Суд – это зачастую последний рубеж, на котором Вы можете защитить права Вашего клиента. Лучше всего, если эти интересы удастся защитить, не доводя до суда, при помощи условий договора или, если конфликт всё же возник, при помощи других способов урегулирования конфликтов. Если же дело дошло до суда, приходится работать с документами, которые есть, и другая сторона спора не сотрудничает, а противостоит Вашему клиенту.

Часто выясняется, что части необходимых документов нет, что клиент успел письменно признать долг или отказаться от своих прав, а то и до обращения к Вам проиграть дело как минимум в двух инстанциях или что срок исковой давности истёк. В такой ситуации тоже надо уметь работать.

Проваленное дело может привести к невозможности защитить права Вашего клиента путём подачи, например, иска по другим основаниям. Это не значит, что надо постоянно бояться ошибиться, опустить руки и решить, что суды – это не Ваше. Это значит только, что надо понимать, какой иск Вам надо заявить, почему именно этот иск, а не другой, и вообще действовать осознанно и продуманно, а не по принципу «сначала в драку ввяжемся, а потом решим, что делать».

§ 15.2. Цели ведения судебного спора

Как Вы думаете, коллеги, зачем юрист идёт в суд? «Выиграть как можно больше денег для своего клиента», – скажут наверняка многие. И будут правы лишь отчасти: во-первых, мало дело выиграть, надо ещё получить выигранное.

Так, один юрист выиграл дело на крупную сумму, включая неустойку в немалом размере. Однако дело тянулось два года, и за это время проигравшая сторона успела вывести все активы. Более того: за это время истёк срок оспаривания по большинству сделок, которые могли быть оспорены по законодательству о банкротстве. Истец оказался с решением суда на руках в свою пользу, но без копейки денег.

Как Вы думаете, коллеги, кто оказался более полезен для своего клиента – юрист, в погоне за максимальным размером присуждённой суммы не сумевший вернуть своему клиенту ни копейки, или юрист, дело в суде проигравший, но сумевший сберечь клиенту миллионы?

А во-вторых, цели могут быть самые разные. Судебное разбирательство – это лишь один из способов разрешения конфликта, и цель судебного процесса определяется целью, поставленной при разрешении конфликта, а план ведения судебного процесса – это составная часть стратегического плана решения задачи.

§ 15.2.1. Цель первая. «Получить как можно больше»

Это цель первая и самая очевидная. Но скажите, уважаемый читатель, что значит «как можно больше»? На самом деле тут ключевое слово «можно». Сумма, которую может присудить суд, не бесконечна.

Можно, конечно, заявить в одном иске взыскание и неполученной Вашим клиентом оплаты, и проценты за пользование коммерческим кредитом, и убытки, и огромную неустойку сверх убытков, и судебные расходы на оплату услуг самого дорогого юриста страны, и ещё какие-нибудь судебные расходы в заоблачном размере.

Но сначала неплохо было бы задаться вопросом: а суд действительно может и должен всё это взыскать? Или суд, исходя из законодательства и сложившейся практики, какие-то суммы снизит, а во взыскании каких-то и вовсе откажет? И все ли взыскиваемые суммы можно доказать?

Взыскание убытков, неустоек, судебных расходов и прочего – способ защиты нарушенного права, а не извлечения прибыли. Поэтому если Вам удалось в полном объёме возместить все потери, которые Ваш клиент понёс или должен понести, это хорошо. Если сверх того Вам удалось принести ещё какую-то прибыль, это очень хорошо.

А вот если Вы указали в исковых требованиях сумму, которую суд явно не взыщет, – это плохо. Это означает, что суд с очень высокой долей вероятности откажет в части требований, и Ваш клиент может потерять часть госпошлины или понести ещё какие-то расходы, вызванные частичным отказом в иске, и в конечном итоге получить меньше, чем если бы были заявлены более реальные требования.

Это значит, что если Вашим клиентом поставлена цель «получить как можно больше», надо просчитать, на какую максимальную сумму можно рассчитывать.

§ 15.2.2. Цель вторая. Проигрыш дела

Да, случается и так, что задача стоит просто: проиграть дело, но проиграть его по нужным основаниям. Причины постановки такой цели могут быть самыми разными – от совершенно нормальных ситуаций, не носящих криминального характера, до случаев, которым нет нормального законного объяснения.

Приведу такой пример совершенно нормальной ситуации. Внутри группы компаний перераспределялось недвижимое имущество. Для этого были заключены договоры купли-продажи.

Когда договоры уже были полностью исполнены, вдруг выяснились негативные экономические последствия такого перераспределения. Поскольку договоры были полностью исполнены, возврат всего в исходное состояние был возможен только путём заключения нового договора купли-продажи. Чтобы этого избежать, договоры расторгали в судебном порядке по иску продавца. Задачей покупателя было правильно эти суды проиграть.

В качестве же примера странного проигрыша, о причинах которого можно только гадать, приведу одно дело. Застройщик получил участок из муниципальной собственности под строительство без аукциона, хотя он был обязателен. Администрация муниципального образования договор оспорила и суд проиграла. Решение было обжаловано и в апелляцию, и в кассацию, и везде с треском проиграно.

В результате застройщик оказался в очень удобной ситуации. Он стал привлекать инвесторов, и когда те хотели получить скидку в связи с наличием риска из-за незаконного предоставления участка, застройщик торжественно извлекал судебные акты. С учётом того, что срок на обжалование в надзоре истёк, отменить их было нельзя. А это означало, что соответствие договора закону подтверждено судом.

§ 15.2.3. Цель третья: создание нужной практики

Тут есть два варианта.

Вариант первый – при наличии какой-то интересной нормы (недавно введённой или по которой нет сложившейся судебной практики) искусственно создаётся спорная ситуация, и все участники процесса играют по общему сценарию, в котором тщательно расписано, кто должен что писать и говорить, когда и по каким основаниям обжаловать решение, чтобы закрепить нужный результат на как можно более высоком уровне.

Здесь задача юриста определяется той ролью, которая в этом спектакле отведена его клиенту. Если надо проиграть, – значит, надо проиграть, если надо выиграть, – значит, надо выиграть, причём и то и другое сделать по строго определённым сценарием основаниям. А это самое сложное, ведь суд не является участником постановки и может принять решение, сценарием вовсе не предусмотренное.

Иногда именно так и случается. Вскоре после введения норм о корпоративных соглашениях два юриста решили создать прецедент. Создали юридическое лицо, заключили корпоративное соглашение, один его якобы не исполнил, второй на него подал в суд… Планировалось создать нужную практику по делам о неисполнении таких договоров.

Однако эти двое не нашли ничего лучшего, чем публично объявить, что спор создан искусственно, и вообще всячески похвалялись и себя рекламировали. Результат не заставил себя ждать: все суды, вплоть до высшей инстанции, приняли решение, прямо противоположное желаемому. Да, они создали прецедент, но создали прецедент крайне негативный. Многие участники рынка сказали им «огромное спасибо» за это дело.

Вариант второй – когда имеет место регулярное нарушение закона госорганами. Например, когда для регистрации права или обременения требуют предоставления документов, не предусмотренных законом, или диктуют сторонам условия сделки, или отказывают в реализации каких-то иных прав. Зачастую проще и целесообразнее выполнить незаконные требования, чем обжаловать незаконные действия и поставить под угрозу всю сделку.

Но всё равно есть желание прервать эту порочную практику. Тогда специально заключается сделка, по которой обе стороны могут подождать с результатом, стороны идут в госорган, ожидаемо получают ненормативный правовой акт с незаконными требованиями и уже его оспаривают.

В отличие от предыдущего варианта, здесь нет спектакля с расписанным сценарием. Госорган не будет играть на Вашей стороне, и Вам нужно выиграть, причём с нужной мотивировкой.

§ 15.2.4. Цель четвёртая: затягивание процесса

Это, собственно, не самоцель, а средство достижения какой-то другой цели. В таком случае важно понимать, целью какого стратегического плана является данный процесс и какое место он в этом плане занимает.

В качестве примера приведу такой случай. Организация в кассационной инстанции проиграла дело на очень крупную сумму. До рассмотрения жалобы в надзоре целью юристов было затягивание исполнительного производства, для чего по формальным признакам оспаривались все постановления пристава.

Заметим, что с тех пор в процессуальном законодательстве появились механизмы защиты от злоупотребления процессуальными правами, и сейчас затягивание процесса может довольно дорого стоить (возложение судебных расходов, наложение судом штрафов).

Если всё же перед Вами поставлена такая цель, то Ваши задачи:

• затянуть процесс на как можно более долгий срок;

• свести к минимуму расходы клиента по затягиванию процесса.

§ 15.2.5. Цель пятая: установление нужных фактов

Данная цель может достигаться как путём подачи заявлений об установлении фактов, имеющих юридическое значение, так и в исковом производстве. Часто эта цель сочетается с целью «проиграть процесс».

Это опять же не самоцель, а часть стратегического плана по достижению другой цели, и надо понимать, что это за план.

Например, у Вашего клиента есть крупный долг. У него в собственности есть квартира, не обременённая ипотекой. Также он имеет право проживания в квартире брата, как лицо, отказавшееся от приватизации в пользу брата. Вы опасаетесь, что квартира клиента не будет признана единственным жильём и что на неё будет обращено взыскание.

Чтобы этого не произошло, по Вашей инициативе брат клиента подаёт иск о признании Вашего клиента утратившим право проживания. В итоге суд признаёт Вашего клиента утратившим право проживания, а заодно констатирует: Ваш клиент постоянно проживает в своей квартире, у брата не проживает и коммунальные услуги не оплачивает.

Итог: суд фактически устанавливает, что квартира является для Вашего клиента единственным жильём.

При реализации такой цели надо убедиться, что установление нужных фактов поможет в реализации этого плана – например, что установленные в данном процессе факты будут носить преюдициальный характер для другого процесса.

§ 15.2.6. Цель шестая: списание долга на убытки

Иногда в деятельности организации образуются долги, безнадёжные ко взысканию, и принимается решение списать такие долги на убытки. К сожалению, законодательство не всегда даёт организации право сделать это без соблюдения определённых процедур.

Одной из таких процедур является получение судебного акта, возбуждение исполнительного производства и получение акта о невозможности взыскания.

В таком деле задача юриста – в кратчайшие сроки получить акт о невозможности взыскания. А это значит, что если суд, например, срезал неустойку, решение обжаловать не надо.

§ 15.3. Технология судебной работы

§ 15.3.1. Этап 1. Запрос и получение информации по поставленной задаче и её анализ

Как и при решении любой юридической задачи, на первом этапе нужно собрать информацию.

Про то, какую информацию нужно запрашивать, мы уже отчасти говорили в пункте про сбор информации. Но при защите прав клиента в суде особенно важно знать, какие документы, касающиеся спора, есть у Вашего клиента, а также какие документы Ваш клиент предоставил своим оппонентам.

К такой информации относятся: изменение договора, по которому возник спор, подписание различных актов (приёмки-передачи, сверки задолженности), а также любая переписка, в которой уполномоченные на то лица признают факты, имеющие для дела существенное значение, и прочая информация того же плана.

Как только перед Вами поставили задачу защитить интересы клиента в суде, получите всю эту информацию и подтверждение, что больше никакие документы не подписывались и оппонентам не направлялись. Иначе Вы рискуете оказаться в крайне неловком положении, которое описывалось в пункте про блеф.

Например, Вы идёте расторгать договор с подрядчиком и требовать от него возврата аванса за невыполненные работы, а также уплаты неустойки. И вдруг в суде юрист подрядчика предъявляет подписанные Вашим клиентом дополнительное соглашение о продлении сроков выполнения работ и акт приёма-передачи выполненных работ. Или по делу о взыскании с Вашего клиента долга, который Вы пытаетесь оспорить, вдруг появляется подписанный Вашим клиентом документ, в котором он признаёт долг.

Это может быть подделкой, а может быть и правдой – подписали, Вас не предупредили, а потом Вам же и скажут: «ну ты же нас не предупредил(-а), что подписывать нельзя, и ни о чём нас не спрашивал(-а). А мы же не знаем, что тебе важно, а что нет».

Оказавшись в такой ситуации, надо иметь немалое самообладание, чтобы быстро собраться и решить, что делать. Вы можете просить перерыв в заседании, просить об отложении или просто втихаря отправить СМС-ку коллегам с просьбой срочно выяснить и сообщить Вам. Но в любом случае у суда сложится впечатление, что Вы пришли в суд неподготовленным и не контролируете ситуацию.

Поэтому всё надо узнавать на начальном этапе.

§ 15.3.2. Этап 2. Определение возникших правоотношений

Когда информация получена и проанализирована, необходимо определить правоотношения, возникшие между сторонами спора, а также проверить, есть ли иные лица, интересы которых затрагиваются возникшим спором.

Надо помнить, что из одних и тех же оснований могут возникать разные правоотношения, в том числе и взаимоисключающие.

Например, муж без согласия жены продаёт недвижимое имущество, являющееся совместной собственностью. Из этого могут возникнуть правоотношения:

• между мужем, женой и покупателем – по оспариванию сделки и применению последствий её недействительности;

• между мужем и женой – в части взыскания с мужа убытков в результате неправомерных действий мужа (распоряжения совместной собственностью без согласия одного из собственников);

• между мужем и женой – в части взыскания с мужа половины полученных денег (если жена одобряет сделку и супруги являются продавцами имущества).

Могут возникать и разные правоотношения между одними и теми же лицами, не противоречащие друг другу. Например, собственник, истребующий имущество из чужого незаконного владения, может потребовать от незаконного владельца возмещения убытков, а также взыскать неосновательное обогащение, если незаконный владелец извлекал из имущества доход.

§ 15.3.3. Этап 3. Поиск и анализ применимого к данным правоотношениям законодательства и судебной практики и определение правовой позиции

Когда определены все возможные правоотношения, найдите и проанализируйте применимые нормы права и судебную практику. Лучше всего делать это по отдельности по каждому из выявленных правоотношений, и сделать отдельные подборки законодательства и судебной практики.

§ 15.3.4. Этап 4. Определение возможных способов защиты прав клиента

После анализа законодательства и судебной практики определите все возможные способы защиты прав клиента.

Независимо от того, на какой стороне Вы выступаете, надо определить все возможные предметы иска. В приведённом выше примере с продажей супругом совместной собственности предмет иска из правоотношений по недействительности сделки – иск жены к мужу и покупателю о признании сделки недействительной и применении последствий недействительности; из правоотношений по причинению убытков – иск о возмещении убытков; из правоотношений по одобренному супругой договору купли-продажи – иск о взыскании с супруга неосновательного обогащения в сумме, причитающейся супруге как солидарному кредитору.

Проанализируйте ситуацию по каждому варианту и по каждому из выявленных вариантов правоотношений подготовьте заключение, начинающееся с описания этих правоотношений и заканчивающееся анализом всех обстоятельств по соответствующему предмету и основаниям иска.

Это заключение предназначено не для Вашего клиента, а для Вас. Клиенту по итогам рассмотрения надо выдать заключение о перспективах дела. Но подробные раскладки пригодятся Вам, ибо позволят упорядочить для себя информацию.

Потом, когда Вы уже несколько раз по схожим делам распишете в заключении всё подробно, у Вас выработается понимание, что входит в предмет доказывания по конкретной категории дел, чьи интересы могут затрагиваться этими делами, и прочие важные вещи. Тогда уже, скорее всего, Вам не потребуется писать столь большие заключения – всё будет отработано до автоматизма. Но фиксировать индивидуальную информацию по конкретному делу всё же стоит.

§ 15.3.5. Этап 5. Разработайте планы реализации каждого варианта

По результатам анализа разработайте по каждому варианту план. При разработке плана надо учитывать следующее.

А. Определите основной процессуальный документ

Надо определиться, какой документ (исковое заявление, заявление, подаваемое в порядке неискового производства, отзыв на иск и т.д.) надо подавать в суд, и установить срок его подготовки.

В особенности важно запланировать срок подготовки и подачи документа, если скоро истекает срок исковой давности либо если по иным причинам иск нужно заявить до определённой даты – например, встречный иск о признании сделки недействительной должен быть заявлен ранее, чем будет рассмотрен основной иск.

Б. Проверьте соответствие предмета и оснований иска цели процесса

Если цель – выиграть дело, вернув клиенту его имущество, отпадают иски, позволяющие получить взамен имущества денежные средства. Если цель – создать нужную практику, отпадают все предметы и основания иска, не позволяющие это сделать, даже если с иных точек зрения (расходы, возможность защитить свои права, иные факторы) они лучше.

Конечно, может случиться и так, что конечную цель клиента нужно изменить – например, если становится ясно, что имущество вернуть не удастся, зато можно получить компенсацию его стоимости. Но на замену цели, конечно, должно быть получено согласие клиента.

В. Учитывайте срок исковой давности

По разным требованиям он может различаться. Так, например, по иску о признании недействительной оспоримой сделки срок исковой давности составляет один год, а по иску о взыскании убытков или неосновательного обогащения – три года. Это может быть критичным, если срок исковой давности по какому-то из требований истёк.

Г. Определите лиц, участвующих в деле

Ответчик и третьи лица определяются в зависимости от основания исковых требований. Очень важно понимать, насколько сильно личности ответчика и третьих лиц повлияют на исход дела.

В приведённом выше примере с продажей имущества, находящегося в совместной собственности, личность ответчика может иметь решающее значение – скажем, если возможность признания сделки недействительной зависит от добросовестности приобретателя.

Наличие третьих лиц также может повлиять на конечный итог:

а) Третьи лица могут заявить свои права на спорное имущество.

б) Нарушение интересов третьего лица может привести к самым нежелательным последствиям – например, если при рассмотрении спора по договору выяснится, что он нарушает интересы третьего лица, договор может быть признан недействительной сделкой.

в) Третьи лица могут заявить нежелательные доводы или предъявить доказательства, которые истец вовсе не хотел видеть в деле.

г) Чем больше лиц участвует в деле, тем выше вероятность его затягивания.

д) Чем больше лиц задействовано в процессе и чем меньшее отношение они имеют к участникам конфликта, тем большее количество обстоятельств должен учитывать суд. А значит, тем ниже шансы на достижение желаемого результата.

Ещё больше снижаются шансы, если в зависимости от состава участников происходит принципиальное изменение спора.

В примере, который будет рассмотрен чуть ниже, от выбора способа защиты зависел состав участников дела. При правильно сформулированных исковых требованиях это был бы спор между двумя родными братьями. Частный интерес против частного интереса. И тут, возможно, суд не стал бы углубляться в законодательство, действовавшее почти четверть века назад, а стал бы рассматривать дело «по справедливости», и принципиальное значение имело бы, на чьей стороне справедливость.

В таком случае истец мог уйти от многих вопросов, делающих его позицию крайне шаткой с точки зрения закона, и его выигрыш зависел бы только от умения доказать, что справедливость на его стороне.

Вместо этого исковые требования были сформулированы так, что соответчиком стала администрация посёлка. А это означало уже совсем другой расклад: частный интерес против государственного и вместо «права справедливости» спор о строгом следовании букве закона. А это уже принципиальное изменение спора, изменение его формата. В таком случае надо иметь позицию, очень сильную с точки зрения соблюдения требований закона.

Это, конечно, не значит, что критерий «в каком случае действующих лиц меньше» должен стать единственным определяющим выбор способа защиты прав и что нужно заявлять ответчиков, руководствуясь не законом, а целесообразностью, не привлекать в процесс третьих лиц и прочими способами нарушать закон.

Просто по возможности надо выбирать способ защиты прав, предусматривающий как можно меньше задействованных лиц, если нет оснований от него отказаться по объективным причинам – например, если по нему истёк срок исковой давности.

Если же надлежащий способ защиты права всё же влечёт необходимость привлечения в процесс соистцов, соответчиков или третьих лиц, учитывайте следующее.

Необходимо выявить всех лиц, которые должны привлекаться к участию в деле либо в силу прямого указания закона (органы опеки и попечительства и иные госорганы, акционеры/участники юридического лица и иные лица, указанные в законе) или судебной практики, либо в силу того, что спор затрагивает их интересы. Неисполнение этой обязанности чревато полным пересмотром дела. Значит, этих лиц нужно привлекать в обязательном порядке.

Кроме того, если закон или договор устанавливает дополнительные последствия неисполнения одной из сторон спора обязанности совершить действия по привлечению к участию в деле третье лицо (или как минимум сообщить этому лицу о наличии спора), то неисполнение этой обязанности чревато наступлением соответствующих последствий.

Однако необходимость привлекать к участию в деле третьих лиц может вытекать и из договора – например, если договором предусмотрена обязанность должника заявлять о привлечении кредитора к участию в деле о взыскании с должника денег по требованиям третьих лиц. Если такая обязанность установлена договором, надо разобраться, каким образом она должна быть исполнена – нужно ли заявить ходатайство о привлечении кредитора (или иного лица) в качестве третьего лица, или просто известить его о подаче иска, предоставив ему самому заявлять о привлечении к участию в деле.

Неисполнение установленной договором обязанности может повлечь ответственность, предусмотренную договором, и юристу надо понять, в чём эта ответственность заключается и что повлечёт худшие последствия – исполнение данной обязанности или неисполнение. Например, может выясниться, что подача иска к заёмщику на сумму сверх определённой в соответствии с договором влечёт досрочное истребование кредита, а неисполнение обязанности по информированию о подаче иска и привлечению кредитора к участию в деле – наложение штрафа.

Не вдаваясь сейчас в то, насколько возможно удовлетворение ходатайства о привлечении таких лиц, замечу, что это уже будут проблемы этого третьего лица – доказать, что его права могут быть нарушены решением по конкретному спору.

Д. Определите предмет доказывания

Разберитесь также, что входит в предмет доказывания по каждому возможному способу.

Например, генеральный директор совершил сделку с превышением полномочий, ограниченных учредительными документами. Предположим, в предмет доказывания входит то, что вторая сторона сделки знала или должна была знать о таком ограничении. Если таких доказательств нет, то с большой вероятностью в удовлетворении иска будет отказано. В то же время сам генеральный директор явно знал или должен был знать об ограничении своих полномочий. Поэтому, если общество понесло убытки, может оказаться более действенным взыскание этих убытков с генерального директора.

Купить

Внимание! Авторские права на книгу "Руководство по выживанию для начинающего юриста. НЕ теоретические советы. Учебно-практическое пособие" (Наумова Л.Н.) охраняются законодательством!

Руководство по выживанию для начинающего юриста. НЕ теоретические советы. Учебно-практическое пособие

Оглавление

Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу

Глава 15.
Защита интересов клиента в суде

§ 15.1. К чему надо быть готовым

§ 15.2. Цели ведения судебного спора

§ 15.2.1. Цель первая. «Получить как можно больше»

§ 15.2.2. Цель вторая. Проигрыш дела

§ 15.2.3. Цель третья: создание нужной практики

§ 15.2.4. Цель четвёртая: затягивание процесса

§ 15.2.5. Цель пятая: установление нужных фактов

§ 15.2.6. Цель шестая: списание долга на убытки

§ 15.3. Технология судебной работы

§ 15.3.1. Этап 1. Запрос и получение информации по поставленной задаче и её анализ

§ 15.3.2. Этап 2. Определение возникших правоотношений

§ 15.3.3. Этап 3. Поиск и анализ применимого к данным правоотношениям законодательства и судебной практики и определение правовой позиции

§ 15.3.4. Этап 4. Определение возможных способов защиты прав клиента

§ 15.3.5. Этап 5. Разработайте планы реализации каждого варианта

ЛитГид

Помощь

Книги

ЛитГид в соцсетях

Руководство по выживанию для начинающего юриста. НЕ теоретические советы. Учебно-практическое пособие

Оглавление

Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу

Глава 15.Защита интересов клиента в суде

§ 15.1. К чему надо быть готовым

§ 15.2. Цели ведения судебного спора

§ 15.2.1. Цель первая. «Получить как можно больше»

§ 15.2.2. Цель вторая. Проигрыш дела

§ 15.2.3. Цель третья: создание нужной практики

§ 15.2.4. Цель четвёртая: затягивание процесса

§ 15.2.5. Цель пятая: установление нужных фактов

§ 15.2.6. Цель шестая: списание долга на убытки

§ 15.3. Технология судебной работы

§ 15.3.1. Этап 1. Запрос и получение информации по поставленной задаче и её анализ

§ 15.3.2. Этап 2. Определение возникших правоотношений

§ 15.3.3. Этап 3. Поиск и анализ применимого к данным правоотношениям законодательства и судебной практики и определение правовой позиции

§ 15.3.4. Этап 4. Определение возможных способов защиты прав клиента

§ 15.3.5. Этап 5. Разработайте планы реализации каждого варианта

ЛитГид

Помощь

Книги

ЛитГид в соцсетях

Глава 15.
Защита интересов клиента в суде