В настоящее время в России выявилась объективная необходимость в создании системы показателей по труду (в том числе затрат на рабочую силу), единообразной для всех организаций-конкурентов, эти показатели должны регулярно публиковаться в официальных источниках.
Для оценки расходов на персонал необходим расчет системы ориентированных на результат показателей, представленных на рис. 9 ив табл. 24.
Рис. 18.9. Группировка показателей расходов на персонал
|
Показатель
|
Единица
измерения
|
|
I. Показатели общих расходов на персонал
|
|
|
1. Расходы на персонал
|
тыс. руб.
|
|
2. Доля расходов на персонал в объеме реализации
|
%
|
|
3. Доля расходов на персонал в добавленной стоимости
|
%
|
|
4. Доля расходов на персонал в объеме производства
|
%
|
|
5. Расходы на одного работника
|
тыс. руб.
|
|
6. Расходы на один производительный час
|
руб.
|
|
7. Расходы на один оплаченный час
|
руб.
|
|
8. Среднемесячные расходы на одного работника
|
тыс. руб.
|
|
9. Соотношение расходов на содержание управленческого и производственного персонала
|
соотношение
|
|
II. Показатели расходов на оплату труда и социальные нужды
|
|
|
10. Расходы на оплату труда
|
тыс. руб.
|
|
11. Доля расходов на оплату труда в расходах на персонал
|
%
|
|
12. Доля расходов на оплату труда в объеме реализации
|
%
|
|
13. Доля расходов на оплату труда в объеме производства
|
%
|
|
14. Доля расходов на оплату труда в полной себестоимости, в том числе:
|
%
|
|
14.1. Доля расходов на оплату труда рабочих в полной себестоимости
|
%
|
|
14.2. Доля расходов на оплату труда служащих в полной себестоимости
|
%
|
|
15. Доля расходов на оплату труда в переменных затратах
|
%
|
|
16. Доля расходов на оплату труда в постоянных затратах
|
%
|
|
17. Среднемесячная заработная плата одного работника, в том числе:
|
руб.
|
|
17.1. Среднемесячная заработная плата одного рабочего
|
руб.
|
|
17.2. Среднемесячная заработная плата одного служащего
|
руб.
|
|
18. Расходы на оплату труда в расчете на один производительный час
|
руб.
|
|
19. Расходы на оплату труда в расчете на один оплаченный час
|
руб.
|
|
20. Расходы на социальные выплаты, предусмотренные законодательством
|
тыс. руб.
|
|
21. Доля расходов на социальные выплаты, предусмотренные законодательством, в расходах на персонал
|
%
|
|
22. Расходы на социальные выплаты, предусмотренные законодательством, на одного работника
|
руб.
|
|
23. Расходы на дополнительные социальные выплаты и льготы
|
тыс. руб.
|
|
24. Доля расходов на дополнительные социальные выплаты и льготы в расходах на персонал
|
%
|
|
25. Расходы на дополнительные социальные выплаты и льготы на одного работника
|
руб.
|
|
26. Расходы на содержание социальной инфраструктуры
|
тыс. руб.
|
|
27. Расходы на улучшение условий труда, технику безопасности, охрану труда
|
тыс. руб.
|
|
28. Доля расходов на улучшение условий труда, технику безопасности, охрану труда в расходах на персонал
|
%
|
|
III. Показатели расходов на профессиональное обучение
|
|
|
29. Расходы на обучение
|
тыс. руб.
|
|
30. Доля расходов на обучение в объеме реализации
|
%
|
|
31. Расходы на обучение на одного работника
|
тыс. руб.
|
|
32. Расходы на один час профессионального обучения
|
руб.
|
|
33. Доля работников, прошедших обучение
|
%
|
|
34. Доля часов обучения в общем балансе времени организации
|
%
|
|
35. Среднее число часов обучения на одного обученного
|
час
|
|
36. Среднее число часов обучения на одного работника
|
час
|
|
37. Потерянная производительность (число часов обучения X добавленная стоимость за один час производительного труда)
|
тыс. руб.
|
|
IV. Показатели результативности
|
|
|
38. Объем реализации на одного работника
|
тыс. руб.
|
|
39. Объем прибыли, в том числе:
|
|
|
39.1. Объем прибыли до уплаты налогов на одного работника
|
тыс. руб.
|
|
39.2. Объем прибыли до уплаты налогов на один рубль издержек на персонал
|
руб.
|
|
39.3. Объем прибыли до уплаты налогов на один рубль заработной платы
|
тыс. руб.
|
|
40. Объем производства, в том числе:
|
тыс. руб.
|
|
40.1. Объем производства на одного работника
|
тыс. руб.
|
|
40.2. То же (в натуральном выражении)
|
физ. ед.
|
Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал
Раскрываются сущность и цели аудита персонала; представлены объект и предмет аудита персонала; обоснованы стандарты аудита персонала. Предложена технология организации аудита персонала, в рамках которой сформирована система показателей аудита персонала, раскрыто информационное обеспечение аудита, показана методика оценки рисков и эффективности аудиторской проверки. <br />
Представлена содержательная структура контроллинга персонала организации: элементы, принципы, задачи, функции и закономерности контроллинга персонала; приведены зарубежные и российские модели контроллинга персонала; показаны примеры формирования целей и показателей контроллинга персонала в зависимости от целей и стратегии организации. Определяются условия формирования модели, а также структурно-функциональные параметры контроллинга персонала; предложен алгоритм построения организационно-экономической модели контроллинга персонала. <br />
Рассмотривается методология оценки расходов на персонал: раскрыта сущность расходов на персонал; исследованы современные концепции оценки расходов на персонал; дана современная классификация расходов на персонал; определены факторы и методы оценки эффективности расходов на персонал. Здесь же даны методические и практические рекомендации по анализу расходов на персонал организации.
Экономика Под ред. Кибанова А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал
Экономика Под ред. Кибанова А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал
Раскрываются сущность и цели аудита персонала; представлены объект и предмет аудита персонала; обоснованы стандарты аудита персонала. Предложена технология организации аудита персонала, в рамках которой сформирована система показателей аудита персонала, раскрыто информационное обеспечение аудита, показана методика оценки рисков и эффективности аудиторской проверки. <br />
Представлена содержательная структура контроллинга персонала организации: элементы, принципы, задачи, функции и закономерности контроллинга персонала; приведены зарубежные и российские модели контроллинга персонала; показаны примеры формирования целей и показателей контроллинга персонала в зависимости от целей и стратегии организации. Определяются условия формирования модели, а также структурно-функциональные параметры контроллинга персонала; предложен алгоритм построения организационно-экономической модели контроллинга персонала. <br />
Рассмотривается методология оценки расходов на персонал: раскрыта сущность расходов на персонал; исследованы современные концепции оценки расходов на персонал; дана современная классификация расходов на персонал; определены факторы и методы оценки эффективности расходов на персонал. Здесь же даны методические и практические рекомендации по анализу расходов на персонал организации.
Внимание! Авторские права на книгу "Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал" (Под ред. Кибанова А.Я.) охраняются законодательством!
