Деловая Калюжный И.Л. Основы инновационного менеджмента и научно-производственного предприятия. Учебное пособие.

Основы инновационного менеджмента и научно-производственного предприятия. Учебное пособие.

Возрастное ограничение: 0+
Жанр: Деловая
Издательство: Проспект
Дата размещения: 27.02.2017
ISBN: 9785392240050
Язык:
Объем текста: 143 стр.
Формат:
epub

Оглавление

Глава I. Понятия инноваций, основные направления развития инноваций в России

Глава II. Содержание, принципы, закономерности процесса создания инноваций

Глава III. Основные факторы, влияющие на эффективность инновационного процесса

Глава IV. Принципы интенсификации ЖЦ инновационной продукции

Глава V. Формирование инновационной стратегии



Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу



Глава II.
Содержание, принципы, закономерности процесса создания инноваций


2.1. Товар и его потребительские функции


2.2. Жизненный цикл создания, производства и потребления инновационного продукта


2.3. Этапы научно-исследовательских и опытно-конструк-торских работ (ниокр) и подготовки производства


2.4. Планирование ниокр на предприятии


2.5. Принципы и закономерности системы «наука — производство — потребление»


2.1. Товар и его потребительские функции


При оценке какого-либо товара на рынке оцениваются его потребительские функции. В произ­водстве эти потребительские функции выступают как совокупность конструкции, тех­нологии и стоимости (конструкторские, технологические и стоимостные решения — КТСр).


Любой товар представляет собой сумму потребительских функций — Ф, определяющих его полезность на рынке и у потребителя и, следовательно, сумму —


(2.1.1)


где КТСр представляет собой (используя метод декомпозиции предмета труда) сумму отдельных частей товара от деталей до комплексов и систем, а именно:


(2.1.2)


Графически это показано на рис. 2.1 в виде следующей структуры.



Рис. 2.1. Декомпозиция товара на КТСр


Кроме потребительских функций, выступающих как КТСр, товар характеризуется жизненным циклом (ЖЦ), этапом которого являются наука — подготовка производства — производство — потребление, где под этапом потребления понимается реализация товара и его последующая эксплуатация. Длительность ЖЦ измеряется временем t от процесса создания изделия до реализации КТСр на рынке.


Следовательно, любой товар в производстве характеризуется четырьмя составляющими — суммой К, Т, С и временем t создания и реализации товаров на рынке.


Этапы — научный и производственный — тесно взаимосвязаны между собой и могут перекрывать друг друга.


Для своевременного появления товара на рынке необходимо уметь управлять жизненным циклом, сжимая или интенсифицируя его. Оптимальная интенсификация жизненного цикла приводит к созданию интегрального жизненного цикла, где отдельные этапы его перекрываются или идут параллельно. Особенно это важно для затратной части интегрального ЖЦ, т. е. этапов науки, разработки и подготовки производства, которые в интегральном ЖЦ идyт параллельно (11).


Основной задачей инновационного менеджмента является умение управлять интегральным ЖЦ (ИЖЦ) для своевременного появления товара на рынке с нужными потребительскими функциями, спрогнозированными по результатам маркетинговых исследований.


Инструментом инновационного менеджмента на всех стадиях и этапах интегрального ЖЦ является метод анализа, оптимизации и синтеза КТСр (14).


2.2. Жизненный цикл создания, производства и потребления инновационного продукта


Жизненный цикл инновационного продукта необходимо рассматривать в сочетании с финансовой и инвестиционной поддержкой в процессе его создания и реализации. Он представляет собой полный научно-производственный цикл от возникновения научной идеи, ее материализации, внедрения в производство до реализации готовой продукции на рынке и ее последующей эксплуатации. С целью обобщения понятий и более наглядного представления процесса создания, производства и реализации изделий на рынке назовем этот процесс «наука — производство — потребление». Где в понятие «наука» входят следующие этапы:


— этап поисковых исследований;


— этап прикладных исследований;


— этап опытно-конструкторских работ;


— этап подготовки производства и выпуска первых партий изделий.


Понятие «потребление» включает этапы реализации, эксплуатации, устаревания продукта. В промежутке между ними находится организация серийного производства этой продукции. Жизненный цикл инновации (инновационный цикл) представлен на рис. 2.2. В рамках этого цикла научно-техническая продукция создается, производится, реализуется потребителям и используется в эксплуатации ими вплоть до замены на новую. Жизненный цикл состоит из ряда этапов — типичных, повторяющихся в каждом цикле периодов, которые отличаются предметом деятельности, технологией, составом кадров, а главное — характером результатов. Цикл охватывает семь взаимосвязанных областей (не включая фундаментальные исследования):


— поисковые исследования;


— прикладные исследования;


— технико-экономические разработки и опытное производство;


— первичное освоение нововведений;


— распространение нововведений;


— эффективное использование на всех возможных объектах;


— устаревание вплоть до замены следующим новшеством.


Инновационному циклу предшествуют фундаментальные исследования, которые включают в себя выявление, изучение и систематизацию объективных явлений и закономерностей развития природы и общества. Конечным результатом этих исследований является общенаучная информация: открытие законов и закономерностей, категорий и явлений (эффектов), обоснование теорий, принципов и т. д. и путей их использования на практике. Эти результаты воплощаются в публикациях, научных отчетах и докладах, содержащих теории, гипотезы, формулы, модели, систематизированные их описания. Такие исследования выполняются безотносительно к задачам их практического применения и являются фундаментом, на котором основываются маркетинговые, поисковые исследования по нахождению новых потребительских функций. На этом этапе также производится отбор закономерностей, явлений, принципов и т. д., пригодных для практической реализации. На данном этапе выявляется техническая возможность и экономическая целесообразность, а также сфера их первоочередного использования. Фундаментальные исследования могут быть как теоретическими (изучение свойств, разработка математических методов), так и экспериментальными (проведение опытов по выявлению свойств твердого тела, жидкости, газа, плазмы, живой природы, общества с помощью физических, химических, биологических, психологических, экономических и т. п. методов).



Рис. 2.2. Структура жизненного цикла инноваций:где Q — объемы производства и реализации, П — прибыль, З — затраты, t — время


Фундаментальные исследования не направлены непосредственно на создание конкретных инноваций, их результаты могут быть использованы для различных, не всегда предвидимых заранее целей, в разных отраслях науки в течение длительного (три-четыре десятилетия) времени. По отношению к процессу создания, разработки и освоения конкретных инноваций они выступают как внешняя научная среда, определяющая долговременные тенденции развития научно-технического прогресса (НТП).



Основы инновационного менеджмента и научно-производственного предприятия. Учебное пособие.

В книге рассмотрен основной круг вопросов инновационного менеджмента компаний и фирм в современных экономических условиях. Здесь рассматриваются понятия и принципы инновационного менеджмента и основной его методический инструментарий. Значительное внимание уделено вопросам разработки инновационной стратегии и принципам формирования инновационного портфеля предприятия, рассмотрены вопросы интенсификации жизненного цикла инноваций, роль и место и особенности системы маркетинга в инновационном менеджменте, а также вопросы реализации инновационных проектов научно-производственных структур. В качестве таких критериев рассматриваются критерии минимизации затрат на всех этапах жизненного цикла создания производства и эксплуатации новой техники, а также минимизация времени выхода на рынок с новыми продуктами.<br /> Многие рекомендации и примеры, предложенные в данной книге, основаны на практической деятельности научно-производственных предприятий в условиях неблагоприятного инновационного климата.<br /> Данная книга предназначена для студентов, преподавателей высших учебных заведений, руководителей научно-производственных предприятий и всех интересующихся подобной проблематикой.

179
Деловая Калюжный И.Л. Основы инновационного менеджмента и научно-производственного предприятия. Учебное пособие.

Деловая Калюжный И.Л. Основы инновационного менеджмента и научно-производственного предприятия. Учебное пособие.

Деловая Калюжный И.Л. Основы инновационного менеджмента и научно-производственного предприятия. Учебное пособие.

В книге рассмотрен основной круг вопросов инновационного менеджмента компаний и фирм в современных экономических условиях. Здесь рассматриваются понятия и принципы инновационного менеджмента и основной его методический инструментарий. Значительное внимание уделено вопросам разработки инновационной стратегии и принципам формирования инновационного портфеля предприятия, рассмотрены вопросы интенсификации жизненного цикла инноваций, роль и место и особенности системы маркетинга в инновационном менеджменте, а также вопросы реализации инновационных проектов научно-производственных структур. В качестве таких критериев рассматриваются критерии минимизации затрат на всех этапах жизненного цикла создания производства и эксплуатации новой техники, а также минимизация времени выхода на рынок с новыми продуктами.<br /> Многие рекомендации и примеры, предложенные в данной книге, основаны на практической деятельности научно-производственных предприятий в условиях неблагоприятного инновационного климата.<br /> Данная книга предназначена для студентов, преподавателей высших учебных заведений, руководителей научно-производственных предприятий и всех интересующихся подобной проблематикой.