|
|
Оглавление1. Концепция и философия управления персоналом 2. Принципы и методы управления персоналом 3. Цели и функции системы управления персоналом 4. Организационная структура системы управления персоналом 5. Положение о персонале организации 6. Положение о службе управления персоналом организации 7. Правила внутреннего трудового распорядка организации 8. Положение о защите персональных данных работника Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу5. ПОЛОЖЕНИЕ О ПЕРСОНАЛЕ ОРГАНИЗАЦИИ1. Общие положения1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с Уставом организации. 1.2. Положение определяет порядок формирования персонала организации, правила оформления трудовых отношений, основные права и обязанности персонала и руководства организации, регулирует условия организации труда, режима рабочего времени, порядок применения мер дисциплинарного воздействия (взысканий и поощрений), принципы взаимодействия и взаимоотношения персонала и руководства организации. 1.3. В настоящем Положении под персоналом понимается совокупность лиц, связанных с непосредственным функционированием организации и состоящих с ней в трудовых отношениях, на основании трудовых договоров и работающих в ней на постоянной основе. 1.4. Лица, выполняющие работы (оказывающие услуги) для организации на основе гражданско-правовых договоров, не подпадающих под понятие трудового договора, в состав персонала не входят. 1.5. Все работники из числа персонала занимают закрепленные за ними рабочие места в структурных подразделениях и получают за свою работу денежное вознаграждение в виде должностного оклада согласно штатному расписанию и заключенному трудовому договору. 1.6. В организации устанавливаются следующие категории работников в соответствии с трудовым законодательством: • руководитель организации и его заместители; • руководители структурных подразделений; • специалисты; • технические исполнители; • рабочие. 1.7. Специалисты, технические исполнители и рабочие именуются в дальнейшем «работники», руководитель организации, его заместители и руководители структурных подразделений — «руководство организации». 1.8. Необходимый перечень должностей и профессий работников организации устанавливается штатным расписанием в соответствии с профилем и потребностью организации в кадрах. 1.9. Обязанности работника и квалификационные требования, предъявляемые к нему, определяются должностной инструкцией, производственной (по профессии) инструкцией или трудовым договором. 1.10. Структура организации и штатное расписание утверждаются руководителем организации. 1.11. Регулирование трудовых отношений, не определенных настоящим Положением, осуществляется в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации. 2. Основные принципы взаимоотношений персонала и организации2.1. Принципами организации труда в организации являются: • принцип законности; • принцип обязательности для всех работников решений руководства организации в пределах его компетенции; • принцип добровольности принятия на себя обязательств, предусмотренных настоящим Положением; • принцип реальности принимаемых обязательств; • принцип подконтрольности и подотчетности деятельности работников и руководства, их ответственности за неисполнение либо ненадлежащее исполнение своих обязанностей и принятых на себя обязательств в соответствии с настоящим Положением; • принцип равного доступа к занятию вакантных должностей и рабочих мест в соответствии со способностями и профессиональной подготовкой каждого; • принцип справедливого вознаграждения по трудовому вкладу; • принцип производственной демократии и социального партнерства; • принцип обеспечения прав на охрану труда и социальную защищенность работников организации; • принцип стабильности трудовых отношений; • принцип перспективности кадров; • принцип заслуг. 2.2. Труд работников организации регулируется Трудовым кодексом РФ, Уставом организации, а также локальными нормативными актами. 2.3. Руководство организации и персонал в качестве принципов своих взаимоотношений исходят: 2.3.1. Из готовности персонала: • понимать стоящие перед организацией задачи как стратегического так и текущего характера; • чувствовать свою принадлежность к делам организации; • связывать личные интересы с интересами организации; • полностью разделять и поддерживать выдвигаемые организацией ценности и корпоративные интересы; • чувствовать свою ответственность за экономические результаты деятельности организации, разделять ее успехи и неудачи; • способствовать развитию организации, росту ее деловой репутации. 2.3.2. Из готовности руководства организации: • заботиться о росте материального благополучия своего персонала; • вводить дополнительные по сравнению с законодательством социальные гарантии для персонала; • обеспечивать права персонала на справедливые условия труда, в том числе на условия труда, отвечающие требованиям безопасности и гигиены, права на отдых, включая ограничение рабочего времени, предоставление ежедневного отдыха, выходных и нерабочих праздничных дней, оплачиваемого ежегодного отпуска; • постоянно внедрять программы развития персонала и повышения его профессионализма; • проявлять разумную заботу о семьях персонала; • воздерживаться от принятия неблагоприятных для персонала мер и решений, осуществление которых зависит от встречного исполнения персоналом принципов, указанных в п. 2.3.1 настоящего Положения; • готовности открыто обсуждать с персоналом планы развития компании; • принимать и рассматривать любые конструктивные предложения, которые могут улучшить организацию труда в компании; • своевременно разрешать все трудовые споры, возникающие в организации. 3. Порядок оформления и прекращения трудовых отношений3.1. Прием персонала на работу осуществляется путем заключения трудового договора между работником и организацией и оформляется приказом руководителя организации. Внимание! Авторские права на книгу "Управление персоналом: теория и практика. Система управления персоналом" (Под ред. Кибанова А.Я.) охраняются законодательством! |
||||||||||||||||||||||
