
б) организационный инструмент, помогающий осуществлять изменения;
в) реальность, связанную с поведением людей в организации и не затрагивающую интересы руководителя;
г) явление, которое следует приветствовать.
4. Структурно-организационный конфликт включает:
а) инцидент;
б) конфликтную ситуацию;
в) конфликтную ситуацию и инцидент;
г) оппонентов и инцидент.
5. Функциональный конфликт — это:
а) конфликтная ситуация;
б) конфликт, сопровождающийся повышением эффективности деятельности организации;
в) инцидент;
г) конфликт, сопровождающийся снижением эффективности деятельности организации.
6. Оппоненты конфликта — это:
а) отдельные люди;
б) представители групп;
в) представители организаций;
г) отдельные лица, группы, подразделения, организации.
7. Инцидент — это:
а) конфликт;
б) действия со стороны оппонентов, направленные на достижение их целей;
в) конфликтная ситуация;
г) конфликт, сопровождающийся снижением эффективности деятельности организации.
8. Для понимания процесса управления составляющие цикла должны рассматриваться:
а) в заданном порядке;
б) в логической последовательности;
в) в произвольном порядке;
г) попарно.
9. Главная цель осуществления функции планирования — это:
а) документальное оформление общих целей организации;
б) определение действий специализированных звеньев;
в) определение цели и способа ее достижения;
г) получение прибыли.
10. Миссия нужна для:
Основы управления организацией. Практикум
Представлены важнейшие разделы курса: развитие взглядов на организацию, основы ее построения, сущность организационных отношений, содержание функций управления. По каждому разделу приводятся краткий конспект основных положений, термины и понятия, тесты, вопросы, задания, конкретные ситуации и деловые игры, позволяющие получить навыки анализа и принятия решений в условиях, приближенных к реальным.<br />
В специальном разделе помещены материалы по методическому обеспечению работы с заданиями практикума — описание основных форм групповой работы: проведения деловых игр, анализа конкретных ситуаций, организации творческих семинаров. Представлены рекомендации по выполнению курсовой работы, которые включают описание целей и задач, требования к выбору темы, содержанию и структуре, организации работы; правила оформления, примерную тематику и образцы планов курсовых работ.<br />
Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, слушателей различных форм подготовки, переподготовки и повышения квалификации экономических и управленческих кадров.
Горшкова Л.А., Горбунова М.В. Основы управления организацией. Практикум
Горшкова Л.А., Горбунова М.В. Основы управления организацией. Практикум
Представлены важнейшие разделы курса: развитие взглядов на организацию, основы ее построения, сущность организационных отношений, содержание функций управления. По каждому разделу приводятся краткий конспект основных положений, термины и понятия, тесты, вопросы, задания, конкретные ситуации и деловые игры, позволяющие получить навыки анализа и принятия решений в условиях, приближенных к реальным.<br />
В специальном разделе помещены материалы по методическому обеспечению работы с заданиями практикума — описание основных форм групповой работы: проведения деловых игр, анализа конкретных ситуаций, организации творческих семинаров. Представлены рекомендации по выполнению курсовой работы, которые включают описание целей и задач, требования к выбору темы, содержанию и структуре, организации работы; правила оформления, примерную тематику и образцы планов курсовых работ.<br />
Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, слушателей различных форм подготовки, переподготовки и повышения квалификации экономических и управленческих кадров.
Внимание! Авторские права на книгу "Основы управления организацией. Практикум" (Горшкова Л.А., Горбунова М.В.) охраняются законодательством!
|
