|
ОглавлениеГлава 1. Методические основы организации труда. 1.1. Сущность и содержание организации труда 1.2. Задачи и направления организации труда 1.3. Теоретические основы организации труда Глава 2. Разделение и кооперация труда. 2.1. Сущность и значение разделения и кооперации труда 2.2. Коллективные формы организации труда 2.3. Совмещение профессий и функций 2.4. Многостаночное обслуживание 2.5. Разделение труда руководителей, специалистов и служащих и формы их кооперации 3.2. Специализация и оснащение рабочих мест 3.4. Организация обслуживания рабочих мест 3.5. Комплексное проектирование организации и обслуживания рабочих мест 4.2. Учет, аттестация и рационализация рабочих мест 5.2. Производственная операция как обособленная часть производственного процесса Глава 6. Методы и приемы труда. 6.1. Методы и приемы труда: общие положения 6.2. Принципы экономии движений 6.3. Рационализация приемов и методов труда Глава 7. Условия труда и отдыха. 7.1. Условия труда и факторы, их определяющие 7.3. Аттестация рабочих мест по условиям труда Глава 8. Содержание и задачи нормирования труда. 8.1. Сущность и содержание нормирования труда 8.2. Функции нормирования труда 8.3. Виды норм труда и их характеристики 8.4. Структура технически обоснованной нормы времени Глава 9. Изучение затрат рабочего времени. 9.1. Классификация затрат рабочего времени 9.2. Методы изучения затрат рабочего времени Глава 10. Методика расчета норм труда. 10.1. Аналитический метод нормирования труда 10.2. Микроэлементное нормирование труда 10.3. Методы нормирования, применяемые в зарубежных странах 11.2. Основные требования к нормативным материалам 11.3. Методические положения по разработке нормативных материалов 12.2. Нормирование слесарно-сборочных работ 12.3. Расчет нормы штучного времени на сборочных работах, выполняемых на конвейере 12.4. Нормирование труда при многостаночном обслуживании 12.5. Нормирование работ на поточных линиях механической обработки 12.6. Нормирование труда в условиях автоматизированного производства 12.7. Нормирование работ, выполняемых на станках с числовым программным управлением 12.8. Нормирование труда в условиях гибких производственных систем (ГПС) 12.9. Нормирование труда в период освоения производства новой продукции 12.10. Особенности нормирования в условиях бригадной организации труда 12.11. Нормирование труда вспомогательных рабочих 12.12. Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих 13.2. Оценка уровня и напряженности норм труда 13.3. Анализ состояния организации труда на предприятии 13.4. Анализ состояния нормирования труда 13.5. Внедрение, замена и пересмотр норм труда 14.2. Функции заработной платы и принципы ее организации 14.3. Система организации заработной платы на предприятии 14.4. Тарифная система и ее элементы 14.5. Формы и системы оплаты труда 14.6. Бестарифная система оплаты труда 14.7. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих 14.9. Механизм доплат, надбавок и компенсаций Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгуГЛАВА 2. РАЗДЕЛЕНИЕ И КООПЕРАЦИЯ ТРУДА2.1. Сущность и значение разделения и кооперации трудаСовременному производству свойственно обособление отдельных процессов и работ, что позволяет специализировать орудия труда и работников, сокращать производственный цикл, повышать производительность труда. Однако труд всех работающих на предприятиях является трудом коллективным. Его результаты зависят от того, в какой степени обеспечены соблюдение необходимых количественных и качественных пропорций в распределении труда по отдельным звеньям производства и рабочим местам и кооперация труда отдельных исполнителей и первичных производственных коллективов. Обособление процессов и работ предполагает в первую очередь разделение труда. Под разделением труда на предприятии понимаются разграничение деятельности работающих в процессе совместного труда, а также их специализация на выполнении определенной части совместной работы. По мере развития техники и технологии производственные процессы усложняются, что вызывает развитие и углубление разделения труда на предприятиях. Это связано с тем, что формы разделения труда существенно влияют на специализацию, планировку и оснащение рабочих мест, их обслуживание, методы и приемы труда, его нормирование. Путем рационализации форм разделения и кооперации труда обеспечиваются полная и равномерная загрузка исполнителей, координация и синхронность их работы. Значение разделения труда как с экономической, так и с социальной стороны чрезвычайно велико. Благодаря ему все усложняющиеся трудовые процессы распадаются на менее сложные элементы, выполняемые определенными профессиональными и квалификационными группами работников. Это, с одной стороны, повышает мастерство и трудовые навыки исполнителей и сокращает сроки их профессиональной подготовки, а с другой — за счет обособления и относительного упрощения отдельных операций создает основу для механизации и автоматизации выполнения операций, что многократно повышает производительность труда. Внутрипроизводственное разделение труда заключается в выделении видов работ, представляющих собой частичные производственные процессы, и их закреплении за определенными работниками с целью повышения производительности труда на основе ускорения усвоения рабочими трудовых навыков, специализации орудий труда и рабочих мест, параллельности выполнения операций. Число частичных процессов (видов работ) определяется организационно-техническими особенностями предприятия. Разделение труда на предприятии одновременно производится в следующих основных формах: Внимание! Авторские права на книгу "Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. 6-е издание" (Пашуто В.П.) охраняются законодательством! |