Организация экспортной деятельности промышленного предприятия в условиях вхождения России в ВТО. Учебное пособие
|
|
|
| Возрастное ограничение: |
0+ |
| Жанр: |
Экономика |
| Издательство: |
Проспект |
| Дата размещения: |
23.01.2017 |
| ISBN: |
9785392180691 |
|
Язык:
|
|
| Объем текста: |
63 стр.
|
| Формат: |
|
|
Оглавление
Введение
Глава 1. Практика повышения эффективности экспортной деятельности
Глава 2. Оптимизация процесса исполнения операций экспортной деятельности
Глава 3. Распределение операций между работниками
Заключение
Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу
Глава 1.
ПРАКТИКА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЭКСПОРТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1. Общая характеристика объекта исследования
Для раскрытия актуальности процессов оптимизации начнем с краткой характеристики состояния исследуемого подразделения, установившегося на момент исследования.
Управление экспорта – это одно из сбытовых подразделений крупнейшего нефтехимического предприятия Европы. В 2010 году управление экспорта состояло из трех основных отделов: отдела экспорта мономеров и полимеров, отдела экспорта каучуков и отдела экспорта олигомеров. В каждом из отделов работали инженеры и инокорреспонденты под руководством одного руководителя. Количество работников в отделах было различно. На рис. 1 схематично представлена структура отделов.
Рис. 1. Схема структуры отделов управления экспорта
Можно видеть, что в отделе экспорта каучуков и в отделе экспорта мономеров и полимеров трудилось по восемь человек, а в отделе экспорта олигомеров – только четыре. Существующая структура сформировалась благодаря событиям, которые нельзя было бы назвать закономерными с научной точки зрения. Однако о них нельзя не упомянуть, так как эти события обычно сильнее научного подхода и читателю следует понимать природу и направленность сил, которые являются естественным конкурентом всего разумного и рационального.
В управлении экспорта считалось, что самым загруженным и напряженным отделом является отдел экспорта каучуков. Загруженность объяснялась самым большим количеством отгружаемой продукции, наибольшим числом покупателей и наибольшим количеством обрабатываемой документации. Напряженность проявлялась эмоциональными всплесками, исходящими время от времени от работников отдела. Всплески выражались в том, что работники отдела чаще работников других отделов жаловались руководству на высокую нагрузку, были случаи увольнения и ухода на менее оплачиваемую должность в другое подразделение, чаще всего ротации и перераспределение функций касались именно отдела каучуков. Вместе с тем в управлении экспорта не проводилось никаких исследований для того, чтобы выявить наличие других причин высоких нагрузок и эмоционального напряжения работников отдела. При отсутствии научного подхода к решению проблемы количество работников было увеличено до восьми человек. Однако ситуация в отделе только осложнилась возникновением большего количества переменных, влияющих на конечный результат.
Организация экспортной деятельности промышленного предприятия в условиях вхождения России в ВТО. Учебное пособие
В учебном пособии освещены вопросы эффективности экспортной деятельности промышленного предприятия. Материал изложен на примере сбытового подразделения крупного нефтехимического комплекса.<br />
Книга рассчитана на студентов, магистрантов и аспирантов экономических специальностей, а также всех, кто интересуется вопросами внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий.
Экономика Валитов Ш.М., Гилемханов Айдар Гумарович Организация экспортной деятельности промышленного предприятия в условиях вхождения России в ВТО. Учебное пособие
Экономика Валитов Ш.М., Гилемханов Айдар Гумарович Организация экспортной деятельности промышленного предприятия в условиях вхождения России в ВТО. Учебное пособие
В учебном пособии освещены вопросы эффективности экспортной деятельности промышленного предприятия. Материал изложен на примере сбытового подразделения крупного нефтехимического комплекса.<br />
Книга рассчитана на студентов, магистрантов и аспирантов экономических специальностей, а также всех, кто интересуется вопросами внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий.
|
