Экономика Блохина Т.К., Быкова О.Н., Ермолаева Т.К. Экономика и управление инновационной организацией. Учебник для бакалавров и магистров

Экономика и управление инновационной организацией. Учебник для бакалавров и магистров

Возрастное ограничение: 12+
Жанр: Экономика
Издательство: Проспект
Дата размещения: 16.01.2015
ISBN: 9785392176083
Язык:
Объем текста: 587 стр.
Формат:
epub

Оглавление

Глава 1. Организация в условиях рыночной экономики. 1.1. Цель создания и функционирования организации

1.2. Общая характеристика предпринимательства как формы существования организации в условиях рынка

1.3. Порядок образования и ликвидации организаций как юридических лиц

Глава 2. Организационно-правовые формы предприятий. 2.1. Хозяйственные товарищества и хозяйственные общества

2.2. Акционерные (корпоративные) формы организации

2.3. Некоммерческие организации

2.4. Унитарные предприятия

Глава 3. Внешняя и внутренняя среда организации. 3.1. Внешняя среда и факторы, ее составляющие

3.2. Внутренняя среда организации

3.3. Анализ внутренней и внешней среды

Глава 4. Основы управления организацией. 4.1. Механизм и функции управления организацией

4.2. Управленческие технологии

4.3. Организационные структуры управления предприятием

Глава 5. Конкурентоспособность организации. 5.1. Сущность, индикаторы и факторы конкурентоспособности

5.2. Управление конкурентоспособностью

5.3. Пути обеспечения конкурентного преимущества

5.4. Параметры и методы оценки конкурентоспособности

Глава 6. Основные фонды и расходы организации. 6.1. Структура и оценка основных фондов

6.2. Износ и амортизация основных фондов

6.3. Показатели эффективности использования основных фондов

6.4. Управление нематериальными активами

Глава 7. Расходы предприятия, себестоимость продукции. 7.1. Расходы предприятия

7.2. Себестоимость продукции

7.3. Классификация затрат для осуществления контроля и регулирования деятельности организации

Глава 8. Прибыль организации, показатели рентабельности. 8.1. Прибыль и доходы организации

8.2. Маржинальный доход

8.3. Методы планирования прибыли организации

Глава 9. Цены и ценообразование в организации. 9.1. Понятие цены и ценовая политика организации

9.2. Ценовые стратегии и ценовая система

9.3. Методы ценообразования

Глава 10. Трудовые ресурсы организации. 10.1. Классификация и структура персонала

10.2. Численность работников в организации и показатели эффективности их труда

10.3. Анализ производительности труда

10.4. Расчет бюджета рабочего времени и кадровая политика в организации

10.5. Нормирование труда в организации

Глава 11. Оплата труда в организации. 11.1. Тарифная система оплаты труда

11.2. Формы и система оплаты труда

11.3. Бестарифные системы оплаты труда

11.4. Планирование фонда оплаты труда

Глава 12. Управление качеством продукции в организации. 12.1. Качество продукции в современных условиях

12.2. Стандартизация продукции и ее нормативные документы

12.3. Технические условия — роль в переходный период

12.4. Сертификация продукции

12.5. Конкурентоспособность продукции фирмы и новая стратегия управления качеством

Глава 13. Планирование хозяйственной деятельности организации. 13.1. Методы и виды планирования

13.2. Структура, классификация и виды планов

13.3. Сущность перспективного планирования

13.4. Сущность бюджетного планирования

Глава 14. Бизнес-план. 14.1. Структура бизнес-плана

14.2. Проблемы современного бизнес-планирования

14.3. Требования к качеству составления бизнес-плана

Глава 15. Маркетинговая деятельность организации. 15.1. Место маркетинга в системе управления организацией

15.2. Маркетинговая концепция формирования оптимальной структуры управления организацией

15.3. Организационное построение служб маркетинга предприятия

Глава 16. Управление финансами организации. 16.1. Финансы и капитал организации

16.2. Оборотные средства

16.3. Управление дебиторской задолженностью. Кредитная и инкассационная политика

Глава 17. Финансовая стратегия организации. 17.1. Финансовая стратегия

17.2. Финансовое планирование в организации, финансовый менеджмент

17.3. Бюджетирование в организации

Глава 18. Рынок ценных бумаг как источник привлечения капитала для организации. 18.1. Ценные бумаги и их классификация

18.2. Долевые ценные бумаги

18.3. Долговые ценные бумаги

18.4. Участники рынка ценных бумаг. Виды профессиональной деятельности

Глава 19. Инвестиционная деятельность организации. 19.1. Инвестиционные ресурсы организации

19.2. Инвестиционная политика и ее основные принципы

19.3. Планирование и управление инвестициями

19.4. Экономический эффект от вложения инвестиций

Глава 20. Корпоративная социальная ответственность организаций. 20.1. Социальные инвестиции: субъекты и основные показатели эффективности

20.2. Корпоративные социальные инвестиции

20.3. Основные направления корпоративной социальной ответственности

20.4. Международные стандарты корпоративной социальной отчетности

Глава 21. Инновационный процесс в организации. 21.1. Инновации, их экономическая сущность и значение

21.2. Управление инновационным процессом и его структура

21.3. Стимулирование и оценка эффективности инноваций в организации

Глава 22. Характеристика инновационного менеджмента. 22.1. Основные виды и субъекты инновационной деятельности

22.2. Сущность инновационного менеджмента

22.3. Цели, задачи и функции инновационного менеджмента

22.4. Технология и методы инновационного менеджмента

22.5. Теоретические подходы к развитию и современному состоянию инновационного менеджмента

22.6. Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях

Глава 23. Основные аспекты ведения инновационной деятельности. 23.1. Сущность инновационной деятельности

23.2. Правовое сопровождение ведения инновационной деятельности

23.3. Основные аспекты патентной защиты результатов инновационной деятельности

23.4. Анализ инновационной деятельности

Глава 24. Управление инновационной деятельностью. 24.1. Инновационный процесс: сущность и основное содержание

24.2. Понятийно-терминологический аппарат инновационного развития

Глава 25. Инновационная компонента при разработке стратегий социально-экономического развития. 25.1. Направления инновационной политики

25.2. Разработка стратегий формирования инновационной политики

25.3. Инновационная составляющая в корпоративном развитии

Глава 26. Внешнеэкономическая деятельность предприятий. 26.1. Соглашения о разделе продукции

26.2. Свободные экономические зоны в экономике России

26.3. Внешнеторговый контракт

26.4. Методы государственного регулирования внешнеэкономической деятельности

Глава 27. Несостоятельность (банкротство) предприятий. 27.1. Сущность банкротства

27.2. Процедура банкротства, предупреждение банкротства

27.3. Внешнее управление

27.4. Конкурсное производство



Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу



ГЛАВА 24.
Управление инновационной деятельностью


24.1. Инновационный процесс: сущность
и основное содержание


Инновационный процесс рассматривается специалистами как процесс преобразования научного знания в инновацию, который можно себе представить как последовательную цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется при практическом использовании.


Инновационный процесс представляет собой последовательность действий по инициации инновации, по разработке новых продуктов и операций, по их реализации на рынке и по дальнейшему распространению результатов.


Инновационный процесс включает в себя семь элементов, соединение которых в единую последовательную цепочку образует структуру инновационного процесса.


К этим элементам относятся:


— инициация инновации;


— маркетинг инновации;


— выпуск (производство) инновации;


— реализация инновации;


— продвижение инновации;


— оценка экономической эффективности инновации;


— диффузия (распространение) инновации.



Рис. 25. Структура инновационного процесса



Рис. 26. Этапы инновационного процесса


Началом инновационного процесса является инициация. Инициация — это деятельность, состоящая в выборе цели инновации, постановке задачи, выполняемой инновацией, поиске идеи инновации, ее технико-экономическом обосновании и в материализации идеи. Материализация идеи означает превращение идеи в товар (имущество, новый продукт и т. д.).


После обоснования нового продукта проводятся маркетинговые исследования предлагаемой инновации, в ходе которых изучается спрос на новый продукт, определяется объем выпуска продукта, определяются потребительские свойства и товарные характеристики, которые следует придать инновации как товару, выходящему на рынок. Затем производится продажа инновации, т. е. появление на рынке небольшой партии инновации, ее продвижение, оценка эффективности и диффузия.


Продвижение инновации представляет собой комплекс мер, направленных на реализацию инноваций (реклама, организация процесса торговли и др.).


Результаты реализации инновации и затраты на ее продвижение подвергаются статистической обработке и анализу, на основании чего рассчитывается экономическая эффективность инновации.


Инновационный процесс заканчивается диффузией инновации. Диффузия (лат. — распространение, растекание) инновации представляет собой распространение однажды освоенной инновации в новых регионах, на новых рынках.


Более подробно основные этапы инновационного процесса представлены на схеме (см. рис. 26).


Как видно, инновационный процесс может на любом этапе, равно как и на любой своей стадии, давать начало новому инновационному процессу.


Ранее никогда в особый самостоятельный этап не выделялся этап оформления прав на создаваемые объекты интеллектуальной собственности. Однако такое выделение представляется необходимым по следующим основаниям.


Существенным недостатком достигнутого уровня раскрытия сущности инновационного процесса является то, что результаты каждой стадии инновационного процесса не рассматриваются как объекты интеллектуальной собственности, подлежащие оформлению и правовой охране в соответствии с российским и международным правом, и как следствие, не выделяются соответствующие стадии оформления прав и обеспечения их защиты.


Существенными последствиями обозначенной теоретической проблемы являются:


— ошибки при анализе и формировании временного цикла инновационного процесса;


— невозможность планирования расходов на осуществление инновационной деятельности;


— не полный учет возможных выгод, в том числе от дополнительных результатов инновационного процесса в виде самостоятельных объектов рыночного оборота (документация, книги, ноу-хау, программный продукт, алгоритмы и т. п.);


— методологические проблемы правовой квалификации инновационной продукции, если ее вовлечение в хозяйственный оборот произошло с нарушением действующего законодательства;


— снижение заинтересованности экономических субъектов в осуществлении инноваций, основанных на создании и последующем использовании объектов интеллектуальной собственности.


Важно также отметить и то, что в самих определениях инноваций и инновационной деятельности аспекты, связанные с требованиями к оформлению прав на создаваемые ОИС и их охраной, отсутствуют. Это создает предпосылки к тому, чтобы контрафактный продукт мог бы быть продвинут на рынок под видом инновационной продукции. Этап распространения новшества охватывает период, в течение которого осуществляется распространение вновь созданного объекта интеллектуальной собственности в форме диффузии или коммерциализации. Данный этап выделен как неотъемлемая часть инновационного процесса. Этот этап в обобщенном виде характеризуется как трансфер технологий. Однако следует подчеркнуть, что для данного этапа может быть характерно не любое распространение новшества, а лишь законное, на основе соблюдения прав законных владельцев и правообладателей ОИС и в рамках соответствующих действующему законодательству условий.


Этап выхода новшества на рынок рассматривается в качестве особой и неотъемлемой части инновационного процесса, причем с выделением в качестве самостоятельных стадий инновационного процесса отдельных этапов (стадий) жизненного цикла нового продукта (технологии). Важным представляется понимание взаимосвязи каждого из указанных новшеств не только между собой, что отражено на приведенной схеме, но и с началом новых инновационных процессов, что показано на схеме стрелками. В современных условиях для эффективной реализации нововведений совокупность стихийно осуществляемых инновационных процессов необходимо преобразовать в планомерные и качественно управляемые процессы инновационного развития предприятий и страны в целом.




Экономика и управление инновационной организацией. Учебник для бакалавров и магистров

Учебник посвящен вопросам управления организацией, месту и роли организации в экономических процессах, анализу разнообразия структур и форм организации предприятий, источников формирования и управления ресурсами.<br /> Важное место отведено системе эффективного управленческого воздействия в условиях рыночных отношений через выявление экономических ресурсов, оценку интеллектуально-производственного потенциала организации, финансовый анализ его деятельности и разработку инвестиционной политики.<br /> Особое место в учебнике отведено стратегическому планированию, которое определяет направление развития и трансформации организации с целью создания современной инновационной системы хозяйствования.<br /> Предназначено для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов.

249
Экономика Блохина Т.К., Быкова О.Н., Ермолаева Т.К. Экономика и управление инновационной организацией. Учебник для бакалавров и магистров

Экономика Блохина Т.К., Быкова О.Н., Ермолаева Т.К. Экономика и управление инновационной организацией. Учебник для бакалавров и магистров

Экономика Блохина Т.К., Быкова О.Н., Ермолаева Т.К. Экономика и управление инновационной организацией. Учебник для бакалавров и магистров

Учебник посвящен вопросам управления организацией, месту и роли организации в экономических процессах, анализу разнообразия структур и форм организации предприятий, источников формирования и управления ресурсами.<br /> Важное место отведено системе эффективного управленческого воздействия в условиях рыночных отношений через выявление экономических ресурсов, оценку интеллектуально-производственного потенциала организации, финансовый анализ его деятельности и разработку инвестиционной политики.<br /> Особое место в учебнике отведено стратегическому планированию, которое определяет направление развития и трансформации организации с целью создания современной инновационной системы хозяйствования.<br /> Предназначено для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов.

Внимание! Авторские права на книгу "Экономика и управление инновационной организацией. Учебник для бакалавров и магистров" (Блохина Т.К., Быкова О.Н., Ермолаева Т.К.) охраняются законодательством!