|
ОглавлениеГлава 1. Теоретические основы реализации экономических интересов в сельском хозяйстве Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгуГлава 3. |
Показатели |
2008 г. |
2012 г. |
Темп роста (раз, %) |
|||
РФ |
Белгородская обл. |
РФ |
Белгородская обл. |
РФ |
Белгородская обл. |
|
В расчете на 1 га пашни, тыс. руб. |
||||||
Продукция с/хозяйства в фактически действующих ценах |
18,0 |
50,6 |
24,5 |
107,5 |
1,4 |
2,1 |
Выручка от продаж |
13,5 |
49,2 |
22,2 |
131,0 |
1,6 |
2,6 |
Чистая прибыль |
1,7 |
5,5 |
2,3 |
21,4 |
1,4 |
3,9 |
Фонд оплаты платы |
2,8 |
5,6 |
3,8 |
12,1 |
1,4 |
2,2 |
Дивиденды |
0,04 |
0,4 |
0,4 |
6,0 |
10 раза |
15 раза |
Господдержка |
1,7 |
5,5 |
2,2 |
9,2 |
129,4 |
167,3 |
Вложения частных инвесторов |
2,7 |
8,1 |
2,1 |
7,2 |
79,7 |
88,2 |
Кредиты банков |
5,4 |
29,6 |
4,2 |
20,5 |
78,0 |
69,4 |
Налоги, сборы и обязательные платежи |
1,7 |
3,8 |
1,9 |
5,1 |
111,8 |
134,2 |
Справочно: |
||||||
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб. |
8,0 |
11,2 |
13,9 |
21,9 |
173,8 |
195,5 |
% от выручки: — ФОТ — налоги, сборы и обязательные платежи — господдержка |
20,4 12,6 12,3 |
11,4 7,6 11,2 |
17,0 8,4 10,1 |
9,2 5,6 7,0 |
83,3 66,7 82,1 |
80,7 73,7 62,5 |
Доля дивидендов в чистой прибыли, % |
2,4 |
6,9 |
15,0 |
28,0 |
6,2 раза |
4,1 раза |
* Источник: рассчитано по данным годовых отчетов Министерства сельского хозяйства РФ и Белгородской обл.
Выручка от продаж на 1 га пашни сельхозорганизаций Белгородской области также превышает соответствующий показатель по Российской Федерации: в 2008 г. превышение российского уровня составило 3,6 раза, а в 2012 г. — 5,9 раза. Следует отметить, что и по чистой прибыли в расчете на 1 га пашни темп роста в 2,5 раза выше по сравнению со значением Российской Федерации: в 2008 г. превышение по данному показателю составило 3,2 раза, в 2012 г. — 9,3 раза.
Однако при таком значительном увеличении чистой прибыли среднемесячная заработная плата работников сельхозорганизаций Белгородской области возросла всего лишь в 1,6 раза по сравнению с Российской Федерацией. При этом фонд оплаты труда в выручке составил в 2012 г. 9,2%, что на 7,8% меньше российского уровня.
Следует отметить, что вложения частных инвесторов на 1 га пашни сельхозорганизаций Белгородской области превысил российский уровень: в 2008 г. — в 3 раза, в 2012 г. — 3,4 раза, и по налогам, сборам и обязательным платежам в расчете на 1 га пашни складывается аналогичная тенденция: в 2008 г. превышение составило 2,2 раза, в 2012 г. — 2,7 раза. Значительное превышение составило по кредитам банков в расчете на 1 га пашни по сравнению со значением в Российской Федерации: в 2008 г. в 5,5 раза, в 2012 г. — в 4,9 раза. Хотя за анализируемый период наблюдается сокращение этого показателя в сельхозорганизациях как в целом по Российской Федерации, так и по Белгородской области.
Важное значение имеет получение результата от реализации комплекса мер, предусмотренных Программой развития сельского хозяйства: улучшение экономики сельскохозяйственных организаций, активизации работы по социальному развитию сельских территорий, в значительной степени налаживание ситуации на рынке труда и обеспечение мощного импульса в развитии предпринимательства и сокращение оттока населения из села, мероприятий, направленных на рост доли сельскохозяйственной продукции местного производства, реализуемой на потребительском рынке [1].
Поэтому в числе основных проблем, стоящих перед сельским хозяйством области, на перспективу выделены:
— недостаточно высокий уровень технико-технологической оснащенности сельскохозяйственных организаций;
— высокая себестоимость производимой сельскохозяйственной продукции;
— обеспечение сохранения темпов социально-экономического развития сельских территорий с целью предотвращения оттока населения, закрепления молодых специалистов на селе.
Это обуславливает необходимость разработки предложений и широкого применения современных условий мотивации труда для работников сельскохозяйственных организаций, стимулирования интересов коллективов внутрихозяйственных подразделений, адаптированных к каждой отрасли и каждому виду деятельности.
3.1. Повышение мотивации труда работников сельскохозяйственного производства
3.1.1. Методические подходы к совершенствованию тарификации труда
Для выработки предложений по повышению мотивации экономических интересов работников сельхозпроизводства необходимо, прежде всего, оценить:
— сложившуюся структуру работников, т. е. тех, чей труд следует тарифицировать, нормировать и оплачивать;
— сложившийся уровень оплаты труда по категориям работников и отраслям производства;
— состав и структуру фонда оплаты труда сельскохозяйственных организаций.
Численность и удельный вес отдельных категорий работников по сельхозорганизациям Белгородской области в целом за анализируемый период представлены в табл. 3.2.
Как видим, общая численность работников увеличилась на 2,4 тыс. чел. Здесь сыграли свою роль увеличение числа рабочих мест в свиноводстве и птицеводстве, увеличение объемов производства продукции растениеводства, изменения в специализации сельхозорганизаций под влиянием рыночного спроса и предложения на отдельные виды промышленной продукции собственного производства, изменения в уровне производительности труда, а также ряд других факторов.
Таблица 3.2
Численность и структура работников сельхозорганизаций
Белгородской обл. за 2008 и 2012 гг.*
Показатели |
2008 г. |
2012 г. |
Откл. 2012 г. от 2008 г. (+; –) |
|||
тыс. чел. |
уд. вес, % |
тыс. чел. |
уд. вес, % |
тыс. чел. |
пп. |
|
Общая численность |
51,5 |
100,0 |
53,9 |
100,0 |
+2,4 |
– |
в том числе работники с/х производства |
45,1 |
87,6 |
42,9 |
79,6 |
–2,2 |
–8,0 |
Рабочие постоянные |
33,2 |
64,5 |
32,7 |
60,7 |
–0,5 |
–3,8 |
из них трактористымашинисты |
6,7 |
13,0 |
5,2 |
9,6 |
–1,5 |
–3,4 |
рабочие птицеводства |
4,7 |
9,1 |
6,7 |
12,4 |
+2,0 |
+3,3 |
рабочие скотоводства |
4,4 |
8,5 |
2,9 |
5,4 |
–1,5 |
–3,1 |
рабочие свиноводства |
2,9 |
5,6 |
5,1 |
9,5 |
+2,2 |
+3,9 |
Сезонные рабочие |
2,6 |
5,0 |
1,3 |
2,4 |
–1,3 |
–2,6 |
Служащие — всего |
9,3 |
18,1 |
8,9 |
16,5 |
–0,4 |
–1,6 |
в том числе руководители и специалисты |
7,8 |
15,1 |
7,5 |
13,9 |
–0,3 |
–1,2 |
Работники прочих видов деятельности |
6,4 |
12,4 |
11,0 |
20,4 |
+4,6 |
+8,0 |
* Источник: рассчитано по данным годовых отчетов сельхозорганизаций Белгородской области.
Прежде всего, наблюдается тенденция роста удельного веса работников, занятых прочими видами деятельности, — на 8 пп. (с 12,4 до 20,4%).
Из этого следует, что прошедший этап функционирования организаций за исследуемый период содействовал процессу диверсификации их деятельности, т. е. расширению производства несельскохозяйственных товаров, выполнению работ и услуг на стороне. Помимо других факторов, это может говорить о наличии у сельхозорганизаций свободных денежных средств для организации несельскохозяйственной деятельности. Хотя вхождение в рентабельные сферы несельскохозяйственной деятельности для многих сельхозорганизаций практически недоступно из-за высокой конкуренции в этих сферах. Поэтому они (те из организаций, которые имеют возможности и желание осуществлять несельскохозяйственную деятельность) вынуждены на начальном этапе включаться в производство тех несельскохозяйственных товаров, работ и услуг на стороне, которые низкорентабельны, постепенно «подбираясь» к высокорентабельным видам деятельности. Так, в целом по сельхозорганизациям Белгородской области сложился следующий уровень рентабельности от сельскохозяйственной и несельскохозяйственной деятельности:
Рентабельность продаж, % |
||
сельскохозяйственная деятельность |
прочие виды деятельности |
|
2008 г. |
13,4 |
–1,2 |
2009 г. |
18,4 |
–10,2 |
2010 г. |
15,7 |
–5,1 |
2011 г. |
19,4 |
–10,9 |
2012 г. |
22,9 |
–80,1 |
Как видим, практически за период 2008–2012 гг. несельскохозяйственная деятельность оказалась нерентабельной, а в 2012 г. уровень убыточности составил более 80%, но многие сельхозорганизации идут на это, чтобы в периоды, когда снижается потребность в рабочей силе на полевых работах и в животноводстве, чем-то занять своих работников.
Удельный вес постоянных рабочих, занятых в сельскохозяйственном производстве, снизился с 64,5 в 2008 г. до 60,7% в 2012 г., снизилась и доля сезонных рабочих на 2,6 пп. Это может указывать на то, что многим сельхозорганизациям стало выгодно на сезонные работы привлекать на оказание услуг машинотракторных агрегатов сторонние организации из других регионов (особенно в растениеводстве). Среди постоянных рабочих сельскохозяйственного производства произошли заметные изменения в удельном весе отдельных профессий: доля трактористов-машинистов снизилась на 3,4, работников скотоводства — на 3,1 пп.; одновременно выросла доля работников свиноводства и птицеводства на 3,9 и 3,3 пп. соответственно. Здесь, как уже было отмечено выше, прослеживается результат изменений в специализации сельхозорганизаций.
В связи с освоением ресурсосберегающих технологий в растениеводстве и сокращением поголовья крупного рогатого скота сократилась потребность в трактористах-машинистах и рабочих скотоводства. Изменилась и структура товарной продукции в каждой из этих отраслей. В выручке растениеводства превалирует тенденция удельного веса зерновых и зернобобовых культур и сахарной свеклы (где высокий уровень механизации трудоемких процессов и соответственно меньше потребность в механизаторах).
В выручке животноводства снизилась доля наиболее трудоемких видов продукции — молока и мяса крупного рогатого скота, выросла доля продукции свиноводства и птицеводства (табл. 2.25).
Прослеживается также тенденция в уменьшении удельного веса служащих с 18,1 в 2008 г. до 16,5% в 2012 г., в том числе руководителей и специалистов с 15,1 до 13,9%. Здесь сказывается влияние двух факторов: уменьшение количества сельхозорганизаций и особенности сокращения численности работников, занятых в сельхозпроизводстве.
Однако по муниципальным районам изменения в численности работников сельхозорганизаций существенно отличаются от среднеобластного показателя (прил. 3.1).
В двенадцати районах Белгородской области в сельхозорганизациях сокращается численность работников: наибольшее изменение наблюдается в Шебекинском районе — на 14,8% (или на 1270 чел.), Белгородском — на 23,6% (или на 1232 чел.). А в девяти муниципальных районах прослеживается обратная тенденция: наибольший рост численности работников в сельхозорганизациях произошел в Новооскольском районе — на 34% (или на 2010 чел.), в Корочанском районе — на 84,9% (или на 1713 чел.), в Валуйском — в 2 раза (или на 2202 чел.). Это объясняется тем, что среднемесячная заработная плата в сельхозорганизациях этих районов выше среднемесячного уровня по Белгородской области (21,9 тыс. руб.).
Далее оценим динамику структуры трудовых затрат в разрезе отраслей и видов деятельности сельхозорганизаций (табл. 3.3).
Таблица 3.3
Динамика структуры трудовых затрат в разрезе отраслей и видов деятельности сельхозорганизаций Белгородской обл. за 2008 и 2012 гг., %
Отрасль производства, вид деятельности |
2008 г. |
2012 г. |
Откл. 2012 г. от 2008 г.
(+; –) пп.
|
Растениеводство |
20,9 |
13,4 |
–7,5 |
Животноводство |
30,6 |
31,1 |
+0,5 |
Общепроизводственные затраты: — в растениеводстве — в животноводстве |
4,3 5,6 |
4,6 7,5 |
+0,3 +1,9 |
Промышленное производство |
13,6 |
18,0 |
+4,4 |
Прочие виды деятельности |
13,3 |
13,9 |
+0,6 |
Общехозяйственные затраты |
11,7 |
11,5 |
–0,2 |
Всего |
100,0 |
100,0 |
– |
Прослеживается четкая тенденция роста трудовых затрат в животноводстве, а в растениеводстве имеет место снижение данного показателя (сказывается влияние ускорившихся темпов развития более доходных отраслей — свиноводства и птицеводства).
С другой стороны, растет удельный вес общепроизводственных затрат труда как в растениеводстве, так и в животноводстве (влияние узкой специализации на производстве зерновых и технических культур и развития промышленных типов производств, каковыми являются свинокомплексы и птицефабрики).
Также возрос удельный вес трудовых затрат по прочим видам деятельности в связи с более быстрыми темпами их роста в промышленных, обслуживающих и вспомогательных отраслях (собственная переработка продукции, оказание услуг на сторону, мастерские, электро- и водоснабжение, транспорт).