|
|
ОглавлениеГлава 1. Методические основы организации труда. 1.1. Сущность и содержание организации труда 1.2. Задачи и направления организации труда 1.3. Теоретические основы организации труда Глава 2. Разделение и кооперация труда. 2.1. Сущность и значение разделения и кооперации труда 2.2. Коллективные формы организации труда 2.3. Совмещение профессий и функций 2.4. Многостаночное обслуживание 2.5. Разделение труда руководителей, специалистов и служащих и формы их кооперации 3.2. Специализация и оснащение рабочих мест 3.4. Организация обслуживания рабочих мест 3.5. Комплексное проектирование организации и обслуживания рабочих мест 4.2. Учет, аттестация и рационализация рабочих мест 5.2. Производственная операция как обособленная часть производственного процесса Глава 6. Методы и приемы труда. 6.1. Методы и приемы труда: общие положения 6.2. Принципы экономии движений 6.3. Рационализация приемов и методов труда Глава 7. Условия труда и отдыха. 7.1. Условия труда и факторы, их определяющие 7.3. Аттестация рабочих мест по условиям труда Глава 8. Содержание и задачи нормирования труда. 8.1. Сущность и содержание нормирования труда 8.2. Функции нормирования труда 8.3. Виды норм труда и их характеристики 8.4. Структура технически обоснованной нормы времени Глава 9. Изучение затрат рабочего времени. 9.1. Классификация затрат рабочего времени 9.2. Методы изучения затрат рабочего времени Глава 10. Методика расчета норм труда. 10.1. Аналитический метод нормирования труда 10.2. Микроэлементное нормирование труда 10.3. Методы нормирования, применяемые в зарубежных странах 11.2. Основные требования к нормативным материалам 11.3. Методические положения по разработке нормативных материалов 12.2. Нормирование слесарно-сборочных работ 12.3. Расчет нормы штучного времени на сборочных работах, выполняемых на конвейере 12.4. Нормирование труда при многостаночном обслуживании 12.5. Нормирование работ на поточных линиях механической обработки 12.6. Нормирование труда в условиях автоматизированного производства 12.7. Нормирование работ, выполняемых на станках с числовым программным управлением 12.8. Нормирование труда в условиях гибких производственных систем (ГПС) 12.9. Нормирование труда в период освоения производства новой продукции 12.10. Особенности нормирования в условиях бригадной организации труда 12.11. Нормирование труда вспомогательных рабочих 12.12. Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих 13.2. Оценка уровня и напряженности норм труда 13.3. Анализ состояния организации труда на предприятии 13.4. Анализ состояния нормирования труда 13.5. Внедрение, замена и пересмотр норм труда 14.2. Функции заработной платы и принципы ее организации 14.3. Система организации заработной платы на предприятии 14.4. Тарифная система и ее элементы 14.5. Формы и системы оплаты труда 14.6. Бестарифная система оплаты труда 14.7. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих 14.9. Механизм доплат, надбавок и компенсаций Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгуГЛАВА 5. СОДЕРЖАНИЕ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА5.1. Трудовой процесс, его содержание и требования к организацииКаждое производство, рассматриваемое в общем виде, имеет три обязательных элемента: предмет труда, средства труда и сам труд. Органическое соединение этих элементов представляет собой производственный процесс, в результате которого создается готовая продукция или выполняются услуги, имеющие потребительскую ценность. По отношению к предмету труда производственный процесс представляет собой изменения его формы, размеров, агрегатного состояния, внешнего вида, расположения, качественной основы. По отношению к орудиям труда производственный процесс включает работу, загрузку, разгрузку оборудования и технологической оснастки и перерывы в их работе. По отношению к исполнителю содержанием производственного процесса является его воздействие на предмет труда путем физических и умственных усилий, вручную или с помощью орудий труда. Это воздействие состоит в выполнении рабочими определенных трудовых действий, направленных на преобразование предмета труда, а также выполнение вспомогательных работ по поддержанию в рабочем состоянии средств труда, приспособлений и инструментов, контроле качества продукции или работ, перемещении или складировании сырья, материалов или готовой продукции. Все эти действия представляют собой трудовые процессы, осуществляемые на рабочих местах основными, вспомогательными и обслуживающими рабочими. Таким образом, трудовой процесс — это совокупность действий исполнителей по целесообразному изменению предмета труда. Его организация призвана обеспечить выполнение заданной работы с минимальными затратами рабочего времени, эффективное использование оборудования, оснастки и инструментов, высокое качество продукции. Содержание трудового процесса определяется совокупностью действий и движений работника (группы работников), необходимых для выполнения работы по всем ее стадиям: получение задания; информационная и материальная подготовка работы; непосредственное трудовое участие в процессе преобразования предметов труда в соответствии с производственной или функциональной технологией; сдача выполнения работы. Рациональность и качество трудового процесса на всех его стадиях обеспечиваются применяемыми методами выполнения отдельных элементов, позволяющими снижать физические нагрузки, создавать удобства в работе, исключать ненужные движения и действия, избегать многократных поворотов корпуса в процессе работ, облегчить учетные и контрольные операции и другие виды работ с помощью средств технологической и организационной оснастки. Внимание! Авторские права на книгу "Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. 6-е издание" (Пашуто В.П.) охраняются законодательством! |
||||||||||||||||||||||
