|
|
ОглавлениеОсновы управления организацией. Назначение практикума 2. Принципы устройства организации 4. Сущность функций управления 5. Современные проблемы менеджмента Справочные материалы. 1. Персоналии Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгуСПРАВОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ1. Персоналии 2. Итоговые тесты 3. Глоссарий 4. Литература 5. Ответы на итоговые тесты 1. ПЕРСОНАЛИИАнсофф Игорь (Igor Ansoff) — родился в России в 1918 г., американец, автор знаменитой работы «Корпоративная стратегия» (1965). Серьезная, аналитическая и сложная книга оказала очень сильное влияние на мир бизнеса. Именно она сделала стратегию значительно более важной чем прежде. Затем последовали «Стратегический менеджмент» (1979) и «Внедрение стратегического менеджмента» (1984). Зная о неоднородных успехах стратегического планирования, Ансофф затратил 11 лет на эмпирическую проверку предложенной им «парадигмы обеспечения успеха». Эта парадигма была опробована на более чем 500 компаниях в США, Японии, Индонезии, Алжире, Австралии и Эфиопии. Статистические результаты полностью подтвердили работоспособность парадигмы. Барнард Честер (Barnard C.) (1887—1961) — американский ученый и управленец-практик, опубликовавший ряд работ в области теории организации. Его относят к представителям школы человеческих отношений. Разработал проблемы соотношения формальной и неформальной организации, коммуникаций, власти, авторитета, принятия и реализации управленческих решений и организационных конфликтов. Основная заслуга Ч. Бернарда заключается в развитии представления о коммуникациях как об одном из важнейших связующих процессов. С точки зрения этого автора именно коммуникации придают динамичность системе взаимодействия внутри организации и являются связующим звеном между целью организации и людьми, являющимися ее членами. Методы коммуникации рассматривались им в качестве не только необходимого средства для достижения стоящих перед организацией целей, но и потенциального источника многочисленных проблем, с которыми сталкивается персонал организации. Богданов Александр Александрович (настоящая фамилия Малиновский) (1873—1928) — ученый, философ, писатель. В области теории управления известна его книга «Всеобщая организационная наука». В ней автор предвосхитил многие положения общей системной теории и кибернетики. Наука о всеобщей организации рассматривается автором как универсальная методология, предполагающая трактовку любой сложной целостности как системы. Здесь он ввел понятие синергии, определил принципы организации (цепная связь, принцип минимума и др.), претендующие на универсальное значение. Вебер Макс (Weber Max) (1864—1920) — известный немецкий социолог, историк, экономист, юрист. Был профессором политэкономии в университетах Фрайбурга, Гейдельберга, Мюнхена. Рассматривая становление западноевропейского капитализма, решающую роль в его становлении Вебер отводил протестантизму, что нашло отражение в работе «Протестантская этика и дух капитализма» (1904—1905). Вебер — сторонник идеи рациональности в менеджменте. Наибольший интерес представляют его идеи о рациональной природе человека и организационных структур в силу их значения для принятия управленческих решений. Эти идеи изложены в книге «Теория социальной и экономической организации» (1921). Он сформулировал принципы так называемых бюрократических методов управления кадрами (четко определенные должностные обязанности, определение иерархии взаимодействий, формальные единообразные процедуры в практике управления, соблюдение единого регламента, строгий отбор кандидатов, периодическая аттестация и пр.); высоко оценивал возможности бюрократии и считал развитие бюрократии положительной перспективой исторического процесса. По Веберу, идеальный тип бюрократической организации применительно к органам государственного управления обладает рядом свойств, а именно: управленческая деятельность осуществляется постоянно; установлена сфера власти и компетенции каждого уровня и индивида в аппарате управления; иерархия образует основной принцип контроля за чиновниками; чиновники отделены от собственности на средства производства; управленческая деятельность считается особой профессией; управленческие функции документируются; в управлении господствует принцип безличности. Витке Николай Андреевич — видный представитель советской теории научной организации труда (НОТ). Явился разработчиком социально-трудовой концепции, утверждавшей, что эффективность управления в первую очередь зависит от социально-психологической атмосферы в коллективе. В середине 20-х гг. стал известен как идеолог, создатель и популяризатор концепции человеческого фактора в управлении, предвосхитивший многие положения школы человеческих отношений, выдвинутые Э. Мэйо и Ф. Ротлисбергером в 30—40-е гг. в США. В отличие от большинства советских нотовцев (Гастева, Розмировича и др.) в своей концепции сделал акцент на рационализации отношений «человек — человек», а не отношений «человек — техника». Впервые в отечественной науке поставил вопрос о создании целостного взгляда на управленческую деятельность. Внимание! Авторские права на книгу "Основы управления организацией. Практикум" (Горшкова Л.А., Горбунова М.В.) охраняются законодательством! |
||||||||||||||||||||||
