|
|
ОглавлениеСодержание учебного пособия «Управленческий учет в схемах и определениях» Тема 1. Связь производственного и управленческого учета. Введение в управленческий учет Тема 2. Качественные характеристики учетной информации Тема 3. Себестоимость продукции как основной объект управленческого учета Тема 5. Учет по маржинальной себестоимости Тема 6. Операционный анализ производственной деятельности Тема 7. Бюджеты в системе управленческого учета. Бюджетный процесс Тема 8. Управление «по отклонениям» Тема 9. Анализ финансовой отчетности для принятия управленческих решений Тема 10. Использование финансовой отчетности для оперативного управления оборотными активами Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгуТема 5. УЧЕТ ПО МАРЖИНАЛЬНОЙ СЕБЕСТОИМОСТИИспользование учета по маржинальной себестоимости. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯРанее мы рассмотрели, что при управлении затратами существует два основных подхода к оценке издержек. При первом подходе затраты на производство одного изделия включают как переменные, так и постоянные затраты. Предполагается, что себестоимость производимой продукции должна покрывать все произведенные затраты. В данном случае речь идет об учете издержек по полной себестоимости, или об учете поглощенных затрат. Определение полной себестоимости используется при подготовке бухгалтерской отчетности и определении прибыли, полученной фирмой. В управленческой практике на современном производстве все чаще используют подход, при котором в себестоимость единицы продукции включают только переменные затраты, а постоянные издержки рассматривают как периодические, связанные с деятельностью всего предприятия. Такой подход носит название учета по маржинальной (усеченной) себестоимости. Он предполагает учет себестоимости продукции только в части переменных затрат. Постоянные затраты исключаются из себестоимости продукции и покрываются маржинальной прибылью, полученной от продажи продукции. Маржинальная прибыль (сумма покрытия) — это разница между выручкой и переменными затратами (рис. 17). Поскольку разница между выручкой и прямыми затратами называется валовой прибылью, а прямые затраты в подавляющем числе случаев — то же самое, что и переменные затраты, маржинальная прибыль соответственно равна валовой прибыли, поэтому ее часто называют также «валовая маржа». Использование учета по маржинальной себестоимости помогает при принятии множества управленческих решений, связанных с управлением финансами предприятия, в том числе: • решение вопроса о снятии продукции с производства или закрытии подразделения (упражнение 5.1); • определение возможности и допустимости продажи продукции по цене ниже себестоимости (упражнение 5.2); • решение в выборе между производством комплектующих самостоятельно или приобретением их на стороне (упражнение 5.3); • выбор наиболее выгодного варианта использования ограниченных ресурсов («ограничивающих факторов») (упражнение 5.4); • выбор наиболее эффективного варианта капитальных вложений (упражнение 5.5); • определение стратегии поведения на рынке (упражнение 5.6); • использование простаивающих мощностей (упражнение 5.7); • решение вопросов, связанных с ценовой политикой предприятия (упражнение 5.8). Наиболее важное значение учета по маржинальной себестоимости в том, что с его помощью можно достаточно просто определить величину безубыточного объема продаж, т.е. ответить на вопрос: при каких объемах реализации будут, по крайней мере, покрываться все издержки? При этом необходимо иметь в виду, что при анализе безубыточности принято условное допущение, что объем продаж совпадает с объемом производства, т.е. за рассматриваемый релевантный период количество произведенных и реализованных товаров совпадает, незавершенного производства и товаров в запасе нет. Рассмотрим следующий отчет о прибылях и убытках компании АВ.
Рис. 17. Понятие маржинальной прибыли На первый взгляд, для того чтобы фирма находилась в состоянии безубыточности, уменьшение выручки на 100 000 руб., т.е. до 400 000 руб., урежет прибыль на 100 000 руб. Но если выручка уменьшится, то сократятся и переменные затраты. В релевантном периоде они останутся на уровне 60% выручки, какой бы она ни была. Поэтому отчет о прибылях и убытках компании АВ при новой величине выручки будет иметь следующий вид:
Выручка, при которой достигается состояние безубыточности, должна быть такой, чтобы маржинальная прибыль составила 100 000 руб., потому что операционная прибыль равна разности между маржинальной прибылью и постоянными издержками. На рис. 18 представлен график, иллюстрирующий сущность понятия «точка безубыточности». В точке безубыточности бизнес не несет убытков, но не имеет и прибыли, поэтому второе ее название – «мертвая точка». Продажи ниже точки безубыточности влекут за собой убыток, так как получаемая выручка ниже суммарных затрат предприятия; продажи выше точки безубыточности приносят прибыль. Точка безубыточности — это тот рубеж, который предприятию необходимо перешагнуть, чтобы выжить. Поэтому точку безопасности называют также порогом рентабельности. Рис. 18. Понятие точки безубыточности (порога рентабельности) Чем выше порог рентабельности, тем труднее его перешагнуть. С низким порогом рентабельности легче пережить падение спроса на продукцию или услуги, отказаться от неоправданно высокой цены реализации. Снижения порога рентабельности можно добиться наращиванием маржинальной прибыли (повышая цену или объем реализации, снижая переменные издержки) либо сокращением постоянных издержек. Для того чтобы рассчитать безубыточный объем продаж компании АВ, нужно сначала определить коэффициент выручки (рис. 19). В нашем примере коэффициент выручки равен отношению 200/500, или 0,4. Далее, используя формулу расчета, представленную на рис. 20, определим порог рентабельности компании АВ: Внимание! Авторские права на книгу "Управленческий учет в схемах и определениях. Учебное пособие" (Синицкая Н.Я.) охраняются законодательством! |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
