Семь уроков корпоративных конфликтов

Божко М.П., Галанцев Д.А.

Возрастное ограничение: 0+ Жанр: Юридическая Издательство: Проспект Дата размещения: 04.09.2017 ISBN: 9785392265770 Язык: Объем текста: 106 стр. Формат: epub

Оглавление

Урок 1. С «серых кардиналов» срывают вуаль, сообщая им некоторые права и вполне определенные обязательства

Урок 2. С хороших органов управления и убытки взыскать приятно: требования в менеджменте стали жестче, а ответственность их перед обществом выше

Урок 3. Субсидиарная ответственность: дополнительная обязанность отдавать свои и навсегда

Урок 4. Дедлок: корпоративный тупик, из которого есть выход

Урок 5. Не страшно, если должник реорганизовался. Хуже, когда он ликвидировался

Урок 6. «Корпорация — это я!». Инструменты восстановления корпоративного контроля

Урок 7. Как выводят активы, не злоупотребляя правом, и оспаривают сделки так, чтобы наверняка

Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу

Урок 2.
С хороших органов управления и убытки взыскать приятно: требования в менеджменте стали жестче, а ответственность их перед обществом выше

Юридическое лицо, к слову, — и не лицо вовсе, но во главе него — не человек, глыба!

Надо сказать, что само по себе юридическое лицо — это чистой воды фикция, притом «без рук, без ног, без пиджака» (по меткому выражению Д. И. Мейера). Будучи бестелесным и умозрительным, ему приходится действовать через свои органы, что, в свою очередь, прямо определено действующим законодательством. И потому во главе его становятся органы управления — сами акционеры, а также персонаж, которого они назначают для ведения документации и приема людей на работу и именуют чаще всего генеральным директором. Последний получает право действовать безо всякой доверенности, но в соответствии с законом и согласно внутренним актам и договорам от имени юридического лица и в его интересах. И случись что, отвечать, конечно, тоже ему.

Действовать в соответствии с законом — значит трудиться в интересах юридического лица добросовестно и разумно. А Высший Арбитражный Суд РФ в п. 7 своего революционного постановления № 62, кроме всего прочего, уточняет, что топ-менеджер несет «самостоятельную обязанность» действовать добросовестно и разумно. Иными словами, генеральный директор любой компании должен быть реальным воплощением сознательности, ума и непоколебимости, потому что к ответственности его привлекут даже в том случае, если его действия или решения были одобрены советом директоров или акционерами компании. И тот факт, что члены коллегиальных органов, одобрившие «неразумные» действия руководителя, будут отвечать солидарно с ним, не должен его утешать.

Нарушив принцип добросовестности и разумности, директор будет возмещать убытки, которые причинил своими действиями юридическому лицу. При этом определение размера убытков — та еще задачка.

Вывести точную сумму, которую недополучила компания, чаще всего невозможно — ввиду того, что оценивать действия директора и их последствия можно очень по-разному. Но и отказать в возмещении генеральным директором убытков, причиненных юридическому лицу, только на том основании, что размер их нельзя установить с разумной степенью достоверности, суд тоже не может, и поэтому в каждом конкретном случае используется свой механизм расчета суммы ущерба.

Возьмем, к примеру, дело ЗАО «СМАРТС» о взыскании ему убытков, причиненных арестом акций по требованию ООО «Сигма Кэпитал Партнерз». Осенью 2011 г. Президиуму Высшего Арбитражного Суда пришлось признать, что истцу нельзя отказать в возмещении убытков только потому, что невозможно установить их точный размер. И тогда судом первой инстанции была проведена экспертиза, а после решено в качестве убытков взыскать либо недополученные дивиденды, либо разницу стоимости акций.

Размер убытков — в общей сложности 4,2 млрд руб. — акционеры «СМАРТ» определили на основе проведенной по назначению суда экспертизы. Из этой суммы 2,7 млрд руб. составила разница между стоимостью акций в случае отсутствия обеспечительных мер и стоимостью акций с учетом таких мер, а 1,5 млрд руб. — недополученные дивиденды, которые были рассчитаны путем вычитания из чистой прибыли ЗАО «СМАРТ», определенной экспертом, размера чистой прибыли ЗАО «СМАРТ», определенного самим истцом. А когда встал вопрос, какую цифру из двух считать более справедливой, суд решил, что убытки будут рассчитаны как разница между стоимостью акций и сумма их составит 2,6 млрд руб.

Добросовестно и разумно — это юридически честно

Итак, во избежание любых неприятностей директор должен всеми силами стараться действовать в интересах юридического лица и обязательно добросовестно и разумно. Правда, ум, честь и совесть здесь практически ни при чем.

Трудиться добросовестно в данном случае — значит выполнять свою работу безупречно и основательно, но руководствуясь не своими внутренними представлениями или некими абстрактными понятиями о нравственности и справедливости, а в соответствии с нормативными предписаниями, законами и актами конкретного общества. Хотя и этого недостаточно.

Согласно постановлению № 62, о котором уже упоминалось, в обязанности директора входит ежедневно совершать практически невозможное, а именно всегда и везде соблюдать баланс интересов: держать в узде свои эгоистические желания и потребности и следить, чтобы личные интересы не затмевали разум и не шли вразрез с интересами общества, а также действовать исключительно во благо своего юридического лица, но никак не в ущерб контрагенту, и наоборот. Получается, директор должен уметь угодить «и нашим, и вашим», но «нашим» все-таки больше, ведь сам критерий добросовестности рассматривается применительно к обществу, которым он управляет.

Божко М.П., Галанцев Д.А. Семь уроков корпоративных конфликтов

Божко М.П., Галанцев Д.А. Семь уроков корпоративных конфликтов

Корпоративные конфликты — это споры, возникающие между обществом, его участниками (акционерами), менеджментом. Постепенно, волею судебной практики, активными участниками конфликтов становятся и бенефициары компаний.<br /> В основе корпоративных конфликтов, как правило, лежат противоречия между интересами крупных и мелких участников, акционеров и управленцев, а также бенефициаров и менеджмента компании. Кроме того, значимой причиной возникновения корпоративных конфликтов является борьба заинтересованных лиц за контроль над обществом.<br /> В практической жизни корпоративные конфликты принимают самые разнообразные формы, нередко нанося серьезный ущерб и самим их участникам, и обществу в целом.<br /> Законодательство приведено по состоянию на март 2017 г.<br /> В данной книге авторы выделяют значимые тенденции развития судебной арбитражной практики в области разрешения корпоративных споров, а также дают рекомендации по их эффективному разрешению.

Внимание! Авторские права на книгу "Семь уроков корпоративных конфликтов" (Божко М.П., Галанцев Д.А.) охраняются законодательством!