Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал
|
|
|
| Возрастное ограничение: |
12+ |
| Жанр: |
Экономика |
| Издательство: |
Проспект |
| Дата размещения: |
15.04.2014 |
| ISBN: |
9785392158140 |
|
Язык:
|
|
| Объем текста: |
70 стр.
|
| Формат: |
|
|
Оглавление
1. Аудит персонала в системе управления персоналом организации 1. 1.1. Сущность и цели аудита персонала
1.2. Технология проведения аудита персонала
2. Кадровый контроллинг
3. Оценка расходов на персонал. 3.1. Методологические аспекты оценки расходов на персонал
3.2. Технологии анализа, оценки и планирования расходов на персонал
3.3. Методы снижения расходов на персонал
Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу
3.3. Методы снижения расходов на персонал
Существуют следующие методы снижения расходов на персонал (табл. 33):
• общее сокращение бюджета затрат;
• стоимостный анализ накладных расходов;
• метод нулевого базисного бюджета (Zero-Base-Budgeting);
• административный анализ ценностей.
1. Общее сокращение бюджета на определенное количество процентов является наиболее простым, но и наиболее неточным средством управления затратами на персонал, так как все отделы оказываются в одинаковых условиях, несмотря на различные уровни достижения в деятельности и экономии в расходах.
Общее сокращение сметы затрат осуществляется путем пропорционального снижения общей сметы затрат и соответственного сокращения всех составляющих ее элементов (в том числе и затрат на персонал).
2. При стоимостном анализе накладных расходов экономия достигается за счет сокращения внутрифирменных услуг, которые не являются, безусловно, необходимыми. Этот метод может позволить сократить накладные расходы на 10—20%. Для каждого отдела оценивается соотношение между затратами на услуги средней численности работников и получаемой пользой. Слишком дорогие или ненужные услуги сокращаются, а новые внутрифирменные услуги создаются только после детального анализа расходов и доходов.
Таблица 32
Формуляр учета расходов по местам возникновения
|
Вид издержек
|
Годовой
бюджет
|
Общие
фактические
издержки
|
Фактические
издержки
базового
периода
|
Фактические
издержки
планового
периода
|
Плановые
издержки
|
Отклонения
план/факт
|
Отклонения
в%,
всего
|
|
Оплата труда
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дополнительные расходы по оплате труда
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Расходы на персонал
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Расходы по техническому обслуживанию
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Транспортные расходы
|
|
|
|
|
|
|
|
Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал
Раскрываются сущность и цели аудита персонала; представлены объект и предмет аудита персонала; обоснованы стандарты аудита персонала. Предложена технология организации аудита персонала, в рамках которой сформирована система показателей аудита персонала, раскрыто информационное обеспечение аудита, показана методика оценки рисков и эффективности аудиторской проверки. <br />
Представлена содержательная структура контроллинга персонала организации: элементы, принципы, задачи, функции и закономерности контроллинга персонала; приведены зарубежные и российские модели контроллинга персонала; показаны примеры формирования целей и показателей контроллинга персонала в зависимости от целей и стратегии организации. Определяются условия формирования модели, а также структурно-функциональные параметры контроллинга персонала; предложен алгоритм построения организационно-экономической модели контроллинга персонала. <br />
Рассмотривается методология оценки расходов на персонал: раскрыта сущность расходов на персонал; исследованы современные концепции оценки расходов на персонал; дана современная классификация расходов на персонал; определены факторы и методы оценки эффективности расходов на персонал. Здесь же даны методические и практические рекомендации по анализу расходов на персонал организации.
Экономика Под ред. Кибанова А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал
Экономика Под ред. Кибанова А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал
Раскрываются сущность и цели аудита персонала; представлены объект и предмет аудита персонала; обоснованы стандарты аудита персонала. Предложена технология организации аудита персонала, в рамках которой сформирована система показателей аудита персонала, раскрыто информационное обеспечение аудита, показана методика оценки рисков и эффективности аудиторской проверки. <br />
Представлена содержательная структура контроллинга персонала организации: элементы, принципы, задачи, функции и закономерности контроллинга персонала; приведены зарубежные и российские модели контроллинга персонала; показаны примеры формирования целей и показателей контроллинга персонала в зависимости от целей и стратегии организации. Определяются условия формирования модели, а также структурно-функциональные параметры контроллинга персонала; предложен алгоритм построения организационно-экономической модели контроллинга персонала. <br />
Рассмотривается методология оценки расходов на персонал: раскрыта сущность расходов на персонал; исследованы современные концепции оценки расходов на персонал; дана современная классификация расходов на персонал; определены факторы и методы оценки эффективности расходов на персонал. Здесь же даны методические и практические рекомендации по анализу расходов на персонал организации.
Внимание! Авторские права на книгу "Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал" (Под ред. Кибанова А.Я.) охраняются законодательством!
|
