|
|
Проактивный кризис-менеджмент (диагностика и реструктуризация). Учебное пособие
|
|
|
| Возрастное ограничение: |
0+ |
| Жанр: |
Экономика |
| Издательство: |
Проспект |
| Дата размещения: |
07.08.2017 |
| ISBN: |
9785392243792 |
|
Язык:
|
|
| Объем текста: |
205 стр.
|
| Формат: |
|
|
Оглавление
Предисловие
Глава 1. Диагностика в условиях неплатежеспособности: нормативно-методический аспект
Глава 2. Ретроспективные методы диагностики предприятия
Глава 3. Прогнозные методы диагностики предприятия
Глава 4. Комплексная реструктуризация кризисного предприятия
Приложение 1 Правила проведения арбитражным управляющим финансового анализа
Приложение 2 Виды криминального банкротства по российскому законодательству
Приложение 3 Временные правила проверки арбитражным управляющим наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства
Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу
Предисловие
Корпоративный кризис-менеджмент является одним из важнейших видов антикризисного управления. В масштабах национальной экономики антикризисное управление проводится в трех измерениях — на макро-, мезо- и микроуровнях. Главным объектом антикризисного управления на микроуровне выступают коммерческие организации, в отношении которых все чаще применяется термин «кризис-менеджмент». Кризис-менеджмент — наука относительно молодая, находящаяся в процессе активного формирования, что во многом связано с масштабными вызовами беспрецедентных финансово-экономических кризисов. Как самостоятельное научное направление кризис-менеджмент (crisis management, turnaro- und management, corporate recovery), как правило, рассматривается не ранее середины 1970-х — начала 1980-х гг. В России о его появлении можно говорить, начиная с середины 1990-х гг. Причем некоторое приближение к международной теории и практике в данной области отмечается лишь в последние годы в связи с экономическим спадом 2015 г. и предшествующими кризисными явлениями 2008–2009 гг.
Проактивный кризис-менеджмент (диагностика и реструктуризация). Учебное пособие
Учебное пособие посвящено ключевым основам проактивного кризис-менеджмента — диагностике и реструктуризации. Рассматриваются методические аспекты диагностики российских предприятий в условиях неплатежеспособности. Раскрываются особенности ретроспективной и прогнозной корпоративной диагностики, включая традиционный финансовый анализ и прогнозирование банкротства предприятия. Отдельное внимание уделяется стратегии и тактике реструктуризации. Для научных работников и специалистов в области финансового менеджмента, арбитражных управляющих, а также студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей вузов.
Под ред. Львовой Н.А., Покровской Н.В. Проактивный кризис-менеджмент (диагностика и реструктуризация). Учебное пособие
Под ред. Львовой Н.А., Покровской Н.В. Проактивный кризис-менеджмент (диагностика и реструктуризация). Учебное пособие
Учебное пособие посвящено ключевым основам проактивного кризис-менеджмента — диагностике и реструктуризации. Рассматриваются методические аспекты диагностики российских предприятий в условиях неплатежеспособности. Раскрываются особенности ретроспективной и прогнозной корпоративной диагностики, включая традиционный финансовый анализ и прогнозирование банкротства предприятия. Отдельное внимание уделяется стратегии и тактике реструктуризации. Для научных работников и специалистов в области финансового менеджмента, арбитражных управляющих, а также студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей вузов.
Внимание! Авторские права на книгу "Проактивный кризис-менеджмент (диагностика и реструктуризация). Учебное пособие" (Под ред. Львовой Н.А., Покровской Н.В.) охраняются законодательством!
|
