Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. 6-е издание
|
|
|
| Возрастное ограничение: |
12+ |
| Жанр: |
Экономика |
| Издательство: |
Проспект |
| Дата размещения: |
12.11.2013 |
| ISBN: |
9785392137114 |
|
Язык:
|
|
| Объем текста: |
318 стр.
|
| Формат: |
|
|
Оглавление
Предисловие
Глава 1. Методические основы организации труда. 1.1. Сущность и содержание организации труда
1.2. Задачи и направления организации труда
1.3. Теоретические основы организации труда
Глава 2. Разделение и кооперация труда. 2.1. Сущность и значение разделения и кооперации труда
2.2. Коллективные формы организации труда
2.3. Совмещение профессий и функций
2.4. Многостаночное обслуживание
2.5. Разделение труда руководителей, специалистов и служащих и формы их кооперации
Глава 3. Организация и обслуживание рабочих мест. 3.1. Рабочие места, их виды и требования к организации
3.2. Специализация и оснащение рабочих мест
3.3. Планировка рабочих мест
3.4. Организация обслуживания рабочих мест
3.5. Комплексное проектирование организации и обслуживания рабочих мест
Глава 4. Аттестация и рационализация рабочих мест. 4.1. Сущность, цели и задачи аттестации и рационализации рабочих мест
4.2. Учет, аттестация и рационализация рабочих мест
Глава 5. Содержание трудового процесса. 5.1. Трудовой процесс, его содержание и требования к организации
5.2. Производственная операция как обособленная часть производственного процесса
Глава 6. Методы и приемы труда. 6.1. Методы и приемы труда: общие положения
6.2. Принципы экономии движений
6.3. Рационализация приемов и методов труда
Глава 7. Условия труда и отдыха. 7.1. Условия труда и факторы, их определяющие
7.2. Оценка условий труда
7.3. Аттестация рабочих мест по условиям труда
7.4. Режимы труда и отдыха
Глава 8. Содержание и задачи нормирования труда. 8.1. Сущность и содержание нормирования труда
8.2. Функции нормирования труда
8.3. Виды норм труда и их характеристики
8.4. Структура технически обоснованной нормы времени
Глава 9. Изучение затрат рабочего времени. 9.1. Классификация затрат рабочего времени
9.2. Методы изучения затрат рабочего времени
Глава 10. Методика расчета норм труда. 10.1. Аналитический метод нормирования труда
10.2. Микроэлементное нормирование труда
10.3. Методы нормирования, применяемые в зарубежных странах
Глава 11. Нормативные материалы для нормирования труда. 11.1. Сущность и разновидность нормативных материалов
11.2. Основные требования к нормативным материалам
11.3. Методические положения по разработке нормативных материалов
Глава 12. Методика нормирования отдельных видов работ. 12.1. Нормирование работ на металлорежущих станках
12.2. Нормирование слесарно-сборочных работ
12.3. Расчет нормы штучного времени на сборочных работах, выполняемых на конвейере
12.4. Нормирование труда при многостаночном обслуживании
12.5. Нормирование работ на поточных линиях механической обработки
12.6. Нормирование труда в условиях автоматизированного производства
12.7. Нормирование работ, выполняемых на станках с числовым программным управлением
12.8. Нормирование труда в условиях гибких производственных систем (ГПС)
12.9. Нормирование труда в период освоения производства новой продукции
12.10. Особенности нормирования в условиях бригадной организации труда
12.11. Нормирование труда вспомогательных рабочих
12.12. Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих
Глава 13. Организация работы по нормированию труда на предприятии. 13.1. Работа по организации и нормированию труда на предприятии
13.2. Оценка уровня и напряженности норм труда
13.3. Анализ состояния организации труда на предприятии
13.4. Анализ состояния нормирования труда
13.5. Внедрение, замена и пересмотр норм труда
13.6. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда
Глава 14. Материальное стимулирование труда работников предприятия. 14.1. Сущность заработной платы и поощрительных систем в рыночной экономике
14.2. Функции заработной платы и принципы ее организации
14.3. Система организации заработной платы на предприятии
14.4. Тарифная система и ее элементы
14.5. Формы и системы оплаты труда
14.6. Бестарифная система оплаты труда
14.7. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
14.8. Премиальная система
14.9. Механизм доплат, надбавок и компенсаций
Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу
2.4. Многостаночное обслуживание
Многостаночным (многоагрегатным) обслуживанием называется обслуживание одним или группой рабочих нескольких станков (агрегатов), при котором машинно-автоматическое время работы одного станка используется для выполнения ручных (требующих присутствия рабочего) элементов операции, а также всех или части функций обслуживания рабочего места на других станках (агрегатах).
Техническими предпосылками развития многостаночного обслуживания являются повышение уровня автоматизации используемого оборудования, улучшение системы управления оборудованием и конструкции технологической оснастки, в результате которых уменьшается доля ручного труда по обслуживанию оборудования и увеличивается доля автоматической его работы.
Организационными предпосылками введения многостаночного обслуживания являются:
• рациональная планировка оборудования на рабочем месте, обеспечивающая удобство его обслуживания;
• кратчайшие маршруты перехода от станка к станку;
• реализация наиболее эффективной системы обслуживания рабочих мест;
• изменение форм разделения и кооперации труда таким образом, чтобы большинство функций (наладка, подналадка станков, передача деталей, заточка инструментов и др.) выполнялись вспомогательными рабочими.
Экономическая целесообразность многостаночного обслуживания заключается в возможности обеспечения полной занятости рабочих-станочников и обслуживаемого ими оборудования.
Формы многостаночного обслуживания и организация труда рабочих-многостаночников зависят от имеющегося оборудования и организации производства. С точки зрения технологической однородности оборудования различают обслуживание: станков-дублеров, т.е. однотипных станков, на которых выполняются одинаковые операции; однотипного оборудования, на котором выполняются разные операции; технологически разнородного оборудования, когда в его составе различные станки.
По соотношению длительности операций, выполняемыхмногостаночным комплексом, различают варианты, когда операции на всех станках равны по времени; когда длительность их неравная, но кратная; когда длительность операций не равна и не кратна.
Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. 6-е издание
Рассматриваются методические основы организации труда, процессы его разделения и кооперации, вопросы организации, обслуживания, аттестации и рационализации рабочих мест. Анализируются содержание трудового процесса, методы и приемы труда. Большое внимание уделяется нормированию труда, в частности методике расчета норм труда. Описываются системы стимулирования труда. Приводятся многочисленные практические примеры.<br />
Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, а также для экономистов, бухгалтеров, менеджеров.
Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. 6-е издание
Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. 6-е издание
Рассматриваются методические основы организации труда, процессы его разделения и кооперации, вопросы организации, обслуживания, аттестации и рационализации рабочих мест. Анализируются содержание трудового процесса, методы и приемы труда. Большое внимание уделяется нормированию труда, в частности методике расчета норм труда. Описываются системы стимулирования труда. Приводятся многочисленные практические примеры.<br />
Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, а также для экономистов, бухгалтеров, менеджеров.
Внимание! Авторские права на книгу "Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. 6-е издание" (Пашуто В.П.) охраняются законодательством!
|
