|
|
Оглавление1.2. Технология проведения аудита персонала 3. Оценка расходов на персонал. 3.1. Методологические аспекты оценки расходов на персонал 3.2. Технологии анализа, оценки и планирования расходов на персонал 3.3. Методы снижения расходов на персонал Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу1. АУДИТ ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ1.1. Сущность и цели аудита персоналаАудит персонала — это система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы эффективности деятельности организации по управлению персоналом и регулированию социально-трудовых отношений, которая наряду с финансово-хозяйственным аудитом позволяет выявить: • соответствие кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития; • соответствие деятельности персонала и структур управления организации существующей нормативно-правовой базе; • эффективность системы управления персоналом с точки зрения решения задач, стоящих перед персоналом организации, ее руководством, отдельными структурными подразделениями; • причины возникающих в организации социальных проблем (рисков) и возможные пути их разрешения или снижения их негативного воздействия. В практике менеджмента аудит персонала является, с одной стороны, способом наблюдения подобно финансовому или бухгалтерскому аудиту, а с другой — инструментом управления, который позволяет решить ту или иную проблему, возникающую в сфере трудовых отношений. Посредством аудита персонала возникает возможность видоизменения состояния системы управления персоналом организации в соответствии с политикой организации и воздействием внешней среды функционирования (рис. 1). Рис. 1. Схема включения аудита персонала в систему управления организацией Общая схема аудита персонала показана на рис. 2. Рассмотрим подробнее отдельные ее элементы. Главная цель аудита персонала — совершенствование системы управления персоналом и на этой основе повышение эффективности использования кадрового потенциала. Pиc. 2. Общая схема аудита персонала в организации Задачи аудита персонала включают в себя: • определение соответствия стратегии управления персоналом и кадровой политики стратегии и целям развития организации; • совершенствование системы управления персоналом и определение перспектив ее развития; • выявление меры соответствия желаемого и действительного состояния кадрового потенциала в разрезе стратегических задач организации; • выявление проблем в сфере управления персоналом, препятствующих эффективному развитию организации; • совершенствование методов и технологий управления персоналом; • установление соответствия деятельности по управлению персоналом требованиям законодательства; • повышение эффективности расходов на персонал; • повышение конкурентоспособности организации на рынке труда; • оценка деятельности службы управления персоналом и ее вклада в деятельность организации; • улучшение имиджа и повышение значимости (авторитета) службы управления персоналом внутри организации. Объектом аудита персонала являются различные аспекты использования кадрового потенциала организации и управления персоналом в целом. Субъектом аудита персонала могут выступать как внешние эксперты (внешний аудит), так и сотрудники (подразделения) организации при временной их изоляции от производственного процесса и исключением из организационной подчиненности (внутренний аудит). Исходя из определения аудита персонала, внутренний аудит представляется нам как часть внешнего аудита, поскольку внутренний аудит производится внутренними силами организации и может выполнять лишь отдельные элементы анализа, так как при проведении аудита персонала основной критерий — независимость. Основные направления аудита персонала представлены на рис. 3. Рис. 3. Основные направления аудита персонала В табл. 1 приведен пример определения конкретных задач аудита персонала в организации в разрезе выделенных направлений. Таблица 1 Определение конкретных организационных задач аудита персонала
Внимание! Авторские права на книгу "Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал" (Под ред. Кибанова А.Я.) охраняются законодательством! |
||||||||||||||||||||||||||||||
