Экономика Родкиной Т.А. Логистика. Учебное пособие для бакалавров

Логистика. Учебное пособие для бакалавров

Возрастное ограничение: 0+
Жанр: Экономика
Издательство: Проспект
Дата размещения: 02.11.2018
ISBN: 9785392169818
Язык:
Объем текста: 463 стр.
Формат:
epub

Оглавление

Предисловие

Глава 1. Концептуально-методологические основы логистики

Глоссарий

1. Происхождение и трактовка термина «Логистика»

2. Эволюция логистики

3. Парадигмы логистики

4. Развитие логистики как научного экономического направления

5. Подходы к определению логистики

6. Цели и задачи логистики

7. Объекты исследования логистики

8. Логистические операции и логистические функции

9. Логистическая система, логистические звенья, логистическая цепь

10. Основные логистические концепции и системы

11. Перспективы развития логистики в россии

Глава 2. Логистика снабжения

Глоссарий

1. Логистика снабжения, ее место в логистической системе

2. Виды закупок

3. Механизм функционирования логистики снабжения

4. Организация снабжения

5. Применение современных технологий при осуществлении закупок

Глава 3. Логистика производства

Глоссарий

1. Основные понятия и сущность производственной логистики

2. Структура производственного процесса

3. Принципы организации производственного процесса

4. Виды движения материальных ресурсов в производстве

5. Характеристики типов производств

6. Основа производственной структуры предприятия

7. Поточные и непоточные формы производственных процессов

8. Основы оперативного планирования и управления материальными потоками в производстве

9. Календарный метод планирования материальных потребностей (стандарт системы MRP I)

10. Объемно-календарный метод планирования (стандарт концепций MRP II и ERP)

11. Концепция «Точно вовремя» (JIT) в сравнении с RP-стандартами

Глава 4. Сбытовая (распределительная) логистика

Глоссарий

1. Предмет, цель, объект изучения и понятийно-терминологический аппарат сбытовой логистики

2. Современное состояние, недостатки и факторы развития сбытовых процессов в отечественной экономике

3. Взаимосвязь и разграничение компетенций маркетинга и сбытовой логистики

4. Объекты, субъекты и функциональное обеспечение систем сбытовой логистики

5. Распределительные каналы: понятие, основные характеристики и виды

6. Типы посредников

7. Методология анализа и проектирования распределительных каналов

8. Комплексная методика создания логистической сбытовой цепи (ЛСЦ)

Глава 5. Управление запасами в логистических системах

Глоссарий

1. Сущность и роль товарно-материальных запасов в логистике

2. Основные модели управления запасами

3. Методические основы проектирования эффективной логистической системы управления запасами

Глава 6. Логистика складирования, грузопереработка и упаковка

Глоссарий

1. Роль и место складирования в логистической системе

2. Проблематика эффективного функционирования логистики складирования

3. Система складирования

4. Упаковка в логистике

5. Основные критерии оценки рентабельности системы складирования

Глава 7. Транспортировка в логистических системах

Глоссарий

1. Транспортная инфраструктура

2. Управление транспортировкой

3. Математический аппарат транспортной логистики

Глава 8. Информационные технологии и системы в логистике

Глоссарий

1. Роль и значение информации в логистике

2. Информационные потоки в логистике

3. Логистические информационные системы (ЛИС)

4. Информационные технологии (ИТ) в логистике

Глава 9. Управление в логистических системах

Глоссарий

1. Логистическая система как объект изучения

2. Границы логистической системы

3. Макрологистические системы

4. Микрологистические системы

5. Особенности и функции логистического управления

6. Организационные аспекты логистического управления

7. Принципы логистического управления

8. Логистические издержки

9. Оценка результатов деятельности логистической системы

10. Риски в логистической системе

11. Аутсорсинг в логистике



Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу



4. Информационные технологии (ИТ) в логистике



4.1. Программно-технические средства ИТ в логистике


Техническими средствами ИТ в логистике являются:


• электронно-вычислительная техника:


• персональные компьютеры — настольные, переносные, карманные (КПК), планшетные;


• серверы;


• периферийное оборудование: принтеры, сканеры, сканеры штрих-кодов, копиры, средства идентификации пользователей, прочие специализированные средства;


• средства коммуникации: сетевое оборудование, беспроводные сети, средства Интернет-доступа, телефонная связь, мобильная связь, системы отслеживания грузовых автомобилей и т. д.;


• автоматизированное оборудование: складское оборудование, автоматизированные производственные линии, автоматизированные средства технического контроля и т. д.


К программным средствам ИТ в логистике относятся:


1) программные средства общего назначения:


• ИСУП — информационная система управления предприятием как программная база для создания ЛИС. Класс ИСУП желателен не ниже ERP, но могут быть исключения (если содержание и внедрение ERP-системы экономически и стратегически нецелесообразно);


• CAD, САПР системы — средства компьютерного проектирования;


• CAM, FMS, АСУТП системы — средства управления технологическим процессом, роботизации, управления автоматизированным оборудованием, в том числе системы контроля за ходом технологического процесса;


• средства управленческого моделирования — моделирование бизнес-процессов, оргструктуры и т. д.;


• различные офисные приложения — текстовые редакторы, табличные редакторы, средства создания презентаций, органайзеры и т. д.;


• СУБД — обеспечивающие функционирование ИСУП, вспомогательные СУБД;


• прочие программные средства;


2) специализированные программные средства:


• входящие в состав КИС — подавляющее большинство существующих на данный момент КИС содержат модуль Логистики или блок Логистики, состоящий, в свою очередь, из нескольких модулей;


• самостоятельные программные продукты, реализующие отдельные логистические функции.


Рассмотрим подробнее специализированные программные средства, входящие в состав КИС.


SAP R/3


В логистический блок здесь входят два основных модуля: MM (Управление материальными потоками, Закупки) и SD (Сбыт).


Модуль ММ оптимизирует все закупочные процессы с помощью управляемых потоком операций функций обработки, позволяет осуществить автоматическую оценку поставщиков, сокращает путем точного ведения запасов и управления складами заготовительные и складские расходы и интегрирует контроль счетов:


• планирование потребности в материалах;


• закупки;


• движение запасов материала;


• контроль счетов;


• управление запасами;


• управление складами;


• определение складских структур;


• обработка движений складских запасов;


• поддержка инвентаризации на складах;


• обработка данных инвентаризации;


• аттестация поставщиков;


• классификация, используемая во всех приложениях;


• информационная система по закупкам;


• обработка данных работ / услуг.


С помощью модуля SD (Сбыт) осуществляется активная поддержка бизнес-процессов реализации продукции благодаря уникальным возможностям расчета цен, непрерывной обработки заказов и обеспечения своевременных поставок, интерактивной многоступенчатой конфигурации вариантов и непосредственной связи с учетом возможностей производства:


• маркетинговые мероприятия / контакты;


• запросы / предложения / заказы;


• функциональность Интернета;


• проверка лимита кредитования;


• ценообразование;


• проверка доступности материала;


• конфигурация вариантов;


• обработка договоров аренды;


• внутренний перерасчет;


• EDI (электронный обмен данными);


• замена материала / список допустимых материалов / исключение материала;


• договоры и соглашения о поставках;


• отгрузка / транспортировка / внешняя торговля;


• фактурирование;


• обработка бонуса;


• обработка возвращенного материала;


• информационная система сбыта.


BAAN


Подсистема «iBaan ERP — Склады» представляет собой многофункциональный комплекс взаимосвязанных приложений, предназначенный для решения задач планирования и управления движением товарно-материальных потоков. Подсистема «iBaan ERP — Склады» полностью интегрирована с другими подсистемами iBaan ERP.


Рассмотрим функциональные модули подсистемы «iBaan ERP — Склады».


1. Модуль «Обработка запасов».


Складские заказы. Складские заказы позволяют заносить в систему информацию о складских операциях и обеспечивают получение оперативной информации об уровне материальных запасов на складах, ожидаемых поступлениях, возможном отпуске со складов и свободном запасе, а также о наличии и использовании складских мощностей. При помощи этих оперативных данных осуществляется планирование объемов запасов и поставок (с учетом резервного уровня, сезонности спроса и пр.). Поставки сырья могут производиться по принципу «точно вовремя». Достигается автоматизация внутрискладских перемещений и отпуска материалов, снижение уровня неликвидов.


Система предоставляет рекомендации по распределению товаров по местам хранения и по отпуску товаров со складов с учетом условий хранения продукции, совместимости товаров, доступности и загруженности складских мест.


Циклическая инвентаризация. Система позволяет автоматизировать процесс инвентаризации на складах. Частота инвентаризации определяется параметрами и может зависеть от результатов ABC-анализа. Система создает заказы на циклическую инвентаризацию, далее они могут быть распечатаны, в них заносятся данные о физически присутствующих запасах товаров, потом эти данные заносятся в систему и обрабатываются ею. В результате печатается проверочный отчет о результатах инвентаризации.


2. Модуль «Отчетность запасов».


Состояние запасов. В системе могут быть получены отчеты о состоянии запасов на складах в различных разрезах: по складам, изделиям, партиям, складским местам, датам оприходования и отпуска товара и т. п. В том числе можно получить данные о запасах консигнационных товаров и их использовании. Система предоставляет возможность получить информацию об отпуске товара по периодам, в том числе в графическом виде.


Транзакции с запасами. Ретроспективные данные по запасам и их движению могут быть использованы для прогнозирования складского оборота, а также при расчетах потребности в резервных запасах и времени выполнения заказов.


Планирование и прогнозирование. Встроенный в систему мощный аппарат планирования и прогнозирования использует как текущие, так и ретроспективные данные, хранящиеся в системе, упрощает решение сложных задач управления потоками материальных ресурсов, определения существующих на рынке тенденций и планирования изменений в номенклатуре выпуска.


3. Модуль «Управление партиями товаров».


Информация по продукции включает сведения о наименовании товаропроизводителя или поставщика, данные по комплектующим изделиям, а также данные по всем заказчикам, которым поставлены товары из этой же партии. Номера партий и серий отслеживаются на стадиях реализации, закупок, сборки или производства, обслуживания и текущего ремонта. Входящей партии товаров присваивается индивидуальный номер, документируются ее количественные, качественные и ценовые характеристики. В случае рекламаций на продукцию всегда есть возможность проследить весь путь ее прохождения на предприятии и определить источник возникновения брака.


Подсистема «iBaan ERP — Управление заказами» представляет собой многофункциональный комплекс взаимосвязанных приложений, предназначенный для решения задач планирования и управления движением товарно-материальных потоков. Она полностью интегрирована с другими подсистемами iBaan ERP.


Функциональные модули подсистемы «iBaan ERP — Управление заказами» следующие.


1. Модуль «Управление ценообразованием».


Часто с клиентами и поставщиками заключаются специальные соглашения по ценам. В системе реализована политика многоуровневых цен и скидок на основе создания различных комбинаций прейскурантов, ценовых групп, бизнес-партнеров, изделий и пр.


2. Модуль «Управление продажами».


Модуль предназначен для формирования плана продаж, обработки данных, содержащихся в коммерческих предложениях, заказах на продажу и долгосрочных соглашениях по продажам, для ведения контрактов реализации, контроля за выполнением поставок заказчику, работы с потенциальными заказчиками, а также сбора и обработки статистической информации по продажам.


Коммерческие предложения. Предварительные договоренности с клиентом, требующие дополнительного подтверждения, могут быть оформлены в виде коммерческих предложений. В случае высокого процента успеха коммерческие предложения могут быть учтены при составлении планов продаж, производства и закупок. Если соглашение с клиентом не достигнуто, в систему может быть внесена информация о том, кто из конкурентов и по каким причинам вышел победителем.


Контракты. Долгосрочные соглашения с заказчиками о регулярных поставках фиксируются в контрактах, где отражаются отдельные, применимые лишь в этом случае, договоренности по ценам и скидкам и графики поставок. Встроенная в подсистему процедура оценки контрактов осуществляет проверку результатов их выполнения, объемов отгруженной продукции, а также оплаты поставок и является источником оперативных данных.


Заказы на продажу. Удобство доступа ко всем вводимым по заказам данным, например к номенклатурным справочникам, данным по заказчикам, условиям платежей и поставок, незакрытым счетам-фактурам, достигается благодаря использованию в среде «iBaan ERP» взаимосвязанной системы окон. Подсистема обеспечивает гибкую обработку различных типов заказов (например, заказ на возврат, на прямую поставку, с предварительным счетом-фактурой и др.) с учетом их индивидуальных особенностей и предоставляет пользователю возможность самому определять последовательность прохождения заказа и шагов его обработки.


Статистика продаж. В системе предусмотрена процедура сбора статистической информации по продажам. Пользователь сам определяет конфигурацию данных, по которым осуществляется выборка статистики по введенным заказам, аннулированным заказам, товарообороту. Можно также воспроизвести соответствующую информацию в графическом виде.


3. Модуль «Управление закупками».


Модуль включает в себя такие функции, как ведение долгосрочных контрактов на закупку, отслеживание данных о предварительных договоренностях с поставщиками, моделирование закупочной цены в зависимости от объема закупаемой партии, поставщиков и даты закупки, обработка нефактурированных поставок, контроль за прохождением заказов на закупку и др.


Заявки на закупку. Данный бизнес-объект позволяет автоматизировать процесс составления, утверждения и передачи в работу заявок внутри компании на материально-техническое снабжение подразделений. Заявки могут быть утверждены и превращены в заказы на закупку, а могут быть отклонены. Список инстанций, утверждающих заявки, может быть сформирован пользователем.


Запросы на закупку. Возможность автоматизировать процесс выбора поставщика с оптимальными ценами и условиями поставки. После этого запрос может быть подтвержден и превращен в заказ на закупку.


Контракты. Долгосрочные отношения с поставщиками предполагают заключение соглашений по ценам, срокам и объемам поставок, условиям платежей. На основе заключаемых договоров и графиков поставок заказы на закупку генерируются системой в автоматическом режиме. Пользователь в режиме реального времени может получить сводку о текущей ситуации по контракту, об ожидаемом проценте выполнения и ряд другой полезной информации.


Заказы на закупку. Система обладает преимуществами, позволяющими сделать процедуру закупок гибкой и эффективной. В ходе прохождения заказов на закупку предусмотрена проверка надежности поставщика, автоматическая система напоминаний и контроля качества товаров в процессе их приемки на складе.


Статистика. Система хранит разнообразные статистические данные, позволяющие проследить предысторию взаимоотношений компании с поставщиками. Статистическая информация может использоваться при выборе наиболее подходящего поставщика для долгосрочного сотрудничества.


4. Модуль «Маркетинг и торговля» предназначен для активизации и оптимизации контактов компании на рынке, а также для предоставления оперативной информации о коммерческой деятельности фирмы. Благодаря интегрированной структуре системы iBaan ERP информация по управлению маркетинговой деятельностью является не отдельным, а полностью интегрированным с остальными модулями системы информационным блоком.


J.D.Edwards


Подсистема «Управление запасами»:


• типы номенклатуры;


• описание номенклатуры;


• места хранения и работа с партиями;


• физические и логические склады;


• инвентаризация номенклатуры и расчет стоимости.


Подсистема «Управление закупками»:


• способы обработки закупок;


• цикл обработки закупки;


• дополнительные возможности системы закупок.


Подсистема «Управление сбытом»:


• возможность самообслуживания;


• обработка предоплаты;


• шаблоны;




Логистика. Учебное пособие для бакалавров

Учебное пособие соответствует государственным образовательным стандартам по специальностям 080506 «Логистика», 351300 «Коммерция», 061500 «Маркетинг». В пособии в сжатой и доступной форме изложена основная проблематика современной логистики, освещен весь комплекс концептуальных проблем логистики, включая становление науки, а также современные концепции ее развития. Даны многочисленные практические примеры. Для студентов и аспирантов вузов, а также ученых и специалистов в области логистики.

269
 Родкиной Т.А. Логистика. Учебное пособие для бакалавров

Родкиной Т.А. Логистика. Учебное пособие для бакалавров

Родкиной Т.А. Логистика. Учебное пособие для бакалавров

Учебное пособие соответствует государственным образовательным стандартам по специальностям 080506 «Логистика», 351300 «Коммерция», 061500 «Маркетинг». В пособии в сжатой и доступной форме изложена основная проблематика современной логистики, освещен весь комплекс концептуальных проблем логистики, включая становление науки, а также современные концепции ее развития. Даны многочисленные практические примеры. Для студентов и аспирантов вузов, а также ученых и специалистов в области логистики.

Внимание! Авторские права на книгу "Логистика. Учебное пособие для бакалавров" ( Под ред. Аникина Б.А., Родкиной Т.А. ) охраняются законодательством!