Экономика и управление инновационной организацией. Учебник для бакалавров и магистров

Блохина Т.К., Быкова О.Н., Ермолаева Т.К.

Возрастное ограничение: 12+ Жанр: Экономика Издательство: Проспект Дата размещения: 16.01.2015 ISBN: 9785392176083 Язык: Объем текста: 587 стр. Формат: epub

Оглавление

Глава 1. Организация в условиях рыночной экономики. 1.1. Цель создания и функционирования организации

1.2. Общая характеристика предпринимательства как формы существования организации в условиях рынка

1.3. Порядок образования и ликвидации организаций как юридических лиц

Глава 2. Организационно-правовые формы предприятий. 2.1. Хозяйственные товарищества и хозяйственные общества

2.2. Акционерные (корпоративные) формы организации

2.3. Некоммерческие организации

2.4. Унитарные предприятия

Глава 3. Внешняя и внутренняя среда организации. 3.1. Внешняя среда и факторы, ее составляющие

3.2. Внутренняя среда организации

3.3. Анализ внутренней и внешней среды

Глава 4. Основы управления организацией. 4.1. Механизм и функции управления организацией

4.2. Управленческие технологии

4.3. Организационные структуры управления предприятием

Глава 5. Конкурентоспособность организации. 5.1. Сущность, индикаторы и факторы конкурентоспособности

5.2. Управление конкурентоспособностью

5.3. Пути обеспечения конкурентного преимущества

5.4. Параметры и методы оценки конкурентоспособности

Глава 6. Основные фонды и расходы организации. 6.1. Структура и оценка основных фондов

6.2. Износ и амортизация основных фондов

6.3. Показатели эффективности использования основных фондов

6.4. Управление нематериальными активами

Глава 7. Расходы предприятия, себестоимость продукции. 7.1. Расходы предприятия

7.2. Себестоимость продукции

7.3. Классификация затрат для осуществления контроля и регулирования деятельности организации

Глава 8. Прибыль организации, показатели рентабельности. 8.1. Прибыль и доходы организации

8.2. Маржинальный доход

8.3. Методы планирования прибыли организации

Глава 9. Цены и ценообразование в организации. 9.1. Понятие цены и ценовая политика организации

9.2. Ценовые стратегии и ценовая система

9.3. Методы ценообразования

Глава 10. Трудовые ресурсы организации. 10.1. Классификация и структура персонала

10.2. Численность работников в организации и показатели эффективности их труда

10.3. Анализ производительности труда

10.4. Расчет бюджета рабочего времени и кадровая политика в организации

10.5. Нормирование труда в организации

Глава 11. Оплата труда в организации. 11.1. Тарифная система оплаты труда

11.2. Формы и система оплаты труда

11.3. Бестарифные системы оплаты труда

11.4. Планирование фонда оплаты труда

Глава 12. Управление качеством продукции в организации. 12.1. Качество продукции в современных условиях

12.2. Стандартизация продукции и ее нормативные документы

12.3. Технические условия — роль в переходный период

12.4. Сертификация продукции

12.5. Конкурентоспособность продукции фирмы и новая стратегия управления качеством

Глава 13. Планирование хозяйственной деятельности организации. 13.1. Методы и виды планирования

13.2. Структура, классификация и виды планов

13.3. Сущность перспективного планирования

13.4. Сущность бюджетного планирования

Глава 14. Бизнес-план. 14.1. Структура бизнес-плана

14.2. Проблемы современного бизнес-планирования

14.3. Требования к качеству составления бизнес-плана

Глава 15. Маркетинговая деятельность организации. 15.1. Место маркетинга в системе управления организацией

15.2. Маркетинговая концепция формирования оптимальной структуры управления организацией

15.3. Организационное построение служб маркетинга предприятия

Глава 16. Управление финансами организации. 16.1. Финансы и капитал организации

16.2. Оборотные средства

16.3. Управление дебиторской задолженностью. Кредитная и инкассационная политика

Глава 17. Финансовая стратегия организации. 17.1. Финансовая стратегия

17.2. Финансовое планирование в организации, финансовый менеджмент

17.3. Бюджетирование в организации

Глава 18. Рынок ценных бумаг как источник привлечения капитала для организации. 18.1. Ценные бумаги и их классификация

18.2. Долевые ценные бумаги

18.3. Долговые ценные бумаги

18.4. Участники рынка ценных бумаг. Виды профессиональной деятельности

Глава 19. Инвестиционная деятельность организации. 19.1. Инвестиционные ресурсы организации

19.2. Инвестиционная политика и ее основные принципы

19.3. Планирование и управление инвестициями

19.4. Экономический эффект от вложения инвестиций

Глава 20. Корпоративная социальная ответственность организаций. 20.1. Социальные инвестиции: субъекты и основные показатели эффективности

20.2. Корпоративные социальные инвестиции

20.3. Основные направления корпоративной социальной ответственности

20.4. Международные стандарты корпоративной социальной отчетности

Глава 21. Инновационный процесс в организации. 21.1. Инновации, их экономическая сущность и значение

21.2. Управление инновационным процессом и его структура

21.3. Стимулирование и оценка эффективности инноваций в организации

Глава 22. Характеристика инновационного менеджмента. 22.1. Основные виды и субъекты инновационной деятельности

22.2. Сущность инновационного менеджмента

22.3. Цели, задачи и функции инновационного менеджмента

22.4. Технология и методы инновационного менеджмента

22.5. Теоретические подходы к развитию и современному состоянию инновационного менеджмента

22.6. Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях

Глава 23. Основные аспекты ведения инновационной деятельности. 23.1. Сущность инновационной деятельности

23.2. Правовое сопровождение ведения инновационной деятельности

23.3. Основные аспекты патентной защиты результатов инновационной деятельности

23.4. Анализ инновационной деятельности

Глава 24. Управление инновационной деятельностью. 24.1. Инновационный процесс: сущность и основное содержание

24.2. Понятийно-терминологический аппарат инновационного развития

Глава 25. Инновационная компонента при разработке стратегий социально-экономического развития. 25.1. Направления инновационной политики

25.2. Разработка стратегий формирования инновационной политики

25.3. Инновационная составляющая в корпоративном развитии

Глава 26. Внешнеэкономическая деятельность предприятий. 26.1. Соглашения о разделе продукции

26.2. Свободные экономические зоны в экономике России

26.3. Внешнеторговый контракт

26.4. Методы государственного регулирования внешнеэкономической деятельности

Глава 27. Несостоятельность (банкротство) предприятий. 27.1. Сущность банкротства

27.2. Процедура банкротства, предупреждение банкротства

27.3. Внешнее управление

27.4. Конкурсное производство

Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу

ГЛАВА 11.
Оплата труда в организации

11.1. Тарифная система оплаты труда

Система оплаты труда — способ исчисления размеров вознаграждения, которое выплачивается работникам в соответствии с произведенными ими затратами труда или по результатам труда. Государственные тарифные ставки и оклады могут употребляться организацией как ориентиры для определения размеров заработной платы в зависимости от профессии, квалификации, сложности условий труда.

Организация может устанавливать следующие системы оплаты труда своих работников:

1) повременная или тарифная (оплачивается то время, которое работник фактически отработал);

2) простая;

3) повременно-премиальная;

4) сдельная (оплачивается то количество продукции, которое работник изготовил):

а) простая;

б) сдельно-премиальная;

в) сдельно-прогрессивная;

г) косвенно-сдельная;

д) аккордная;

е) бестарифная;

ж) система плавающих окладов (труд оплачивается исходя из суммы денежных средств, которую организация может направить на выплату заработной платы);

з) система выплат на комиссионной основе (размер заработной платы устанавливается в процентах от выручки, полученной организацией).

Коммерческая организация устанавливает самостоятельно системы оплаты труда. Установленные системы оплаты труда фиксируются в коллективном договоре, Положении об оплате труда или трудовых договорах с конкретными работниками.

Разным категориям работников могут быть установлены различные системы оплаты труда. Например, общехозяйственному персоналу труд может оплачиваться повременно, а рабочим основного производства — сдельно.

Положение об оплате труда утверждается приказом руководителя организации и согласовывается с соответствующим профсоюзом.

Тарифная система оплаты труда включает в себя: тарифные ставки (оклады), тарифную сетку, тарифные коэффициенты.

Сложность выполняемых работ определяется на основе их тарификации.

Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов работникам производятся с учетом единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих. Указанные справочники и порядок их применения утверждаются в порядке, устанавливаемом Правительством Российской Федерации.

В случаях, когда показателем квалификации самого работника является разряд, оплата производится по разряду выполненной работы. В зависимости от условий выполнения работы размер заработной платы меняется с учетом группы условий труда. Принято различать следующие условия труда:

а) нормальные;

б) тяжелые и вредные;

в) особо тяжелые и особо вредные.

За работу с особыми условиями труда (в соответствии с перечнем работ с этими условиями труда, утвержденным в установленном порядке), предусматриваются доплаты в размере:

1) с тяжелыми и вредными условиями труда — до 12% ставки (оклада);

2) с особо тяжелыми и особо вредными условиями труда — до 24% ставки (оклада).

Конкретный размер доплаты работникам определяется учреждением по результатам аттестации рабочего места в зависимости от продолжительности их работы в неблагоприятных условиях труда.

Доплаты за работу с вредными и особо вредными условиями труда могут быть и более высокими. Размер доплаты может меняться от природно-климатических условий. Компенсация работникам дополнительных расходов, повышенных затрат из-за проживания в определенных местностях осуществляется через районный коэффициент. Интенсивность труда и его характер являются самостоятельным основанием для дифференциации оплаты через тарифную систему.

Тарифная система — важнейший элемент организации заработной платы. Представляет собой совокупность различных нормативных материалов, с помощью которых устанавливается уровень заработной платы работников организации в зависимости от их квалификации, сложности работ, условий труда, географического расположения организации, отраслевых особенностей. Основные элементы тарифной системы: тарифные сетки, тарифные ставки, тарифно-квалификационные справочники, тарифные справочники должностей служащих, должностные оклады, надбавки и доплаты к тарифным ставкам, районные коэффициенты. Тарифная система организации заработной платы предполагает применение сдельной формы оплаты труда (со всеми ее разновидностями), повременной и окладной систем.

Экономика Блохина Т.К., Быкова О.Н., Ермолаева Т.К. Экономика и управление инновационной организацией. Учебник для бакалавров и магистров

Экономика Блохина Т.К., Быкова О.Н., Ермолаева Т.К. Экономика и управление инновационной организацией. Учебник для бакалавров и магистров

Учебник посвящен вопросам управления организацией, месту и роли организации в экономических процессах, анализу разнообразия структур и форм организации предприятий, источников формирования и управления ресурсами.<br /> Важное место отведено системе эффективного управленческого воздействия в условиях рыночных отношений через выявление экономических ресурсов, оценку интеллектуально-производственного потенциала организации, финансовый анализ его деятельности и разработку инвестиционной политики.<br /> Особое место в учебнике отведено стратегическому планированию, которое определяет направление развития и трансформации организации с целью создания современной инновационной системы хозяйствования.<br /> Предназначено для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов.

Внимание! Авторские права на книгу "Экономика и управление инновационной организацией. Учебник для бакалавров и магистров" (Блохина Т.К., Быкова О.Н., Ермолаева Т.К.) охраняются законодательством!