Деловая Герасимова Л.Н. Методы управленческого учета. Учебник

Методы управленческого учета. Учебник

Возрастное ограничение: 12+
Жанр: Деловая
Издательство: Проспект
Дата размещения: 15.08.2015
ISBN: 9785392189625
Язык:
Объем текста: 134 стр.
Формат:
epub

Оглавление

Введение

Глава 1. Методы калькулирования себестоимости продукции

Глава 2. Пообъектные методы учета затрат и калькулирования себестоимости

Глава 3. Котловой метод калькулирования себестоимости продукции

Глава 4. Характеристика методов учета затрат фактической и нормативной себестоимости

Глава 5. Методы калькулирования полной и неполной себестоимости

Глава 6. Операционные и функциональные методы калькулирования себестоимости

Глава 7. Методы достижения целевой себестоимости

Глава 8. Методы распределения косвенных затрат



Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу



Глава 8. Методы распределения косвенных затрат


При учете затрат на производство чрезвычайно важно выбрать наиболее адекватную базу распределения косвенных затрат, поскольку от этого зависит значение получаемой себестоимости продукции (работ, услуг). В качестве базы распределения должен быть выбран показатель, наиболее соответствующий косвенным расходам каждого производственного подразделения. Например, для распределения заработной платы администрации в качестве такой базы можно использовать число работников, для отопления и электроэнергии — площадь, для водоснабжения — площадь и число работников, для затрат на сбыт и маркетинг — прямые расходы.


Методы распределения выбираются организацией самостоятельно, включаются в учетную политику организации и используются в течение длительного периода. Выбор базы распределения является субъективным процессом. В связи с этим перед управленцами компании возникает проблема наиболее объективного (точного) распределения косвенных затрат. От того, насколько рационально они распределены, зависит точность определения себестоимости по отдельным технологическим линиям и видам продукции. Последнее, в свою очередь, имеет большое значение для политики организации в области ценообразования и его структурной политики (формирование номенклатуры выпуска и реализации продукции).


Рассмотрим, как разные способы распределения косвенных затрат могут повлиять на себестоимость единицы продукции и соответственно на финансовый результат.


Пример.


ОАО «Спектр» занимается изготовлением двух видов электрических изделий: утюгов и чайников. За отчетный период было изготовлено 300 шт. утюгов и 250 шт. чайников. Прямые затраты на производство утюгов составили 225 000 руб., а на производство чайников — 425 000 руб. Сумма косвенных затрат — 120 000 руб. В этом же месяце было продано 200 утюгов и 100 чайников.


Требуется:


Распределить косвенные затраты двумя способами. В первом случае за базу распределения принять прямые затраты. Во втором — распределить косвенные затраты равномерно на единицу продукции.


Решение:


Первый способ.


Определим сумму косвенных затрат:


— для утюгов: [120 000 x 225 000 : (225 000 + 425 000)] = 41 538 руб.;


— для чайников: [120 000 x 425 000 : (225 000 + 425 000)] = 78 462 руб.


Себестоимость единицы произведенной продукции:


— утюга: [(225 000 руб. + 41 538 руб.) : 300 шт.)] = 888 руб.;


— чайника: [(425 000 руб. + 78 462 руб.) : 250 шт.)] = 2014 руб.


Себестоимость продаж:


— утюгов: (888 руб. x 200 шт.) = 177 600 руб.;


— чайников: (2014 руб. x 100 шт.) = 201 400 руб.


Итого себестоимость продаж — 379 000 руб.


Второй способ.


Определим сумму косвенных затрат:


— для утюгов:


[120 000 руб. x 300 шт. : (300 шт. + 250 шт.)] = 65 455 руб.;


— для чайников:


[120 000 руб. x 250 шт. : (300 шт. + 250 шт.)] = 54 545 руб.


Себестоимость единицы произведенной продукции:


— утюг: [(225 000 руб. + 65 455 руб.) : 300 шт.] = 968 руб.;


— чайник: [(445 000 руб. + 54 545 руб.) : 250 шт.] = 1918 руб.


Себестоимость продаж:


— утюгов: (968 руб. x 200 шт.) = 193 600 руб.;


— чайников: (1918 руб. x 100 шт.) = 191 800 руб.


Итого себестоимость продаж — 385 400 руб.


Таким образом, себестоимость единицы продукции различна при распределении косвенных затрат пропорционально прямым расходам и при распределении косвенных затрат равномерно на единицу продукции. Следовательно, разным будет и финансовый результат, отраженный в бухгалтерской отчетности. При использовании второго способа себестоимость продаж выше на 64 00 руб. (385 400–379 000). Примеры баз для распределения косвенных расходов представлены в таблице 56.


Таблица 56


Базы для распределения косвенных расходов


Наименование

Характеристика

1

Заработная плата

производственных рабочих

Используется в организациях, у которых заработная плата занимает больший удельный вес в общей сумме косвенных расходов, чем другие виды

2

Объем произведенной

продукции в натуральном или стоимостном выражении

Применяется при условии производства данным

подразделением лишь одного вида продукции

3

Время работы

производственных рабочих (человеко-часы)

Имеет широкое распространение вследствие того, что информация о трудоемкости работ на производство конкретной продукции содержится в нарядах и рабочих картах и отражает затраты прямого труда.

Коэффициент распределения определяется путем деления общей суммы косвенных расходов на общее количество затраченных человеко-часов

4

Количество отработанных машино-часов

Используется информация о времени работы оборудования, затраченного на выпуск конкретной продукции, развитие компьютерных технологий способствует широкому использованию базы

5

Сумма прямых затрат

Распределение производится пропорционально стоимости потребленных на производство продукции основных материалов и основной заработной плате производственных рабочих

6

Сумма материальных затрат

Применяются ставки распределения косвенных расходов в процентах к стоимости использованных основных материалов

7

Распределение

пропорционально сметным

(нормативным) ставкам

Ставка рассчитывается либо по предприятию в целом (если время, затраченное каждым подразделением примерно одинаково), либо для каждого подразделения отдельно




Методы управленческого учета. Учебник

Увеличивающаяся конкуренция и нестабильность в обществе, возникающие в результате развития рыночной экономики, предъявляют к организациям новые требования, обуславливая принятие большинства управленческих решений в условиях возрастающей неопределенности.<br /> Приступая к организации управленческого учета, руководителям и специалистам организации необходимо определить, какую информацию они хотят получить и для каких целей. В зависимости от этого в системе управленческого учета формируются данные о тех или иных затратах.<br /> В учебнике рассмотрены современные методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Представлен широкий спектр разнообразных классификаций методов, приведены примеры их практического применения.<br /> Адресовано студентам, обучающимся по направлению «Экономика» по магистерским программам «Бухгалтерский учет, анализ и аудит в коммерческих организациях (кроме банков и других кредитных организаций)», «Бухгалтерский учет и правовое обеспечение бизнеса», «Бухгалтерский учет и финансовый менеджмент», «Международный учет и аудит», «Бухгалтерский учет и налогообложение», «Финансовая экономика», «Бизнес-аналитика» и др.<br /> Рекомендуется также студентам, обучающимся по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», преподавателям экономических специальностей и направлений, слушателям системы послевузовского образования, практикующим бухгалтерам.

319
Деловая Герасимова Л.Н. Методы управленческого учета. Учебник

Деловая Герасимова Л.Н. Методы управленческого учета. Учебник

Деловая Герасимова Л.Н. Методы управленческого учета. Учебник

Увеличивающаяся конкуренция и нестабильность в обществе, возникающие в результате развития рыночной экономики, предъявляют к организациям новые требования, обуславливая принятие большинства управленческих решений в условиях возрастающей неопределенности.<br /> Приступая к организации управленческого учета, руководителям и специалистам организации необходимо определить, какую информацию они хотят получить и для каких целей. В зависимости от этого в системе управленческого учета формируются данные о тех или иных затратах.<br /> В учебнике рассмотрены современные методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Представлен широкий спектр разнообразных классификаций методов, приведены примеры их практического применения.<br /> Адресовано студентам, обучающимся по направлению «Экономика» по магистерским программам «Бухгалтерский учет, анализ и аудит в коммерческих организациях (кроме банков и других кредитных организаций)», «Бухгалтерский учет и правовое обеспечение бизнеса», «Бухгалтерский учет и финансовый менеджмент», «Международный учет и аудит», «Бухгалтерский учет и налогообложение», «Финансовая экономика», «Бизнес-аналитика» и др.<br /> Рекомендуется также студентам, обучающимся по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», преподавателям экономических специальностей и направлений, слушателям системы послевузовского образования, практикующим бухгалтерам.

Внимание! Авторские права на книгу "Методы управленческого учета. Учебник" (Герасимова Л.Н.) охраняются законодательством!