Экономика организаций. Учебное пособие

Федорович В.О., Конципко Н.В.

Возрастное ограничение: 0+ Жанр: Экономика Издательство: Проспект Дата размещения: 20.12.2016 ISBN: 9785392237432 Язык: Объем текста: 213 стр. Формат: epub

Оглавление

Введение

Раздел 1. Структура национальной экономики и место организаций (предприятий) в рыночных условиях хозяйствования

Раздел 2. Производственная и организационная структура предприятия: основные принципы организации производства и управления

Раздел 3. Формирование производственных ресурсов предприятия и эффективность их использования

Раздел 4. Экономический механизм функционирования организации (предприятия)

Раздел 5. Основы организации финансов организаций (предприятий)

Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу

Раздел 4.
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ)

4.1. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия

Планирование как основной метод управления производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия (организации). Истоки планирования и организации производства. Основные принципы и методы планирования. Маркетинговое планирование как метод поддержания конкурентоспособности и прибыльности предприятия. Общая характеристика технологии маркетинга, этапы разработки маркетинговых исследований и программ, организация маркетинговой деятельности на предприятии.

Стратегические, текущие, оперативные планы производства и их основные показатели. Планирование и обеспечение производственной программы. Производственная мощность и методика ее расчета. Бизнес-план предприятия: характеристика, содержание и методы расчета. Особенности планирования на предприятиях различной отраслевой принадлежности.

В сложной системе производственных отношений любого предприятия важно слаженное функционирование всех ее элементов в целом, а не только успешная работа отдельных звеньев (структурных подразделений). Задачу целенаправленного воздействия на все элементы производства в условиях перехода национальной экономики к рыночным отношениям и достижению высокой экономической эффективности (результативности) решает планирование.

Разработка и обоснование теоретических положений в области планирования основывается на изучении, анализе, систематизации и обобщении опыта передовых отечественных и зарубежных предприятий. Вопросы планирования производства рассматриваются в непосредственной взаимосвязи с техническими (в аспекте НТП и организации производства), экономическими и финансовыми (в аспекте результативности деятельности) сторонами деятельности предприятия.

История планирования и организации производства документально прослеживается со времени масштабного становления промышленности — начиная с XVIII века, когда английский механик Р. Аркрайт создал «Фабричный кодекс», обосновывающий систему штрафов при отклонении от запланированного процесса производства. Ф. Тейлор и позже Гильберт, Л. Гант и др. выработали основополагающие «принципы научного управления», сформулировали правила, нормы и технические приемы, относящиеся к базису хозрасчетных отношений, пооперационному разделению трудовых приемов, к нормированию трудовых процессов, систематизации начисления заработной платы и др.

В 30-х годах прошлого столетия американский автомобилестроитель Г. Форд на принадлежащих ему автомобильных заводах концерна «Форд» внедрил систему непрерывно-поточной организации трудовых процессов в машинном производстве (конвейеризацию). Эту систему характеризуют:

— максимально возможное разделение труда на простые операции, в результате чего практически все технологические операции могут выполнять рабочие любой квалификации в достаточно напряженном темпе, соблюдаемом с помощью конвейеров и других механических регуляторов ритма труда;

— механизация и автоматизация многих процессов производства на основе разделения их на простейшие операции; последовательная стандартизация всех факторов производства: сырья, оборудования, инструмента, технологических режимов, трудовых приемов и форм организации.

К числу общепризнанных последователей Ф. Тейлора, внесших значительный вклад в организацию труда и производства, относится Эмерсон — автор монографии «Двенадцать принципов производительности труда», характеризующей общие принципы обеспечения роста производительности труда в любой сфере общественной деятельности. Другой последователь Тейлора, А. Файоль, открыл принципы управления и организации, применимые не только в экономике, но и в армии, во флоте, а также в правительственных учреждениях, то есть доказал, что эти принципы управления носят универсальный характер.

Задача предприятия при разработке планов и осуществлении самого процесса планирования состоит в том, чтобы рационально организовать факторы производства. Результатом такой организации является товар (готовая продукция, работы, услуги). Трансформация факторов производства в товар и есть производство.

При изучении особенностей современной организации плановой работы на предприятии важно представлять, что в результате отхода от централизованного планирования на уровне национальной экономики резко повышается значение внутрипроизводственного планирования, разработки стратегии и тактики экономического поведения предприятия.

Основу плана предприятия составляют договоры, фактически заключенные с потребителями (клиентами) продукции, услуг и с поставщиками материально-технических ресурсов. Принципиальное отличие в организации плановой работы в современных условиях заключается в следующем:

— показатели рынка являются исходными для планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

— планирование деятельности осуществляется по следующим направлениям: производство, сбыт, финансы, закупки;

— каждое предприятие планирует свою деятельность;

— основное направление при планировании текущей деятельности предприятия — обеспечение его платежеспособности и ликвидности.

Планирование в современных условиях подразделяется на этапы:

— разработка общих целей развития производства;

— определение конкретных, детализированных целей на заданный сравнительно короткий период времени;

— определение путей и средств достижения целей;

— контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых и фактических показателей.

Нынешняя ситуация характеризуется повышением значимости стратегического планирования, которое позволяет удерживать и расширять долю рынка конкретных групп товаров, целенаправленно вкладывать средства в наиболее перспективные виды деятельности, добиваться устойчивого роста прибыльности предприятия.

Одним из основных рабочих документов, определяющих стратегию развития предприятия, является бизнес-план. Он представляет собой результат исследовательской и организационной работы по определению направления деятельности и путей повышения ликвидности (продукции, работ, услуг) субъекта хозяйствования на конкретном сегменте рынка в сложившихся организационно-экономических условиях.

Бизнес-план позволяет:

— обосновывать экономическую целесообразность направлений развития предприятия (стратегия, концепция, проект);

— рассчитывать ожидаемые финансовые результаты деятельности (объемы продаж, прибыли, доходов на капитал);

— определять источники финансирования для реализации выбранной стратегии, находить способы концентрации финансовых ресурсов;

— подбирать персонал, способный реализовывать намеченные цели.

Основной особенностью бизнес-плана как стратегического документа является сбалансированность постановленных задач с реальными финансовыми возможностями предприятия. Бизнес-план — это внутренний документ, но он может быть использован и для привлечения инвесторов и кредиторов.

Объем и степень детализации разделов плана определяются спецификой конкретного предприятия и сферой его деятельности.

В общем виде структуру бизнес-плана примерно можно представить следующим образом:

1. Аннотация.

2. Описание продукции (услуг).

3. Оценка потенциальных рынков сбыта.

4. Конкуренция на рынке.

5. Стратегия маркетинга.

6. План производства продукции (работ, услуг).

7. Организационный план.

8. Юридический план.

9. Оценка рисков и страхование.

10. Финансовый план.

11. Стратегия финансирования.

Решения в области планирования связаны с набором правил и последовательностью профессиональных приемов, в соответствии с которой должен протекать производственный процесс.

Срочность планов. Планирование на предприятии происходит на трех уровнях:

— стратегическое планирование — долгосрочная стратегия развития предприятия в целом без подробной поэтапной детализации разделов плана (рис. 8);

— тактическое планирование — планирование конкретизируется в среднесрочной перспективе на ближайшие год-два;

— оперативное планирование — на ближайший год с разбивкой на кварталы, месяцы.

Рис. 8. Последовательность этапов стратегического планирования

Исходный информационный массив для перечисленных видов планирования составляют:

а) структура реальных и потенциальных предприятий-конкурентов;

б) структура рынков сбыта;

в) тренд технического развития;

г) структура рынков снабжения;

д) правовая, социальная и экономическая базы;

е) анализ преимуществ и недостатков.

Традиционно, независимо от вида плана, его состав обычно включает следующие разделы:

— план материально-технического обеспечения (снабжения);

— план производства;

— план капитальных вложений (инвестиций);

— план реализации (сбыта, маркетинга);

— финансовый план;

— итоговый план.

Перечисленные основные разделы общего годового плана системно подразделяются на составляющие специальные планы в соответствии с принципом декомпозиции (вложенности). Так, план маркетинга состоит, например, из плана цен, номенклатуры, рекламы и др.

Оптимальный общий план может быть обеспечен только путем так называемого синхронного множественного планирования.

Однако необходимые для его реализации на практике методики расчета разработаны пока довольно слабо. Чаще пользуются методами декомпозиции, «раскладывая» проблему общего плана на более узкие задачи, включаемые в частные планы.

Планирование производства. При производственном планировании находят ответ на вопрос о том, какую продукцию, с использованием каких производственных факторов выгоднее всего изготавливать. Сам процесс включает в себя планирование производственной программы в целом и по этапам ее выполнения (рис. 9).

Рис. 9. Взаимосвязь этапов планирования производства

Планирование производственной программы. Производственная программа представляет собой план производства и реализации продукции, то есть обоснованное плановое задание по производству конкретного количества продукции установленной номенклатуры и качества.

Номенклатура — это классифицированный перечень видов товаров (продукции, работ, услуг), выпускаемых предприятием.

Производственная программа является базовым документом для разработки других специальных планов: материально-технического снабжения, обеспечения оборудованием и комплектующими изделиями, плана по труду и персоналу, плана по себестоимости (эксплуатационным расходам), финансового плана. При этом взаимоувязывают реальные потребности (заключенные с потребителями договоры), прогнозные (будущие) потребности предприятия (оценка на основе проведенных маркетинговых исследований) и согласовывают процессы планирования производства и сбыта. Первичная (базовая) потребность поэтапно разделяется на блоки и звенья (вторичные потребности), а также на потребности в сырье, основных и вспомогательных производственных материалах (третичные потребности). Для такого планирования используются спецификации или составляются прогнозы на базе накопленного производственного опыта.

При разработке плана производства в соответствии со спецификой выпускаемого товара применяют специальные измерители объема производства: натуральные, условно-натуральные, трудовые и стоимостные. Натуральные измерители — это штуки, тонны, метры, секции, комплекты и т. д. Условно-натуральные — это условное приведение всего многообразия видов выпускаемых изделий к одному (например, ПАО «КамАЗ» выпускает более 35 наименований грузовых автомобилей, условно-натуральным измерителем является 8-тонный грузовой автомобиль «КамАЗ-5320»; на предприятиях железнодорожного транспорта — это приведенная продукция и т. д.). Переводным коэффициентом является соотношение трудоемкости изготовления конкретного изделия и изделия, принимаемого за базовый измеритель. В качестве трудового измерителя используется нормативная трудоемкость изделия. Универсальными измерителями являются стоимостные: плановая себестоимость изделия, планово-учетная цена и т. д.

Планирование дизайна продукции производится для того, чтобы выяснить, позволяют ли имеющиеся производственные факторы обеспечить изготовление намеченного объема продукции требуемого качества. В случае отсутствия такой возможности необходимо закупить недостающие производственные факторы либо изменить потребительские свойства изделия.

При планировании номенклатуры выпускаемой продукции следует иметь в виду объективное противоречие: планирование сбыта направлено на изготовление по возможности широкой номенклатуры (принцип диверсификации), так как это улучшает возможности сбыта; но широкая номенклатура не отвечает интересам планирования производственной программы, так как ее реализация требует специального оборудования, частой его переналадки, что ведет к увеличению затрат на производство.

Компромиссом может быть:

1) упрощение номенклатуры с помощью агрегирования — унификация многочисленных (внутренних) компонентов продукции;

2) уменьшение собственной доли в стоимости конечной продукции.

Планирование объема производства зависит от множества факторов:

— номенклатуры выпускаемой продукции;

— объема производства;

— производственной мощности предприятия;

— сезонности сбыта продукции и т. д.

Планирование выполнения производственной программы предусматривает планирование способа изготовления продукции и размещения производственных факторов в производственном процессе. Планирование способа изготовления определяет организацию производственного процесса в пространстве и во времени, размещение потенциальных факторов и рабочих мест для достижения оптимального варианта движения детали по технологическому процессу.

Различают поточный и цеховой способы изготовления продукции. При поточном производстве потенциальные факторы и рабочие места размещаются в таком порядке, который отвечает требованиям последовательного (параллельно-последовательного или параллельного) поточного процесса производства. Цеховой способ — это когда изделия проходят последовательную обработку в цехах, в которых сосредоточены однородные производственные операции (автоматно-токарное производство, фрезерно-расточное или строгальное производство и т. д.).

Преимущества цехового способа производства:

— если спрос на одно изделие сокращается, то его изготовление можно сразу ограничить в пользу других видов продукции;

— по сравнению с конвейером, работы (производственные операции) в цехе технологически более разнообразны, нет психологических перегрузок, так как отсутствует монотонность труда при выпуске различной продукции.

Недостатки цехового способа производства:

— между отдельными цехами могут быть значительные расстояния, что повышает расходы на транспортировку изделий, поэтому надо стремиться к оптимизации размещения цехов и более рациональной организации внутренних перевозок;

— усложняется планирование последовательности обработки деталей в разных цехах.

При планировании производства должны соблюдаться следующие правила:

1) заказ с кратчайшим сроком выполнения имеет наивысший приоритет;

2) заказ с наименьшим числом технологических операций выполняется в первую очередь;

3) заказы, ориентированные на загрузку оборудования, выполняются в зависимости от их срочности;

4) планирование «узких мест»: заказы размещаются таким образом, чтобы в производственном процессе было меньше «узких мест» (следует предусмотреть запасные варианты).

Производственная мощность предприятия характеризуется максимально возможным объемом производства на фактически имеющемся в наличии оборудовании при условии его полной (технологически возможной) загрузки. Основными элементами, материально определяющими производственную мощность предприятия, являются: производственная площадь предприятия (производства, цеха), количество станков, машин и оборудования, сменность работы.

Различаются входная, выходная и среднегодовая производственные мощности. Входная и выходная мощности — это производственная мощность соответственно на начало и конец планового периода (года). Среднегодовая производственная мощность определяется в стоимостном измерении по аналогии с методикой определения среднегодовой стоимости основных производственных фондов предприятия (см. подраздел 3.2).

Вопросы для самопроверки

1. Что является основным ориентиром для планирования деятельности предприятия в условиях рыночной экономики?

2. Назовите принципиальные особенности организации планирования на предприятии в современных условиях.

3. Дайте основные характеристики ситуационного планирования.

4. Перечислите этапы разработки программ для маркетинговых исследований рынка.

5. Какие методы планирования наиболее приемлемы в современной экономической ситуации?

6. Что такое бизнес-план? Раскройте его содержание.

7. Опишите систему планов на предприятии, их взаимосвязь.

8. Понятие производственной мощности предприятия.

4.2. Расходы предприятия. Себестоимость продукции. Доход и прибыль предприятия. Формирование финансового результата

Основные принципы формирования затрат на производство. Себестоимость продукции как экономическая категория и экономический показатель. Виды себестоимости и сфера их применения. Классификация себестоимости по экономическим элементам затрат и калькуляционным статьям расходов при планировании издержек. Себестоимость средняя и индивидуальная. Резервы и факторы снижения себестоимости.

Экономическая сущность дохода. Валовой, чистый и облагаемый доход. Прибыль как обобщающий показатель производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Валовая (балансовая) прибыль, прибыль от реализации, расчетная, налогооблагаемая, чистая прибыль. Распределение прибыли. Внереализационные доходы и расходы предприятия. Рентабельность. Критерии прибыльности и убыточности.

Издержки производства — это совокупные затраты, связанные с производством и реализацией продукции (работ, услуг). В бухгалтерской и статистической отчетности предприятий издержки производства отражаются в виде себестоимости продукции.

Себестоимость продукции — это денежное выражение затрат на производство и реализацию продукции, то есть стоимости природных ресурсов, сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, энергии, амортизации основных фондов, трудовых ресурсов (заработной платы и отчислений на социальные нужды), прочих расходов, используемых в производстве продукции, а также внепроизводственных затрат.

Состав себестоимости продукции определяется основными ее элементами, а структура характеризуется их процентным (долевым) соотношением, которое во многом зависит от масштаба, характера и условий производства.

Себестоимость является одним из основных экономических показателей, характеризующих эффективность коммерческой деятельности предприятия. Отнесение затрат, имеющих место при производстве и реализации продукции, до 1 января 2002 года регламентировалось «Положением о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли», утвержденным постановлением Правительства РФ от 5 сентября 1992 года № 552 с изменениями и дополнениями.

С 1 января 2002 года, с вступлением в силу части второй Налогового кодекса РФ, формирование расходов в целях налогообложения осуществляется согласно главе 25 «Налог на прибыль организаций».

Расходами признаются обоснованные и документально подтвержденные затраты, осуществленные (понесенные) предприятием. Под обоснованными расходами понимаются экономически оправданные затраты, оценка которых выражена в стоимостной (денежной) форме.

Под документально подтвержденными расходами понимаются затраты, подтвержденные документами, оформленными в соответствии с законодательством РФ. Расходами признаются любые затраты при условии, что они произведены в связи с деятельностью, направленной на получение дохода. Расходы в зависимости от их характера, а также условий осуществления и направлений деятельности организации подразделяются на расходы, связанные с производством и реализацией, и внереализационные расходы.

Расходы, связанные с производством и реализацией, включают в себя:

1) расходы, связанные с изготовлением (производством), хранением и доставкой товаров, выполнением работ, оказанием услуг, приобретением и (или) реализацией товаров (работ, услуг, имущественных прав);

2) расходы на содержание и эксплуатацию, ремонт и техническое обслуживание основных средств и иного имущества, а также на поддержание их в исправном состоянии;

3) расходы на освоение природных ресурсов;

4) расходы на научные исследования и опытно-конструк­торские разработки;

5) расходы на обязательное и добровольное страхование;

6) прочие расходы, связанные с производством и (или) реализацией.

Расходы, связанные с производством и (или) реализацией, подразделяются на:

1) материальные расходы;

2) расходы на оплату труда;

3) суммы начисленной амортизации;

4) прочие расходы.

Прокомментируем основные составляющие экономических элементов расходов.

Материальные расходы включают стоимость материальных ресурсов в ценах приобретения без косвенных налогов (налог на добавленную стоимость, акцизный налог); наценок и комиссионных вознаграждений, уплачиваемых снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимости услуг товарных бирж, брокеров; таможенных пошлин и платы за перевозку, хранение и доставку сторонними предприятиями. Это основные и вспомогательные материалы; комплектующие и полуфабрикаты; топливо и энергия всех видов; тара; запасные части для ремонта; затраты, связанные с использованием природного или давальческого сырья (включая плату за природные ресурсы); затраты на работы и услуги производственного характера, выполняемые сторонними организациями.

В элемент «материальные расходы» не включаются так называемые возвратные отходы сырья и материалов. Возвратные отходы представляют собой остатки сырья, материалов, полуфабрикатов, теплоносителей и других видов материальных ресурсов, которые утратили полностью или частично свои потребительские свойства (химические или физические) и в силу этого в дальнейшем могут использоваться с повышенными затратами (понижением выхода продукции) или вовсе не использоваться по прямому назначению.

К возвратным отходам нельзя относить остатки материальных ресурсов, которые в соответствии с установленной технологией передаются в другие цеха, подразделения в качестве полноценного материала для производства других видов продукции (работ, услуг).

В элементе «Затраты на оплату труда» отражаются:

— затраты на оплату труда персонала предприятия, включая премии рабочим и служащим за производственные результаты, стимулирующие и компенсирующие выплаты, в том числе компенсации, выплачиваемые женщинам, находящимся в частичном оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком до достижения им определенного законодательством возраста;

— затраты на оплату труда не состоящих в штате предприятия работников, занятых в его деятельности.

В составе расходов на оплату труда отражаются затраты на оплату труда основного производственного персонала предприятия. Сюда включаются премии рабочим и служащим за производственные результаты, стимулирующие и компенсирующие выплаты, в том числе компенсации по оплате труда в связи с повышением цен и индексацией доходов; компенсации, выплачиваемые в установленном законодательством размере женщинам, находящимся в частично оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком до достижения им определенного законодательством возраста, а также затраты на оплату труда не состоящих в штате предприятия работников, занятых в основной деятельности.

В состав затрат на оплату труда включаются:

— выплаты заработной платы за фактически выполненную работу, исчисленные исходя из сдельных расценок, тарифных ставок и должностных окладов в соответствии с принятыми на предприятии формами и системами оплаты труда;

— стоимость продукции, выдаваемой в порядке натуральной оплаты работникам; выплаты стимулирующего характера за производственные результаты, в том числе вознаграждения по итогам работы за год;

— надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, стоимость бесплатного питания, оплата коммунальных услуг, найма жилья и стоимость форменной одежды;

— оплата очередных и дополнительных отпусков, компенсация за неиспользованный отпуск, оплата за время вынужденного прогула; доплаты в случае временной утраты трудоспособности до фактического заработка, установленные законодательством; разница в окладах, выплачиваемая работникам, трудоустроенным с других предприятий и из организаций с сохранением в течение определенного срока (в соответствии с законодательством) размера должностного оклада по предыдущему месту работы, а также при временном заместительстве;

— суммы, выплачиваемые (при выполнении работ вахтовым методом) в размере тарифной ставки, оклада за дни в пути от места нахождения предприятия (пункта сбора) к месту работы и обратно, предусмотренные графиком работы на вахте, а также за дни задержки работников в пути по метеорологическим условиям и по вине транспортных организаций;

— оплата труда студентов высших учебных заведений и учащихся средних специальных и профессионально-технических учебных заведений, проходящих производственную практику на предприятиях, а также оплата труда учащихся общеобразовательных школ в период профессиональной ориентации;

— оплата труда студентов высших учебных заведений и учащихся средних специальных и профессионально-технических учебных заведений, работающих в составе студенческих отрядов;

— оплата труда работников, не состоящих в штате предприятия, за выполнение ими работ по заключенным договорам гражданско-правового характера (включая договор подряда), если расчеты с работниками за выполненную работу производятся непосредственно самим предприятием. При этом размер средств на оплату труда работников за выполнение работ (услуг) по договору подряда определяется исходя из сметы на выполнение этих работ (услуг) и на основании платежных документов;

— другие виды выплат, включаемые в соответствии с установленным порядком в фонд оплаты труда (за исключением расходов по оплате труда, финансируемых за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятий, и других целевых поступлений).

Согласно действующему Положению, в себестоимость продукции (работ, услуг) не включаются следующие выплаты работникам предприятия в денежной и натуральной форме, а также затраты, связанные с их содержанием:

— премии, выплачиваемые за счет средств фондов специального назначения и целевых поступлений;

— материальная помощь (в том числе безвозмездная материальная помощь работникам для первоначального взноса на кооперативное жилищное строительство, на частичное погашение кредита, предоставленного на кооперативное и индивидуальное жилищное строительство), беспроцентная ссуда на улучшение жилищных условий, обзаведение домашним хозяйством и иные социальные потребности;

— оплата дополнительно предоставляемых по коллективному договору (сверх предусмотренных законодательством) отпусков работникам, в том числе женщинам, воспитывающим детей; оплата проезда членов семьи работника к месту использования отпуска и обратно (в соответствии с действующим законодательством для предприятий, расположенных в районах Крайнего Севера, приравненных к ним местностях и в отдаленных районах Дальнего Востока);

— надбавки к пенсиям, единовременные пособия уходящим на пенсию ветеранам труда; доходы (дивиденды, проценты), выплачиваемые по акциям и вкладам трудового коллектива предприятия; компенсационные выплаты в связи с повышением цен, производимые сверх размеров индексации доходов по решениям Правительства РФ; компенсация удорожания стоимости питания в столовых, буфетах и профилакториях;

— оплата проезда к месту работы транспортом общего пользования, специальными маршрутами, ведомственным транспортом (за исключением сумм, подлежащих отнесению на себестоимость продукции, работ или услуг);

— ценовые разницы по продукции (работам, услугам), предоставляемой работникам предприятия или отпускаемой подсобными хозяйствами для общественного питания предприятия;

— оплата путевок на лечение и отдых, экскурсий и путешествий, занятий в спортивных секциях, кружках, клубах, посещений культурно-зрелищных и физкультурных (спортивных) мероприятий, подписки и товаров для личного потребления работников и другие аналогичные выплаты и затраты, производимые за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия;

— суммы платежей (взносов) работодателей по договорам обязательного страхования, а также суммы платежей (взносов) работодателей по договорам добровольного страхования (договорам негосударственного пенсионного обеспечения), заключенным в пользу работников со страховыми организациями (негосударственными пенсионными фондами), имеющими лицензии, выданные в соответствии с законодательством РФ на ведение соответствующих видов деятельности в РФ.

В случаях добровольного страхования (негосударственного пенсионного обеспечения) указанные суммы относятся к расходам на оплату труда по договорам:

— долгосрочного страхования жизни, если такие договоры заключаются на срок не менее пяти лет и в течение этих пяти лет не предусматривают страховых выплат, в том числе в виде ренты и (или) аннуитетов (за исключением страховой выплаты, предусмотренной в случае наступления смерти застрахованного лица), в пользу застрахованного лица;

— пенсионного страхования и (или) негосударственного пенсионного обеспечения. При этом договоры пенсионного страхования и (или) негосударственного пенсионного обеспечения должны предусматривать выплату пенсий (пожизненно) только при достижении застрахованным лицом предусмотренных законодательством РФ пенсионных оснований, дающих право на установление государственной пенсии;

— добровольного личного страхования работников, заключаемым на срок не менее одного года и предусматривающим оплату страховщиками медицинских расходов застрахованных работников;

— добровольного личного страхования, заключаемым исключительно на случай наступления смерти застрахованного лица или утраты застрахованным лицом трудоспособности в связи с исполнением им трудовых обязанностей.

Совокупная сумма платежей (взносов) работодателей, выплачиваемая по договорам долгосрочного страхования жизни работников, пенсионного страхования и (или) негосударственного пенсионного обеспечения работников, учитывается в целях налогообложения в размере, не превышающем 12% от суммы расходов на оплату труда.

В случае изменения существенных условий договора и (или) сокращения срока действия договора долгосрочного страхования жизни, договора пенсионного страхования и (или) договора негосударственного пенсионного обеспечения или их расторжения взносы работодателя по таким договорам, ранее включенные в состав расходов, признаются подлежащими налогообложению с момента изменения существенных условий указанных договоров и (или) сокращения сроков действия этих договоров или их расторжения (за исключением случаев досрочного расторжения договора в связи с обстоятельствами непреодолимой силы, то есть чрезвычайными и непредотвратимыми обстоятельствами).

Взносы по договорам добровольного личного страхования, предусматривающим оплату страховщиками медицинских расходов застрахованных работников, включаются в состав расходов в размере, не превышающем 3% от суммы расходов на оплату труда.

Взносы по договорам добровольного личного страхования, заключаемым исключительно на случай наступления смерти застрахованного работника или утраты застрахованным работником трудоспособности в связи с исполнением им трудовых обязанностей, включаются в состав расходов в размере, не превышающем десяти тысяч рублей в год на одного застрахованного работника.

В состав расходов по оплате труда могут включаться и другие виды выплат, не связанные непосредственно с оплатой труда.

В элементе «Отчисления на социальные нужды» отражаются:

суммы начисленных страховых взносов на обязательное пенсионное страхование в Пенсионный фонд РФ (ПФ), обязательное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством в Фонд социального страхования РФ (ФСС); на обязательное медицинское страхование в Федеральный фонд обязательного медицинского страхования РФ (ФОМС) и территориальные фонды обязательного медицинского страхования (ТФОМС). Страховые взносы предназначены для мобилизации средств в целях реализации прав граждан на государственное пенсионное и социальное обеспечение и медицинскую помощь. Объектом обложения страховыми взносами являются выплаты и иные вознаграждения, начисленные в пользу физических лиц по трудовым и гражданско-правовым договорам, предметом которых являются выполнение работ и оказание услуг:

Экономика Федорович В.О., Конципко Н.В. Экономика организаций. Учебное пособие

Экономика Федорович В.О., Конципко Н.В. Экономика организаций. Учебное пособие

В данном издании излагаются теоретические и методические основы экономики организаций, рассматривается правовое регулирование их предпринимательской деятельности в соответствии с действующим законодательством.<br /> Учебное пособие по курсу «Экономика организаций» разработано в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования (ФГОС ВО) по направлениям подготовки 38.03.01 «Экономика», 38.03.02 «Менеджмент», 38.03.03 «Управление персоналом», 38.03.06 «Торговое дело» (уровень бакалавриата), предназначено для студентов, обучающихся по различным профилям указанных направлений подготовки бакалавров. Может быть полезно магистрантам и слушателям системы повышения квалификации работников экономических служб предприятий и организаций различных форм собственности, различных организационно-правовых форм и сфер деятельности (отраслей промышленности).