Организация предпринимательской деятельности. 5-е издание. Учебник

Под ред. Асаула А.Н.

Возрастное ограничение: 0+ Жанр: Деловая Издательство: Проспект Дата размещения: 12.02.2016 ISBN: 9785392196159 Язык: Объем текста: 369 стр. Формат: epub

Оглавление

Предисловие

Введение

Благодарности

Глава 1. Сущность предпринимательства

Глава 2. Субъекты предпринимательской деятельности

Глава 3. Эффективность и культура предпринимательской деятельности

Глава 4. Предпринимательская сеть — форма организации межфирменного. Взаимодействия субъектов предпринимательства

Глава 5. Кластерная организация предпринимательской деятельности

Глава 6. Безопасность предпринимательской деятельности

Заключение

Приложения

Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу

Глава 5.
КЛАСТЕРНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Трудно всякое дело, если только не хочется
его делать, легко всякое дело, за которое мы
беремся с полным убеждением в его
плодотворности и необходимости.

Г. В. Плеханов (1856–1918), революционер, философ

После изучения главы студенты должны

знать:

— роль и значение инструментов, используемых в процессе кластеризации предпринимательской деятельности;

— суть, смысл и цель кластерной организации предпринимательской деятельности;

— меры, способствующие реализации кластерной организации предпринимательской деятельности

— необходимые и достаточные условия внутрикластерного взаимодействия на микроуровне;

— теоретические подходы и практики реализации кластерных моделей и технологий в предпринимательской деятельности;

— порядок организации внутрикластерного взаимодействия субъектов предпринимательства;

— суть «тройной спирали» социально-экономических отношений в регионе.

уметь:

— применять методики экономического обоснования целесообразности создания кластера;

— выстроить алгоритм кластерной организации предпринимательской деятельности;

— разработать план мероприятий по подготовке кластерной организации предпринимательства.

владеть:

— концепцией кластерной организации предпринимательской деятельности;

— механизмом реализации кластерной организации предпринимательства.

5.1. Особенности развития предпринимательской деятельности в сфере гостеприимства

Экономическая деятельность в сфере гостеприимства, исходя из структуры процесса воспроизводства, относится к сфере потребления, где развито индивидуальное предпринимательство и малые предприятия, которые по своему статусу пользуются государственной (правительственной) поддержкой.

К сфере гостеприимства принято относить субъекты предпринимательской деятельности, специализирующиеся на обслуживании приезжающих людей (туристов) в определенную местность. Сфера гостеприимства включает совокупность средств размещения, общественного питания, объектов познавательного, развлекательного, делового, оздоровительного и спортивного назначений, а также деятельность по изготовлению и реализации сувенирной продукции и туристического снаряжения. На развитие предпринимательской деятельности в сфере гостеприимства оказывает бурное влияние развитие туризма, активно воздействующее на современную жизнь мирового сообщества. Туризм — это деятельность физических лиц во время свободных передвижений (путешествия, поездки) и/или их пребывания за пределами обычной среды в течение периода, не превышающего 12 месяцев подряд. Турист имеет конкретно определенные цели и мотивацию: отдых, деловые, познавательные и другие цели; без занятия оплачиваемой деятельностью.

Факторы, генерирующие туризмом и влияющие на развитие сферы гостеприимства:

1) создание предпринимательских структур в сфере гостеприимства приносит большую выгоду: клиентам — продукцию, услуги; работающему персоналу — зарплату, предпринимателям — реализовать свои возможности через удовлетворение социально-экономических потребностей потребителей, получение прибыли региону и муниципальному образованию — деньги за счет налогов и сборов;

2) любая предпринимательская деятельность подразумевает прибыль, являющуюся мерилом успеха, а ее величина говорит об успешности предпринимателя. Инвестирование прибыли (капитал) в другие проекты, которыми очень выгодно могут выступать именно туристские компании, в силу быстрой оборачиваемости средств производства и высокой рентабельности;

3) закон рынка гласит о том, что любая компания богата потому, что у нее есть рынки, а не потому, что у нее есть предприятия. Туризм увеличивает продажи продукции местного производства, увеличивая соответственно доходы региона и муниципалитета;

4) туризм способствует развитию и сферы размещения (гостиниц), общественного питания, развлечения; транспортной инфраструктуры; средств связи, Интернет и финансового сектора;

5) реализация сувенирной продукции, туристского снаряжения и изделий местного кустарного промысла способствует увеличению поступлений в бюджет региона (муниципалитетов), что благотворно сказывается на возрождении народных промыслов, традиций, фольклора;

6) туризм увеличивает спрос на продукты питания;

7) расширяется и модернизируется региональная инфраструктура;

8) кроме непосредственного влияния на многие виды экономической деятельности предпринимательство в сфере гостеприимства развивает культуру обслуживания, взаимоотношения и пр.;

9) предпринимательская деятельность в сфере гостеприимства прямым и косвенным образом способствует занятости населения территории. При прямом эффекте занятости население получает рабочие места непосредственно в организациях, осуществляющих свою деятельность по обслуживанию населения, туристов, при создании в других видах экономической деятельности рабочих мест, осуществляется косвенный эффект. Сфера гостеприимства трудоустраивает множество людей. В мире каждый десятый трудоспособный работник занят в сфере гостеприимства, в России, к сожалению, пока только каждый пятидесятый. Американские ученые приводят данные: на тысячу туристов, проживающих в гостиницах любого района США, требуется в учреждениях, непосредственно обслуживающих туристов, 279 должностей, а также — 107 должностей в других видах экономической деятельности, косвенно связанных с туризмом. На каждую тысячу туристов, которая останавливается в кемпингах, — 57 должностей в сфере, непосредственно связанной с предоставлением услуг туристам, и 32 должности во вспомогательных видах экономической деятельности.

В 2012 г. страны с формирующейся рыночной экономикой (+4,1%) росли более быстрыми темпами по сравнению с развитыми странами (+3,6%), — тенденция, наблюдаемая в секторе на протяжении уже многих лет.

Основные составляющие материально-технической базы сферы гостеприимства укрупненно можно охарактеризовать следующим образом.

Средства размещения туристов. Хотя не существует общепринятого определения «средства размещения туристов», однако его можно обозначить как «любой объект, который регулярно предоставляет туристам размещение для ночлега». Все средства размещения делятся на две группы:

1) коллективные средства размещения, имеющие структурно отдельные и независимые места временного проживания большого числа путешественников. К коллективным средствам размещения относятся: «гостиницы и аналогичные заведения (мотели, апарт-отели, отели-гарни, пансионаты, меблированные комнаты, туристские деревни и др.). Специализированные заведения (транспортные средства размещения: круизы, ботели, ротели, дома отдыха, санатории и профилактории, конгресс-центры, туристские лагеря, дома охотника или рыболова, горные приюты). Прочие средства размещения (кемпинги, площадки для стоянки туристских автотрейлеров или автокараванов, общежития);

2) индивидуальные средства размещения, включающие средства, которые не соответствуют определению «заведения», и составляют отдельную группу в классификации. К этим средствам относятся собственные жилища, жилища, арендуемые у частных лиц или у агентств, размещение у родственников или знакомых, «таймшер» и пр.

Организации общественного питания. Современное производство общественного питания охватывает большой перечень гастрономических предприятий, различающихся между собой по особенностям пищи, формам и качеству обслуживания, размерам торговых площадей и времени работы, ценам на свою продукцию. Среди них можно выделить: рестораны: дневные, вечерние, ночные (варьете), обычные, специализированные (национальная кухня, экзотические); кафе: дневные, вечерние, обычные, специализированные; бары: дневные, ночные, специализированные; сети быстрого питания (fast food): кафетерии, рестораны самообслуживания, специализированные ресторанные цепи «Макдональс», «Бургер Кинг» «Пицца Хат» и др.; закусочные, снек-бары, «пабы», буфеты, «пирожковые», «пельменные»; столовые и др.

Как известно, значительная часть гастрономического производства входит в состав сети гостиниц и поэтому следует тем же тенденциям развития, как и сам гостиничный сектор. Однако и среди независимых организаций, доля которых значительно превышает, входящих в гостиничный сектор, быстро развиваются процессы интеграции, что особенно ярко можно проследить на примере фирменных организаций «быстрого питания» или тех же франчайзинговых ресторанных «цепей». В общественном питании также широко внедряются автоматизированные технологии, совершенствуются формы обслуживания, разрабатываются новые рецепты приготовления блюд. Так, особое внимание уделяется созданию здоровой, экологически чистой пищи.

Культурно-зрелищные организации и учреждения развлекательного характера, посещаемых туристами, постоянно увеличиваются. Наиболее часто используемыми объектами являются: музеи, выставки, панорамы; театры, концертные залы; цирки, парки аттракционов; специализированные парки («Диснейленд», «Дисней Уорлд»); национальные природные парки, заповедники; зоопарки, аквариумы, ботанические сады; фестивальные площадки; спортивные сооружения и площадки, аквапарки, бассейны; ипподромы, казино; дискоклубы и др.

Информационно-справочная служба. В наши дни трудно переоценить значение информации для развития сферы гостеприимства. Любой путешественник, отправляющийся в путь, нуждается в большем или меньшем объеме информации об условиях своей поездки. Особенно большое значение информация приобретает для иностранных туристов, которые, оказавшись в чужой стране, в непривычной для них обстановке, не могут решить многих необходимых вопросов. Поэтому часто государственные органы берут на себя основную заботу о снабжении иностранных путешественников необходимой информацией. В этих целях в туристских центрах создаются официальные информационные справочные бюро, обозначаемые латинской буквой «i». Соответственно информационные службы создаются в гостиничных, транспортных, культурно-зрелищных организациях и учреждениях. Большую роль в облегчении для туристов доступа к необходимой информации играют поисковые системы в сети Интернет.

Для каждого региона развития сферы гостеприимства имеет как преимущества, так и недостатки. Преимущества: создание новых рабочих мест; реформирование структуры отдыха, которая может быть использована как туристами, так и местным населением, развитие сопутствующих видов экономической деятельности, развитие здравоохранения. Негативные факторы: туризм влияет на рост цен на местные товары и услуги, на земельные и другие природные ресурсы, на объекты недвижимости, способствует оттоку денег за границу при туристском импорте, вызывает экологические и, иногда, социальные проблемы. (Бесконтрольное развитие предпринимательской деятельности в туризме может негативно повлиять на экологическую обстановку в стране, изменить стиль жизни коренного населения.)

5.2. Анализ потенциальных возможностей предпринимательства в сфере гостеприимства

Потенциальные возможности — это резервы, т. е. предвидимые возможности субъекта предпринимательской деятельности осуществлять в будущем производство товаров (работ, услуг), получать доходы и прибыль.

Вологодская область расположена на территории 145,7 тыс. км2 на северо-западе России и занимает выгодное географическое и экономическое положение — вблизи крупных городов, на пересечении основных транспортных магистралей, связывающих центр России с Уралом, Сибирью, Заполярьем, между бассейнами Балтийского, Белого и Каспийского морей. Население области составляет 1,198 млн человек, 60% которого живут в 15 городах и 14 поселках городского типа. Наиболее густо населены южная и центральная часть области. Три четверти жителей городов заняты в промышленности, остальные в сфере обслуживания. Социально-экономические факторы и высокий экскурсионный потенциал способствуют развитию туристского обслуживания в городах и селах.

Рис. 5.1. Туристский поток в регионах Северо-Западного федерального округа в 2012 году

Туризм, как комплексообразующий фактор развития сферы гостеприимства в Вологодской области является одним из стратегических и перспективных направлений развития региона. И это видно из Программы социально-экономического развития Вологодской области на период до 2020 года. Одним из главных направлений осуществляемых Правительством Вологодской области экономической политики определена диверсификация экономики на основе создания инновационной конкурентоспособной экономики посредством развития региональной сети кластеров: кластер «Лён»; кластер «Лес»; кластер «Молоко»; кластер «Туризм». В этих секторах экономики региона необходимо создавать все условия для формирования новой формы организации труда и мультикластерной инновационной системы. В рамках кластерной организации предпринимательской деятельности, важной задачей является формирование конкурентоспособных кластеров, в том числе и сфере гостеприимства. К этому есть все предпосылки.

Среди регионов Северо-Западного федерального округа в 2012 году Вологодская область заняла 2 место по суммарному туристскому потоку (рис. 5.1).

Очевидно, что до абсолютного лидера по данному показателю Вологодской области еще далеко, но успехи региона очевидны. По сравнению с 2011 годом число участников путешествий увеличилось на 7,7% и составило 1,94 млн посетителей.

Наиболее посещаемыми территориями области являются города Вологда и Череповец, Великоустюгский и Кирилловский районы, на которые приходится более 70% туристов. Но следует заметить, что практически все районы Вологодской области являются привлекательными для развития туризма. И, несмотря на реализацию более 150 туристских маршрутов и программ на территории муниципальных образований, распределение туристской активности по территории области происходит неравномерно. Основные центры туристской активности, фокусирующих на себе основной поток туристов и отдыхающих, представлены на (рис. 5.2).

Рис. 5.2. Туристские бренды Вологодской области

Особую популярность и привлекательность создают в области интерактивные программы, такие как посещение: вотчины Деда Мороза в Великом Устюге; Княжеской гридницы в Белозе рске; царства Золотой рыбки в с. Липин Бор Вашкинского района; архитектурно-этнографического музея «Семенково» в д. Семенково.

Мониторинговые исследования эффективности управления ресурсами, система показывает, что практически каждый район Вологодской области обладает теми или иными конкурентными преимуществами и туристско-рекреационным потенциалом, который является необходимым условием для развития сферы гостеприимства. Структура потенциала сферы гостеприимства Вологодской области состоит из двух составляющих: туристских ресурсов и инфраструктуры. Первая составляющая состоит из трех основных групп: природные, культурно-исторические и социально-экономические ресурсы.

Рис. 5.3. Структура потенциала сферы гостеприимства Вологодской области

Вторая — это инфраструктура размещения, питания, развлечения и транспортная инфраструктуру. Следует отметить также и двойственный характер социально-экономических ресурсов (см. рис. 5.3).

За последние шесть лет объем предпринимательской деятельности в сфере гостеприимства вырос почти в 2 раза и составил в 2012 году 2,06 млрд руб. (рис. 5.4). Следует отметить, что даже в кризисные годы тенденция роста этого показателя сохранялась.

Рис. 5.4. Динамика объема услуг предпринимательской деятельности в сфере гостеприимства Вологодской области, млн руб.

Вклад сферы гостеприимства в экономику региона выражается также в создании рабочих мест. Средняя численность работников, занятых в сфере гостеприимства в 2012 году составила 18 тыс. человек. По данным муниципальных образований области в 2012 году создано 286 новых рабочих мест. Поскольку большинство субъектов предпринимательства являются небольшими, а их стартовые затраты достаточно низки, то и создание и сохранение рабочих мест обходится дешевле. Причем сфера гостеприимства широко участвует в решении проблемы обеспечения занятости и является важным не, только в количественном, но и структурном отношении, так как предусматривает охват территорий, испытывающих проблемы с вовлечением населения в традиционную экономическую деятельность.

В 2012 году в консолидированный бюджет Вологодской области от сферы гостеприимства поступило 225,5 млн рублей. В период с 2007 по 2012 год доходы от этой деятельности в расчете на душу населения выросли на 80% и составили в 2012 году 10 811 рублей, а в ВРП доля от сферы гостеприимства увеличилась на 1,2 процентных пункта до 4,2% (рис. 5.5).

Большую роль в составляющей потенциала сферы гостеприимства Вологодской области — играет инфраструктура, которая состоит из комплекса услуг по размещению, питанию, транспорту, организации досуга и развлечений, формированию и продаже туристского продукта.

Рис. 5.5. Совокупный доход от сферы гостеприимства в Вологодской области в 2007–2013 годах

Определяя место сферы гостеприимства в области, необходимо проанализировать состояние коллективных средств размещения (КСР), которые имеют важное значение (отели, мотели, пансионы, гостиные дворы, общежития, ротели, ботели, флотели, а также частный сектор, участвующий в размещении туристов).

Общее количество КСР увеличилось на 27 процентов, их общая вместимость — более чем наполовину. Гостиничный комплекс области на конец 2011 года представлен 123 КСР с их общей вместимостью 12 408 койко-мест, из них: 67 — гостиничного типа; 37 — специализированного назначения, в том числе 24 — санаторно-курортных (санатории, санаторные оздоровительные лагеря, профилактории), 13 — организаций отдыха (базы и дома отдыха). Число коллективных средств размещения туристов в области на 2012 год составляет 132 организации, гостевых сельских домов — 115.

Предпринимательская деятельность в гостиничном секторе неразрывно связана с еще одним неотъемлемым элементом сферы гостеприимства — организацией питания. В систему общественного питания области входят 915 организации общественного питания, из них ресторанов и кафе — 611, а общедоступных столовых и закусочных 304. В районах области функционируют 57 организаций придорожного сервиса на 1280 посадочных мест. Доля в обороте общественного питания от обслуживания туристов в области составляет от 5 до 15%.

На обслуживание гостей Вологодской области приходится часть оборота общественного питания. Контингент пользующихся услугами общедоступной предпринимательской сети массового питания, а также ресторанов и других объектов общественного питания, расположенных при коллективных средствах размещения, в какой-то степени представлен гостями области. В настоящее время предпринимательство в системе общественного питания в области продолжает развиваться. Строятся новые рестораны и кафе, осуществляется реконструкция объектов питания, совершенствуется придорожный сервис.

Развитие сферы гостеприимства трудно представить без наличия развитой транспортной инфраструктуры, обеспечивающей проезд туриста к конечному пункту путешествия и обратно, поэтому она имеет ключевое значение для туристской инфраструктуры и туризма региона в целом. В Вологодской области имеется сложившаяся транспортная система:

— железнодорожная (Северная железная дорога);

— автомобильная (Вологда — Новая Ладога, Москва — Архангельск, Чекшино — Тотьма — Никольск, Тотьма — Нюксеница — Великий Устюг («Сухонский тракт»), Урень — Шарья — Никольск — Котлас, Вологда — Медвежьегорск);

— водная (Рыбинское водохранилище, Шекснинское водохранилище, река Шексна, озера Белое, Онежское, Кубенское);

— воздушная (5 аэропортов в городах Череповце, Вологде, Великом Устюге, Кичменгском Городке и Вытегре).

Одной из составляющей потенциала сферы гостеприимства региона являются его трудовые ресурсы. Количество имеющихся и вновь создаваемых рабочих мест является одним из важнейших экономических показателей, характеризующих вклад сферы гостеприимства в экономику области. Большое значение при осуществлении предпринимательской деятельности в сфере гостеприимства имеет образование и подготовка кадров, так как эта сфера является и становится все более высокотехнологичной, очень контактной сферой, в которой кадры должны быть со специальным образованием, коммуникабельные, хорошо представляющие себе природу сервиса.

Среднесписочная численность работников субъектов предпринимательства в сфере гостеприимства, в 2011 году составила 25 508 человек (около 2% от общей численности трудоспособного населения области), из них:

— гостиничное хозяйство и рестораны — 11 708 человек;

— туристские организации — 600 человек;

— оздоровительные комплексы и учреждения отдыха — 1200 человек;

— учреждения культуры и искусства — 12 000 человек.

С развитием туризма в области появилась потребность в системе профессиональной подготовки и повышения квалификации специалистов, занятых в сфере гостеприимства (гостиничный сервис, общественное питание и пр.). В 2012 году их осуществляют 33 учреждения начального, среднего и высшего профессионального образования (см. табл. 5.1).

Таблица 5.1

Структура подготовки кадров для сферы гостеприимства

Большой потенциал роста имеет водный (речной) туризм, поскольку тенденция его развития характеризуется устойчивым ростом спроса на теплоходные маршруты. Но необходимо развитие туристской инфраструктуры: реконструкция и строительство современных причалов, обустройство зеленых стоянок.

Значительный потенциал развития имеет экологический, деревенский и приключенческий туризм. В последние годы на мировом туристском рынке наблюдается растущий спрос на экотуризм. Увеличение туристских потоков связано с изменениями в ценностной ориентации туристов от традиционной модели «море — солнце — пляж» к принципу «знание — ландшафт — досуг». Вологодская область, обладая достаточными природными ресурсами, может занять определенную нишу на рынке экотуризма. Развитие деревенского туризма в Вологодской области перспективно для многих районов, особенно тех, которые расположены рядом с памятниками природы, объектами историко-культурного и духовного наследия.

Несмотря на развитие системы профессиональной подготовки предпринимателей для сферы гостеприимства, нехватка профессионально подготовленных кадров все еще остается актуальной проблемой, что, несомненно, сказывается не только на уровне сервиса, оказываемом нашим гостям, но и на привлечение туристов в Вологодскую область. Главной проблемой является чрезмерная академичность профильного высшего образования при явном недостатке у выпускников практических навыков и умений, что часто приводит их невостребованности. Нехватка средних специальных учебных заведений, готовящих работников гостиниц. Также негативно влияет на эффективность работы сферы гостеприимства.

Развитие сферы гостеприимства стимулирует развитие субъектов предпринимательств и организаций, осуществляющих туристскую деятельность. Сейчас в области действует 238 туристских организаций (в 2006 году — 86). По данным Единого Федерального реестра туроператоров, 29 организаций являются туроператорами, то есть формируют самостоятельный туристский продукт. Такое число туроператоров является среднестатистическим на уровне Российской Федерации.

5.3. Сущность и место кластеров в развитии предпринимательства в сфере гостеприимства

Существенным фактором для успешного развития экономики регионов, формирования имиджа и брендинга территорий является создание целостной системы управления сферой гостеприимства и ее совершенствования путем объединения в форме сетевых предпринимательских образований. Среди множества различных предпринимательских сетей наиболее известными являются кластерные модели взаимодействия.

Предпринимательские сети не всегда могут быть масштабными. Они могут объединять индивидуальных предпринимателей малые и средние организации, интегрироваться крупными организациями. Предпринимательские сети не подвержены жесткой привязке к территориальным параметрам и часто имеют локальный характер, а «подвижность» их масштабов позволяет обеспечивать большую гибкость, адаптивность и мобильность предпринимательской деятельности.

Кластеры, в сравнении с предпринимательскими сетями, объединяют широкий круг участников, в том числе институты поддержки, производственные и коммерческие структуры, среди которых производители, поставщики, а также высшие учебные заведения и научные организации. Они агрегируют принципы, как отраслевого, так и регионального (межотраслевого) объединения участников, основанного на вертикальных взаимоотношениях между разнородными фирмами и на взаимодействии инновационных процессов с быстроменяющимся характером рыночных отношений.

Рассмотрим, что подразумевается под кластером. Происходит этот термин от английского слова cluster («гроздь» или «скопление») и используется для обозначения группы компаний, находящихся на одной территории, взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества кластера в целом. Как правило, кластер состоит из компаний малого и среднего размера, каждая из которых не получает значительных преимуществ от конкуренции друг с другом. В то же время участники кластера получают выгоду от совместного использования нужных ресурсов и инфраструктуры.

Основные положения теории кластеризации изложил в 1980-х ­годах американский ученый-экономист М. Портер, сделавший вывод о том, что появление в стране одной или нескольких организаций с высоким значением конкурентных преимуществ способствует росту конкурентных преимуществ компаний-поставщиков и компаний-потребителей. М. Портер, определяя кластер (cluster) как неформальное сообщество отраслевых и смешанных компаний, характеризующихся способностью взаимного усиления конкурентных преимуществ, вводит понятие отраслевого кластера.

Кластер — сконцентрированные по географическому признаку группы взаимосвязанных компаний, специализированных поставщиков, организаций, осуществляющих предпринимательскую деятельность, а также связанных с их деятельностью организаций, действующих в определенных областях, конкурирующих, но вместе с тем и ведущих совместную работу (например, университетов, агентств по стандартизации, а также торговых объединений). Портером выделяются такие определяющие признаки кластера, как географическая концентрация участников кластера, их взаимосвязь на основе общности, взаимодополнения деятельности друг друга, кооперации и конкуренции. М. Портер отмечает, что кластеры в отличие от традиционных группировок компаний, видов экономической деятельности и секторов лучше согласуются с самим характером конкуренции и источниками достижения конкурентных преимуществ. По мнению М. Портера, конкурентоспособность кластера первоначально проявляется в возможности добиться конкурентного преимущества, а затем сохранить и укрепить свое преимущество. Именно совершенствование и обновление — непрерывный процесс, который позволяет создать конкурентные преимущества.

Деловая Под ред. Асаула А.Н. Организация предпринимательской деятельности. 5-е издание. Учебник

Деловая Под ред. Асаула А.Н. Организация предпринимательской деятельности. 5-е издание. Учебник

Учебник дает системное представление об основах организации предпринимательской деятельности и способствует формированию инновационного мировоззрения. Последовательно рассматриваются история становления и этапы развития предпринимательства в России, сущность и методы предпринимательской деятельности, среда и типы предпринимательских структур, кластерная организация предпринимательской деятельности. Большое внимание уделено практическим вопросам, связанным с поиском предпринимательской идеи, защитой информационных ресурсов и обеспечением безопасности предпринимательской деятельности. Все проблемы рассматриваются с учетом конкретных условий развития рыночных отношений в современной России.<br /> Соответствует стандартам ФГОС-3.<br /> Предназначен для студентов, обучающихся по направлениям подготовки 222000 «Инноватика» (квалификация (степень) «Бакалавр»); 080100 «Экономика» (квалификация (степень) «Бакалавр»); 38.03.02 «Менеджмент» (уровень бакалавриата); 27.04.05 «Инноватика» (уровень магистратуры); 38.04.01 «Экономика» (уровень магистратуры); 38.04.02 «Менеджмент» (уровень магистратуры), а также для аспирантов, преподавателей экономических вузов и факультетов и предпринимателей различных сфер деятельности.

Внимание! Авторские права на книгу "Организация предпринимательской деятельности. 5-е издание. Учебник" (Под ред. Асаула А.Н.) охраняются законодательством!