Развитие интегрированной системы учета и отчетности: методология и практика. Монография

Под ред. Каморджановой Н.А.

Возрастное ограничение: 12+ Жанр: Экономика Издательство: Проспект Дата размещения: 10.03.2015 ISBN: 9785392175635 Язык: Объем текста: 172 стр. Формат: epub

Оглавление

Введение

Глава 1. Современные тенденции развития методологии и организации бухгалтерского учета

Глава 2. Экономическая сущность интегрированного отчета организации

Глава 3. Методика формирования и практическое применение интегрированного отчета организации

Заключение

Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу

Глава 3.
Методика формирования и практическое применение интегрированного отчета организации

3.1. Методика формирования интегрированного отчета организации

Ранее были рассмотрены понятие интегрированного отчета, преимущества его применения и различные его элементы. На данном этапе развития концепции интегрированного отчета нет общепринятого понимания того, как организация должна составлять отчет и какое у него должно быть содержание. Рассмотрим два вопроса.

Основной из проблем реализации концепции единого отчета является перестройка бизнес-процессов в целях формирования интегрированного отчета и разработка этапов формирования отчета. Под этапами формирования интегрированного отчета понимается ряд шагов, выполнение которых позволит подготовить наиболее полный и качественный интегрированный отчет в соответствии с принципами и элементами интегрированного отчета. С нашей точки зрения, процесс подготовки интегрированного отчета можно разделить на два этапа (см. рис. 20). Первый — подготовка методической базы для формирования отчета, второй — процесс организации сбора необходимой для составления отчета информации.

Первый этап подразумевает реализацию ряда ключевых шагов:

• разработка учетной политики для целей составления интегрированного отчета (изменение уже существующей политики);

• определение периодичности формирования интегрированного отчета;

• установление процесса определения существенности и разработки внутренней политики по вопросам существенности;

• определение участия лиц, наделенных управленческими функциями в процессе формирования интегрированного отчета и их роли и функций в этом процессе;

• определение формата и содержания отчета (какие стандартные элементы будут включены и какие принципы будут использованы при формировании содержания элементов отчета);

• разработка мероприятий, подтверждающих отчет, таких как внутренний и внешний аудит (в том числе разработка процедуры и руководства по внутреннему аудиту интегрированного отчета либо дополнение существующего).

Второй этап включает реализацию следующих шагов:

• определение процесса сбора информации и ответственных за него лиц;

• определение временных рамок отчета;

• определение границ отчета;

• составление графика предоставления информации;

• составление графика формирования интегрированного отчета.

На рис. 20 отражены этапы формирования интегрированного отчета.

С нашей точки зрения, данная методика является наиболее эффективной, так как перечисленные этапы формирования отчета покрывают наиболее значимые и проблемные вопросы формирования интегрированного отчета. Реализуя этапы подготовки методической базы формирования интегрированного отчета, организация принимает решение о наиболее значимых теоретических аспектах, таких как формирование политики в области интегрированного отчета, определение ответственных лиц, содержание отчета и т. п. После реализации этапов, связанных с определением подходов к теоретическим аспектам формирования отчета, организация приступает к их реализации на практике, т. е. к самому процессу формирования информации для интегрированного отчета и самого отчета.

Следует более подробно остановиться на вопросе организации процесса подготовки данных для формирования интегрированного отчета. При реализации второго этапа формирования интегрированного отчета ответственное за формирование интегрированного отчета лицо (отдел) должно:

• определить вопросы, раскрываемые в интегрированном отчете;

• выбрать ключевые показатели, которые будут использованы для раскрытия выбранных тем;

• уточнить перечень и формат отчетов в целях подготовки данных для интегрированного отчета;

• подготовить запросы в структурные подразделения компании о предоставлении необходимой информации;

• провести сбор и анализ предоставленной информации;

• сделать запрос о возможных корректировках и уточнениях в случае необходимости.

Для определения качества информации, представляемой в интегрированном отчете, мы предлагаем руководствоваться принципами составления интегрированного отчета и интересами пользователей отчета (рис. 21).

Ранее мы рассмотрели методику формирования интегрированного отчета, при реализации каждого из этапов возникает ряд вопросов, к которым организация должна выработать унифицированный подход и применять его постоянно в отношении интегрированного отчета. Рассмотрим более подробно некоторые из этих этапов:

• периодичность формирования отчета;

• процесс определения существенности;

Рис. 20. Формирование интегрированного отчета

Рис. 21. Качество информации в интегрированном отчете

• отражение в отчете существенных вопросов;

• участие лиц, наделенных управленческими функциями;

• достоверность;

• временные рамки для краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного отчета;

• границы отчета;

• агрегирование и дезагрегирование;

• использование технологий.

Периодичность формирования отчета. С нашей точки зрения интегрированный отчет должен готовиться на ежегодной основе в соответствии с законодательно установленным циклом представления финансовой отчетности. Каждая организация в силу отсутствия законодательного регулирования вопроса формирования интегрированного отчета вправе самостоятельно принимать решение о перио­дичности формирования интегрированного отчета.

Существенность. Процесс определения существенности можно разделить на несколько этапов:

• определение значимых фактов, руководствуясь их влиянием на способность организации создавать ценность на протяжении времени с учетом прошлых, настоящих и будущих воздействий на стратегию организации, ее бизнес-модель или капиталы, которые она использует или на которые она влияет. Значимые факты — это те факты, которые оказывали влияние в прошлом, настоящем или потенциально в будущем могут оказывать воздействие на способность организации создавать ценность на протяжении времени. Это определяется путем рассмотрения воздействия на стратегию организации, ее бизнес-модель или капиталы, которые она использует и на которые влияет. Важно не упустить долгосрочные факты, которые относительно просто учесть в краткосрочной перспективе, но которые, если их оставить без внимания, могут оказывать все более разрушительное действие и с которыми становится все труднее справиться в будущем, необходимо включить в группу значимых фактов. Факты не исключаются на том основании, что организация не желает их учитывать или не знает, как поступить с ними;

• оценка важности на основе масштабов воздействия и вероятности наступления. Не все значимые факты будут сочтены существенными; для того чтобы факт был включен в интегрированный отчет, он должен быть достаточно важным с точки зрения его известного или потенциального воздействия на создание ценности. Масштаб оценивается на основании рассмотрения вопроса о том, является ли воздействие данного факта на стратегию организации, ее бизнес-модель и капиталы на протяжении времени настолько значительным, что он может существенно повлиять на оценку способности организации создавать ценность в краткосрочном, среднесрочном и долгосрочном периодах. Для этого требуется профессиональное суждение, и это будет зависеть от характера рассматриваемого факта. Оценка масштабов воздействия определенного факта не предполагает, что потребуется количественная оценка его последствий. В зависимости от характера определенного факта здесь может быть более применима качественная оценка. Понимание точки зрения соответствующих заинтересованных сторон исключительно важно для этой оценки, поскольку действия заинтересованных сторон могут повлиять на способность организации создавать ценность на протяжении времени. При оценке масштабов воздействия организация рассматривает: количественные и качественные факторы; финансовые, операционные, стратегические, репутационные и нормативные перспективы такого воздействия; область воздействия (внутреннее или внешнее для организации); сроки воздействия;

• оценка вероятности наступления. В случаях, когда существует неопределенность в отношении того, будет ли какой-либо факт иметь место (например, он может произойти в будущем или может иметь потенциальное будущее воздействие), при оценке его важности учитывается и его масштаб, и вероятность его наступления. Факты с высокой вероятностью наступления и серьезными последствиями в большей степени влияют на оценки, чем факты с более низкой вероятностью наступления или с меньшими последствиями.

В отчетности должны быть отражены существенные вопросы. Для определения надлежащего отражения информации о существенных фактах в интегрированном отчете применяется профессиональное суждение. Для этого их необходимо рассмотреть с разных точек зрения, как внутренних, так и внешних, чему способствует регулярное взаимодействие с основными предполагаемыми пользователями отчета. При учете характера существенного факта организация рассматривает предоставление важнейшей информации, такой как объяснение данного факта и его воздействие на стратегию организации, ее бизнес-модель или капиталы, значимое взаимодействие и взаимозависимость, что позволяет понять причины и следствия, взгляд организации на данный факт, действия для управления этим фактом и то, насколько они были эффективны. Если имеется неопределенность в отношении какого-либо факта, то необходимо раскрыть информацию о такой неопределенности, например объяснение неопределенности, спектр возможных результатов и связанных с ними допущений и вероятностей. Если установлено, что определить важнейшую информацию о данном факте невозможно, то необходимо раскрыть это и указать причину. В зависимости от характера факта может потребоваться его отдельное представление в интегрированном отчете.

Лица, наделенные управленческими функциями, несут конечную ответственность за то, как стратегия, управление, деятельность и перспективы организации ведут к созданию ценности на протяжении времени. Они отвечают за обеспечение эффективного руководства и принятие решений в отношении интегрированного отчета, включая определение сотрудников, активно задействованных в процессе, и надзор за ними (например, в отношении лиц, задействованных в определении существенных фактов и занятых сбором, накоплением, оценкой и отражением в отчете существенной информации).

Необходимо определить орган управления, который исполняет надзорные обязанности в отношении интегрированного отчета, и сослаться на него в самом отчете. В отчет может включаться заявление этого органа в отношении следующих вопросов:

• признание своей ответственности за обеспечение целостности интегрированного отчета;

• указание, что они приложили коллективные усилия для подготовки интегрированного отчета и содержащейся в нем информации;

• их мнение или заключение о том, что отчет представлен в соответствии с выбранным компанией руководством.

Одним из важнейших вопросов в процессе формирования интегрированного отчета является обеспечение достоверности. Организации используют разные внутренние механизмы для того, чтобы заверить лиц, наделенных управленческими функциями, в том, что в интегрированный отчет включена полная и надежная информация. У организаций существуют системы внутреннего контроля, которые могут включать функцию внутреннего аудита или аналогичную функцию, в рамках процесса управления информацией, ее проверки и включения в отчеты. Они важны для целостности и достоверности интегрированного отчета. Организации также могут осуществлять такие мероприятия, которые говорят о качестве или уровне деятельности, как проверка деятельности или оценка соответствия установленным нормам. Кроме того, организации могут стремиться к получению независимого внешнего заверения для повышения достоверности своих отчетов. Независимое внешнее заверение также может давать подтверждение дополнительно к применению внутренних механизмов лицам, наделенным управленческими функциями.

Учитывая характер вопросов, которые должны рассматриваться в интегрированном отчете, будущий временной отрезок, рассматриваемый при подготовке интегрированного отчета, обычно является более длительным, чем это применимо к некоторым другим формам отчетности. Длительность каждого временного отрезка для краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного периодов определяется организацией на основании ее коммерческого и инвестиционного цикла, ее стратегии и законных нужд, интересов и ожиданий ее заинтересованных сторон. Соответственно нет единого ответа в отношении длительности каждого периода.

Экономика Под ред. Каморджановой Н.А. Развитие интегрированной системы учета и отчетности: методология и практика. Монография

Экономика Под ред. Каморджановой Н.А. Развитие интегрированной системы учета и отчетности: методология и практика. Монография

Монография посвящена методологическим и организационным проблемам формирования отчетности; содержит обоснование необходимости составления как финансовой и нефинансовой, так и интегрированной отчетности.<br /> Авторы формулируют собственные подходы к исследованию теоретических и практических аспектов создания и использования отчетности.<br /> Законодательство приведено по состоянию на июль 2014 г.<br /> Монография предназначена для специалистов в области экономики и управления, изучающих проблемы современного бухгалтерского учета и отчетности, а также для преподавателей экономических дисциплин, аспирантов и студентов экономических специальностей.

Внимание! Авторские права на книгу "Развитие интегрированной системы учета и отчетности: методология и практика. Монография" (Под ред. Каморджановой Н.А.) охраняются законодательством!