Вы успешно зарегистрировались на нашем сайте.
Вам на почту было отправлено письмо.
Вы авторизованы и можете войти в личный кабинет.

Закрыть

Имя:
E-mail:
Пароль:
Пароль еще раз:
CAPTCHA
Секретный код:

Пользовательское соглашение
Войти как пользователь:


если вы уже зарегистрированы, вы можете войти
E-mail (Логин):
Пароль:
Войти как пользователь:
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
Введите E-mail:

Деловая Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью

Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью

Возрастное ограничение: 12+
Жанр: Деловая
Издательство: Проспект
Дата размещения: 18.09.2012
ISBN: 9785392025732
Язык:
Объем текста: 330 стр.
Формат:
epub
219 руб.
электронная версия
384 руб.
печатная версия

Описание книги

В учебнике рассмотрены основные понятия, концепции и модели современного стратегического менеджмента, даны инновационные подходы к решению ключевых проблем управления стратегическим развитием. На основе системного подхода изложены методы стратегического анализа и формирования конкурентоспособных стратегий, стратегического прогнозирования и планирования, комплексной оценки эффективности стратегий, обеспечивающие эффективное развитие фирм в условиях глобализации и роста конкуренции. Приведены деловые ситуации стратегического управления российскими фирмами и методология развития стратегического мышления на основе системы активного обучения – «Деловые учения по стратегическому менеджменту». Материал представлен в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования. Для подготовки студентов, магистров, аспирантов, обучающихся по направлению «Стратегический менеджмент», а также руководителей и менеджеров в системе повышения квалификации.



Товар добавлен в корзину

Перейти в корзину Продолжить покупки

Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью

В учебнике рассмотрены основные понятия, концепции и модели современного стратегического менеджмента, даны инновационные подходы к решению ключевых проблем управления стратегическим развитием. На основе системного подхода изложены методы стратегического анализа и формирования конкурентоспособных стратегий, стратегического прогнозирования и планирования, комплексной оценки эффективности стратегий, обеспечивающие эффективное развитие фирм в условиях глобализации и роста конкуренции. Приведены деловые ситуации стратегического управления российскими фирмами и методология развития стратегического мышления на основе системы активного обучения – «Деловые учения по стратегическому менеджменту». Материал представлен в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования. Для подготовки студентов, магистров, аспирантов, обучающихся по направлению «Стратегический менеджмент», а также руководителей и менеджеров в системе повышения квалификации.

219
Деловая Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью

Деловая Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью

Деловая Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью

В учебнике рассмотрены основные понятия, концепции и модели современного стратегического менеджмента, даны инновационные подходы к решению ключевых проблем управления стратегическим развитием. На основе системного подхода изложены методы стратегического анализа и формирования конкурентоспособных стратегий, стратегического прогнозирования и планирования, комплексной оценки эффективности стратегий, обеспечивающие эффективное развитие фирм в условиях глобализации и роста конкуренции. Приведены деловые ситуации стратегического управления российскими фирмами и методология развития стратегического мышления на основе системы активного обучения – «Деловые учения по стратегическому менеджменту». Материал представлен в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования. Для подготовки студентов, магистров, аспирантов, обучающихся по направлению «Стратегический менеджмент», а также руководителей и менеджеров в системе повышения квалификации.