|
|
ОглавлениеГлава 1. Практика повышения эффективности экспортной деятельности Глава 2. Оптимизация процесса исполнения операций экспортной деятельности Глава 3. Распределение операций между работниками Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгуВВЕДЕНИЕВ современных условиях хозяйствования сбытовая деятельность промышленных предприятий не только определяет доходную составляющую прибыли, но и стимулирует уменьшение расходной составляющей. Это происходит потому, что, находясь в постоянном контакте с рынком и стремясь оперативно подстроиться под изменяющиеся рыночные условия, работники сбытовых подразделений вынуждены работать над оптимизацией процессов сбыта, связанных с внешними контактами, и побуждают работников других подразделений к повышению производительности своей деятельности. В этой связи повышение эффективности сбытовой деятельности является приоритетной задачей и движущей силой преобразований других видов деятельности. Говоря об эффективности деятельности, следует отметить: несмотря на то что с момента создания первого промышленного предприятия она остается важнейшим экономическим показателем, характеризующим результативность совместного труда, сам процесс повышения эффективности, а именно достижения наибольшего результата при одновременной минимизации затрат, остается «вечным» процессом. Этому способствуют две объективные причины. Во-первых, постоянное развитие научной мысли, стимулирующее возникновение новых технологий, сокращает время исполнения одних операций и устраняет необходимость исполнения других, приводя к неизбежности изменения существующих, а также к разработке и внедрению новых и более эффективных процессов деятельности. |
||||||||||||||||||||||
