|
|
ОглавлениеРабочая учебная программа для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» Курсовое проектирование для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» Тесты для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» Рабочая учебная программа для студентов специальности 080104 «Экономика труда» Курсовое проектирование для студентов специальности 080104 «Экономика труда» Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгуРабочая учебная программа для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации»Цели и задачи дисциплины Цель – дать комплексное представление о системе управления персоналом современной организации, о взаимосвязи и взаимодействии различных направлений кадровой работы и эффективности работы системы управления персоналом в целом. Эта цель достигается путем приобретения студентами должного уровня компетенции в управлении человеческими ресурсами организации и формирования требуемого сочетания представления, понимания и умения в области использования кадровых технологий. Персонал является одним из самых значимых и ценных ресурсов организации. Поэтому его рациональное использование – залог успешного функционирования организации в рыночной экономике. Управление персоналом является одним из важнейших аспектов управления деятельностью предприятия в целом и связано с проблемами менеджмента, маркетинга, управления качеством, логистики. Изучение дисциплины «Управление персоналом» обеспечивает формирование следующих компетенций специалиста: знание структуры, функций системы управления персоналом на предприятии, путей формирования и развития трудового потенциала, кадрового состава предприятия, обеспечения его эффективного использования, основ трудового поведения работников и коллектива в целом, трудовых отношений и управления ими с целью обеспечения баланса интересов с позиций экономической и социальной эффективности, а также формирования и организации деятельности службы управления персоналом (кадровой службы) предприятия; умение осуществлять подбор кадров, их расстановку и организационное взаимодействие для реализации стратегии развития предприятия как производственно-хозяйственной системы, обеспечивать нововведения, повышать гибкость предприятия, его способность противостоять дестабилизирующему воздействию факторов внешней и внутренней среды, формировать положительный образ предприятия в глазах работников, создавать условия для эффективной работы коллектива, повышения деловой самоотдачи работников. Задачи: • овладение понятийным аппаратом управления персоналом организации; • изучение особенностей работников как специфического ресурса организации; • получение практических навыков диагностики кадровой ситуации в организации; • получение знаний для выработки кадровой политики организации; • получение практических навыков формирования и оценки системы управления персоналом организации; • ознакомление с технологиями отбора, оценки, мотивации, адаптации персонала предприятия. Уровень освоения содержания курса должен позволить студентам ориентироваться в вопросах использования человеческих ресурсов в системе управления организации, принимать решения по формированию системы управления персоналом предприятия, оценивать возможности кадрового потенциала организации. Требования к освоению дисциплины Основными дисциплинами, подготавливающими студентов к изучению курса, являются «Основы менеджмента» и «Исследование систем управления». Для изучения материала дисциплины необходимы также знания по дисциплинам «Стратегический менеджмент», «Организационное поведение», «Маркетинг», «Управление качеством». Студент должен владеть знаниями о формировании стратегии предприятия, о составе и реализации функций управления, о принципах и методах изучения и проектирования организационных структур, об основных характеристиках личности, групп, коллектива, о структуре потребностей и мотивации личности. В свою очередь, знания, полученные студентами при изучении дисциплины «Управление персоналом», используются при освоении дисциплин профессиональной направленности: «Разработка управленческих решений», «Инновационный менеджмент», «Финансовый менеджмент». В результате теоретического изучения дисциплины студент должен знать: • структуру и принципы формирования системы управления персоналом в целом, кадровых технологий и методик; • порядок организации документального и информационного обеспечения управления персоналом; • основы правового и методического обеспечения системы управления персоналом; • подходы к оценке эффективности работы кадровой службы организации; • содержание отдельных направлений и функций управления персоналом; • назначение и состав документационно-методического обеспечения системы управления информационными ресурсами организации. Внимание! Авторские права на книгу "Управление персоналом организации. Учебно-методический комплекс" (Огнева А.Ю., Меленчук М.В.) охраняются законодательством! |
||||||||||||||||||||||
