|
|
Оглавление1. Характеристики понятия «профессия» 2. Сущность и виды профориентации персонала 3. Практические инструменты определения профессиональной направленности личности 5. Общая и специализированная программы адаптации 6. Методы и мероприятия, используемые в программах адаптации 7. Положение об адаптации сотрудников компании «Проктер энд Гембл» 8. Программа по введению нового работника в должность 10. Положение о наставничестве 11. Принципы организации системы наставничества в ГК «Виктория» Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу10. ПОЛОЖЕНИЕ О НАСТАВНИЧЕСТВЕВ настоящем Положении о наставничестве (далее — Положение) используются следующие основные понятия. Наставничество — разновидность индивидуальной работы с новыми сотрудниками. Это форма адаптации и профессиональной подготовки персонала в компании, выполнение профессиональных функций под наблюдением наставника с регулярным получением конструктивной обратной связи. Правовой основой системы наставничества являются данное Положение, другие локальные нормативные акты, регламентирующие вопросы профессиональной подготовки и воспитания сотрудников. 1. Общие положения1.1. Положение предназначено для целей внутреннего использования сотрудниками компании, принимающими участие в реализации системы наставничества. 1.2. Область применения Положения: • определяет основные понятия, используемые для осуществления наставничества в компании; • определяет цели наставничества; • устанавливает требования к организации наставничества; • определяет профессионально-квалификационные требования, предъявляемые к наставнику; • устанавливает порядок назначения и смены наставника; • определяет формы работы наставника с сотрудником; • устанавливает порядок отчетности и контроля в системе наставничества; Внимание! Авторские права на книгу "Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала" (Под ред. Кибанова А.Я.) охраняются законодательством! |
||||||||||||||||||||||
